10/ Rédiger Un Cahier Des Charges En Intégrant Les Éléments Logistiques - Le Moci: Rue Maunoir 13 1207 Genève

Groupe Routage répond à tous les critères de sélection pour devenir votre meilleur partenaire en logistique et soucieux de votre réussite et de la satisfaction de vos propres clients ou destinataires de vos colis. Le cahier des charges: l'élément clé de la logistique Une fois les grandes lignes de votre cahier des charges posées noir sur blanc, la rédaction devient beaucoup plus facile car le logisticien saura quels sont vos besoins, ceux de vos clients et de quelle façon répondre parfaitement à vos attentes. Exemple cahier des charges logistique conseil. Toutes les étapes de la chaîne logistique seront énoncées et écrites, travaillées avec soin afin que le cahier des charges devienne la base de travail de votre plateforme logistique comme s'il s'agissait de votre propre service logistique. Il s'agit d'un véritable partenariat dont les deux parties sont en parfaite harmonie. Ainsi, la rédaction de votre Cahier des Charges amènera le logisticien Groupe Routage à vous fournir un devis au plus juste selon vos propres besoins, avec des prestations de qualité pour vous et vous seul, et assurées par la Certification ISO 9001.

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Traitant eux-mêmes leurs préparations, la plupart souhaitent une personnalisation de leurs commandes. Cahier des charges logistique E-commerce présenté par le logisticien. Là encore, ce qui est pratiqué avec bon sens par le e-commerçant doit être impérativement formulé au prestataire, que se soit en terme de conditionnement, d'opération de co-packing, de prestation additionnelle tel que l'adjonction de messages etc … Le conditionnement est un point important, il ne s'agit pas simplement d'une affaire de packaging, le coût humain et la gestion de l'emballage est à prendre en compte, là aussi des gains peuvent être observés. La gestion des retours Suivant le type d'activité le taux de retour n'est pas identique selon les secteurs. Si l'e-commerçant pense satisfaction client à tout prix, le prix du traitement logistique des retours est à mesurer. Là encore, il faut évaluer avec précision ce coût de réintégration, l'article retourné devenant une unité à réceptionner, à réintégrer en stock …, bref à mouvementer de nouveau, engendrant des coûts logistiques de traitement pas toujours calculés dans le cadre d'une logistique interne.

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Que mettre dans un cahier des charges logistique? Le cahier des charges logistique doit contenir les éléments suivants: La présentation de l'entreprise: secteur d'activités, spécificités… Son organisation: y-a-t-il une portion de la logistique qui est internalisée? Quel est l'ERP ou le système d'informations utilisé dans l'entreprise? Cahier des charges : pilotage de la Supply Chain et gestion des processus - Enjeux Logistiques. Quelles sont vos attentes en terme de délais de livraison, de services complémentaires? Viennent ensuite les éléments que vous devrez précisément chiffrer: vos besoins en stockage, le nombre de commandes quotidien ou mensuel, la composition moyen des commandes, organisation et fréquence des échanges entre vous et le prestataire logistique, besoins ou non en emballage personnalisé, périmètre géographique et spécificité des livraisons… N'hésitez pas à remplir un tableau sur Excel comportant des données chiffrées aussi précises que possibles et à le placer en annexe de votre cahier des charges. Ces informations seront précieuses pour le prestataire qui vous établira ainsi un devis le plus précis possible.

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Il y aurait bien d'autres points à aborder, l'externalisation est sans nul doute une source de coûts, mais c'est aussi une source de profits incontournable pour une entreprise qui souhaite se développer et se concentrer sur son business.

À l'inverse, de plus en plus de clients nous demandent de les accompagner dans la formalisation de leurs besoins. Deux principaux facteurs motivent ce choix: Ils peuvent avoir constaté dans des projets antérieurs qu'une expression de besoin pas assez précise avait fortement pénalisé la réussite de leur projet. Ils peuvent également ne pas disposer des ressources informatiques en mesure de combiner langage technique informatique et opérationnel. Il s'agit en effet d'un chaînon manquant en logistique. Exemple cahier des charges logistique sur. Ce sont des postes pour lesquels nombre d'offres d'emploi ne sont pas pourvues, faute de profils disponibles. Nous répondons à ce besoin d'accompagnement à travers le volet Conseil de notre offre. Nous nous rendons sur le terrain pour prendre connaissance de l'activité et rencontrer l'ensemble des acteurs, ce qui est véritablement un point primordial. En effet, nombre de projets échouent faute d'écoute des besoins des différentes équipes. » Quels conseils donner une entreprise en cours de rdaction de son cahier des charges?

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