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Saturday, 29 June 2024
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Au regard de leurs listes d'attente respectives, la Fondation Lenval et l'ADAPEI-AM proposent des actions de soutien sur le lieu d'accueil de la personne. Ce projet de création d'unité Mobile s'inscrit dans les grandes orientations du programme régional de santé en particulier dans une recherche de diversification de modalités d'intervention, dans la promotion de construction de réponses partagées et coordonnées entre les différents secteurs et le milieu ordinaire. Il peut enfin participer à une prévention et une amélioration de l'accès aux soins. Du conseil au soutien technique Le périmètre d'intervention de cette unité Mobile, dont la finalité n'est pas un accompagnement au quotidien des personnes, apportera un appui technique et une expertise aux professionnels comme aux parents dans l'observation, l'adaptation des modalités d'accompagnement, l'élaboration de programmes d'intervention et l'évaluation de la mise en œuvre des préconisations. Du conseil au soutien technique auprès des équipes soignantes habituelles ainsi qu'auprès des aidants familiaux, l'unité Mobile viendra formaliser et mettre en œuvre de manière temporaire un étayage auprès des non spécialistes (crèche/école/ESMS/aidants/services hospitaliers).

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L'objectif de cet appel à projet est de créer une plateforme dédiée au polyhandicap (EEAP, MAS), sur le domaine des établissements médico-sociaux pour personnes en situation de polyhandiacp. Ces derniers doivent pouvoir accueillir et accompagner des enfants et adolescents en situation de handicap, autistes ou souffrants de Trouble Neuro-Développement (TND). L'autorité compétente pour délivrer l'autorisation est le Directrice Générale de l'ARS de Mayotte. Cahier des charges Le cahier des charges de l'appel à projet fait l'objet de l'annexe 1 du présent avis. Critères de recevabilité et modalités d'instruction La commission de sélection d'appel à projet au titre des activités autorisées par la Directrice Générale de l'ARS de Mayotte procédera à l'examen des dossiers et établira une liste par ordre de classement. Les dossiers seront analysés par le service médico-social de l'ARS de Mayotte selon trois étapes: Vérification de la régularité administrative et de la complétude, conformément aux articles R313-5 et suivants du Code de l'Action Sociale et des Familles; Vérification de l'éligibilité du projet en regard des critères minimum spécifiés dans le cahier des charges (public, capacité, territoire d'intervention, délai de mise en œuvre; annexe 1); Analyse de fonds des dossiers, en fonction des critères de notation présentés en annexe 2.

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+ GROSSIR LE TEXTE: a | a La présentation Le public accueilli Les missions Le fonctionnement Les contacts LA MAISON D'ACCUEIL SPECIALISEE "LES PLEIADES" La Maison d'accueil spécialisée « Les Pléiades » accueille des adultes polyhandicapés. Elle est située au sein du Foyer Albert Barbot sur le site historique du Père Favron, dans un cadre verdoyant. Un arrêt de bus se situe à côté de l'entrée du Foyer, à Bois d'Olives, commune de Saint-Pierre. LE PUBLIC ACCUEILLI La MAS accueille des adultes gravement polyhandicapés avec des caractéristiques telles que l'absence de langage verbal et une restriction extrême de l'autonomie, d'où la nécessité de soins médicaux ciblés et d'un accompagnement permanent. Elle a une capacité de 78 places dont: 62 places d'internat 10 places en accueil de jour 6 places sur le service Arc en Ciel pour des résidents souffrant de Troubles du Spectre Autistique La Procédure d'admission Une décision d'orientation de la Commission des Droits et de l'Autonomie des Personnes Handicapées (CDAPH) est obligatoire pour toute admission à la MAS.

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Le projet « personnalisé » ou « individualisé » permet d'inclure différents volets: éducatif, pédagogique, soins, … Pour moi, en tant que future AMP, ce qui me semble important dans ma participation à la mise en place du projet personnalisé est de faire connaissance avec la personne à accompagner, repérer ses besoins et tenir compte de ses attentes pour lui proposer un accompagnement adapté. La loi 2002 prévoit une évaluation du Projet Personnalisé au moins une fois par an. Dans cette phase, comme les différentes phases, l'évaluation du projet implique une mise en commun des différents apports de l'équipe et des acteurs mobilisés autour de l'usager. Cette évaluation régulière peut alors être l'occasion d'une réorientation ou d'amélioration des actions éducatives et des prises en charge des personnes accueillies en structures pour personnes handicapées. Dans le cadre du projet personnalisé de « S », le rôle des AMP est très important. L'aide, l'écoute et l'accompagnement de cette jeune femme passe par notre présence à des moments importants dans la vie de cette résidente interne.

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L'ouverture sur la vie sociale et culturelle est privilégiée en vue de faciliter l'intégration. Le partenariat avec des intervenants extérieurs spécialisés et l'utilisation du dispositif « Maison des Talents » visent à garantir des prestations diversifiées et de qualité. Activités sportives: piscine, équithérapie, tandem ski, marche… Activités socioculturelles: musique, cuisine, art plastique, danse… Activité de bien-être: atelier esthétique, snoezelen, parcours psychomoteur, balnéothérapie… Activités de loisirs: Journée Inter Etablissement, séjours vacances, sorties à la journée Spectacles… MOYENS (humains et matériels) La Maison d'Accueil Spécialisé est initialement structurée en 5 unités de Vie: GRAFFITTI, ENERGY, FARANDOLE, AZUR, ARC EN CIEL. Chaque unité dispose de chambres collectives et de quelques chambres individuelles, de salon et cuisine. Le bâtiment comporte également des salles d'activités (soins esthétiques, snoezelen, sport, activités manuelles), des locaux médicaux ainsi que para médicaux.

En d'autres termes, il s'agit de confronter: « le service déclaré qui constitue l'offre à laquelle s'engage l'établissement, le service rendu qui représente la prestation effective, et le service attendu qui est la réponse souhaitée par le bénéficiaire ». (1) A cela s'articulent, la mission spécifique de l'association qui précise ce qui est attendu de l'établissement, et la place de chaque acteur en fonction de sa profession, de son engagement et de son implication dans la mission collective. La formalisation de ce projet 2013- 2018 s'appuie sur les réunions mises en place dans le cadre de l'évaluation interne. Les professionnels de l'EME et du SESAD se sont exprimés dans ces groupes de travail et pour certains, en répondant à un questionnaire. En avril 2012, une enquête auprès des familles de l'EME et du SESAD a permis de mettre en évidence les attentes des parents (ou du représentant légal) et d'évaluer notre positionnement au regard des recommandations de bonnes pratiques de l'Agence Nationale de l'Evaluation et la qualité des établissements et Services sociaux et Médico-sociaux (ANESM).

L'établissement fait également appel dans le cadre de son budget, à des professionnels libéraux (orthophonistes, kinésithérapeutes).