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Friday, 5 July 2024

Les structures d'accompagnement à l'entrepreneuriat sont nombreuses en Tunisie, mais un effort d'harmonisation de leurs interventions et l'évaluation de leurs performances est nécessaire en vue de donner plus de cohérence à l'écosystème d'accompagnement. C'est ce que pense Noomen Lahimer, enseignant à MSB (Mediterranean School of Business) et expert en entreprenariat. Intervenant à une conférence organisée mercredi 30 octobre à Tunis, par Souk At-tanmia sur le thème " Comment harmoniser l'accompagnement à l'entreprenariat en Tunisie ", il a souligné qu'"une complémentarité publique-privée est aussi, nécessaire afin d'optimiser le processus d'accompagnement, de couvrir toutes les étapes de création d'une entreprise et de toucher au plus grand nombre de porteurs d'idées dans les régions ". Pour sa part, Youssef Fennira, directeur général de l'Agence nationale pour l'emploi et le travail indépendant (ANETI), a fait savoir que l'agence compte 24 espaces "Entreprendre" dédiés à l'accompagnement des entrepreneurs répartis sur tous les gouvernorats du pays, mais que ces espaces sont peu connus, faute d'une vraie politique de communication les concernant.

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La Tunisie dispose d'environ une dizaine de structures opérationnelles sur tout le territoire de la République Tunisienne qui intervenent dans le processus de la création d'entreprises en Tunisie, et à assister les promoteurs, de l'élaboration de l'idée du projet, jusqu'à sa mise sur pied et son démarrage effectif. Les structures es plus importantes de la place tunisiennne sont: Les Centres d'affaire: sont des personnes morales d'intérêt public économique dotées de la personnalité juridique et de l'autonomie financière qui offrent aux promoteurs et investisseurs des services visant à impulser l'initiative privée dans les régions concernées par leurs activité interventions des centres d'affaires concernent les différents secteurs économiques: L'industrie, les services, l'agriculture, le commerce, l'artisanat, les petits métiers et le tourisme. Les Pépinières d'entreprise: sont des structures qui accueillent et accompagnent les nouveaux créateurs, leur fournit l'assistance nécessaire à la formalisation de leurs projets sous forme de conseils et d'expertises, aide au développement de leurs entreprises pour leur assurer les meilleures chances de réussite, de croissance et de pérennité.

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Les structures de soutien jouent un rôle important dans le parcours de développement des startups. Qu'il s'agisse d'un incubateur, d'un accélérateur, d'un coworking space, ou d'un autre type de structure, ces organismes offrent aux entrepreneurs les moyens nécessaires pour accélérer la croissance de leurs projets. Et vu l'importance de leur mission, Startup Tunisia a mis en place un programme spécial à ces structures et un statut dédié, celui de Partenaire Officiel. Aujourd'hui, Startup Tunisia a publié la liste des 16 structures d'appui qui ont obtenu ce statut qui représente "une certification de qualité délivrée aux SSO pour garantir une valeur ajoutée maximale à l'écosystème", d'après le site de Startup Tunisia. Pour avoir accès à ce statut, les structures d'accompagnement doivent remplir un certain nombre de critères. D'abord, la structure doit disposer d'une équipe dédiée et experte en accompagnement de startups. Elle doit également offrir, au moins, un programme d'accompagnement exclusivement réservé aux startups.

Les Cyberparcs: sont des structures dont les activités sont axées sur le développement des logiciels, la maintenance et la création des sites web et les services à distance liés aux technologies de la communication (TIC) et aux centres d'appels. Ces cyberparcs constituent aussi des pépinières d'entreprises en rapport avec les TIC. Les chambres de commerce: sont des structures regroupant plusieurs acteurs d'un même secteur d'activité tant sur le plan national qu'international afin de permettre à ces derniers d'échanger en toute quiétude.

Accueil / Blog / Marque employeur: recruter, engager et fidéliser! 95% des personnes en recherche d'emploi glanent des informations sur l'employeur auprès duquel elles postulent (Étude Stepstone – Marque Employeur:… 95% des personnes en recherche d'emploi glanent des informations sur l'employeur auprès duquel elles postulent ( Étude Stepstone – Marque Employeur: La communication au-delà du battage publicitaire). La marque employeur permet à l'entreprise de se différencier de ses concurrents en valorisant ses valeurs, ses pratiques RH et sa culture d'entreprise. Dans cet article, découvrez comment la marque employeur peut vous permettre de recruter, d'engager et de fidéliser vos collaborateurs! 1) Recrutez les meilleurs talents La marque employeur différencie une entreprise d'une autre. Elle est un atout différenciant concrètement une organisation des autres concurrentes en l'humanisant davantage auprès d'un public externe, mais aussi auprès de ses propres salariés. Dans le champ spécifique du recrutement, plus une marque employeur est forte et positive, plus l'entreprise a la capacité d'attirer facilement de nouvelles candidatures.

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C'est pourquoi tous les services doivent être impliqués. RH, communication, marketing, commercial, direction générale. Dans tous les cas la marque employeur doit être cohérente avec les valeurs. Elle doit donc être adoptée par l'ensemble des salariés. Afin que les collaborateurs deviennent des porte-paroles convaincus, des ambassadeurs, la marque employeur doit cultiver ses différences. Vos clients et futurs collaborateurs percevront ainsi mieux une entreprise à travers ses salariés et leur vécu en interne. Troisième étape: Assimiler la perception de vos collaborateurs Pour caractériser votre marque employeur, intégrez l'avis des collaborateurs. Déterminez donc vos forces d'employeur et tenez compte des éléments qui, d'après vos salariés, influencent votre marque employeur. C'est là une étape importante. N'oubliez pas que la majorité des salariés parlent de leur vie professionnelle à leur entourage. Et pas seulement au café du commerce. Particulièrement sur les réseaux sociaux. Et, on le sait, l'humain a une forte propension à se plaindre.

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Il est temps de construire ou communiquer davantage sur votre marque employeur! Le point de départ d'une marque employeur réussie, c'est tout d'abord une interaction entre la Direction, les RH et le service communication. Le rôle de la Direction est de définir l'ADN de l'entreprise et la stratégie globale. Celui des RH est de définir ses besoins et les profils cibles. Le service communication va quant à lui s'assurer que la marque employeur véhiculée est cohérente avec la stratégie globale de communication de l'entreprise, adapter les messages en fonction de la cible et les relayer aux bons « médias ». Cette réflexion tripartite est la garantie d'une marque employeur cohérente en interne et externe. Les fondements d'une marque employeur réussie s'appuient sur: L'histoire des fondateurs et /ou de l'entreprise Les valeurs et l'engagement de la société dans son métier L'innovation des services ou produits Le succès des produits vendus La vie du salarié dans l'entreprise: son évolution potentielle, le mode de collaboration, le management et les conditions de vie en général.

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À l'heure de la Grande Démission, de nombreuses entreprises sont en train de revoir leur politique salariale. L'objectif: travailler sur la fidélisation et la rétention des employés afin d'éviter un turnover trop important et des démissions pouvant entraîner de réels problèmes d'organisation du travail en entreprise. 💥 Dans de précédents articles, nous avons parlé de la gestion du process d'onboarding, des moments-clés collaborateur et de la Qualité de Vie au Travail (QVT). Dans ce billet, nous allons nous concentrer sur la marque employeur. La marque employeur: qu'est-ce que c'est? Un adage dit qu' une entreprise doit agir avec ses salariés et ses clients de la même façon. C'est ce qu'exprime la marque employeur. En effet, ce concept est un des nouveaux enjeux RH qui concerne aussi bien la gestion des employés par les Ressources humaines que le recrutement et le développement de carrière au sein de l'entreprise jusqu'à l'offboarding. À savoir: la marque employeur joue autant sur l'image de marque d'une entreprise en interne (auprès des employés) qu'en externe (auprès des candidats).

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» Les entreprises sont-elles les seules à construire leur marque employeur? Non, l'entreprise ne maîtrise pas complètement sa marque employeur. D'autres acteurs vont entrer en compte et l'influencer. L'actualité de l'entreprise et son retentissement médiatique Des crises médiatiques liées à la vie de l'entreprise ou aux produits qu'elle commercialise peuvent fortement dégrader la marque employeur et la réputation de l'entreprise. Ces crises peuvent survenir à la suite de fusions acquisitions complexes, de plans de licenciements importants, de départ d'un Dirigeant ou de figures emblématiques… Ces crises ont des répercussions sur l'image globale de l'entreprise, les recrutements ainsi que le turn over. Les sites de notation des salariés Les salariés influencent la marque employeur. Ils peuvent noter leur entreprise ou ancienne entreprise sur des sites de notation. Ces sites n'ont rien d'anodin puisque 87% des jeunes talents les consultent avant de postuler (Region job). Par conséquent, leurs notes ont un impact significatif sur le niveau de recrutement et la société.

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