Formation Coordinatrice Secrétariats Médicaux Et De Santé
La conduite du changement: leadership, méthodes et outils. Méthode Apports théoriques et méthodologiques. Étude de cas. Formation coordinatrice secrétariats médicaux et de santé. Valeur ajoutée de la formation Une approche très pratique de la fonction, des mises en activité visant à acquérir les méthodes et outils de management, la définition d'axes de progression permettant, à chaque participant, de conforter son positionnement et son outillage de manager. DISPOSITIF D'ÉVALUATION L'évaluation sera réalisée à l'aide des critères suivants: Les attentes des participants seront recueillies par le formateur lors du lancement de la formation et confrontées aux objectifs de formation. Les acquis / les connaissances seront évalués en début et en fin de formation par l'intermédiaire d'un outil proposé par le formateur (quiz de connaissances, questionnaire, exercice de reformulation, mise en situation... ). La satisfaction des participants à l'issue de la formation sera évaluée lors d'un tour de table, le cas échéant en présence du commanditaire de la formation, et à l'aide d'un questionnaire individuel « à chaud » portant sur l'atteinte des objectifs, le programme de formation, les méthodes d'animation et la qualité globale de l'intervention.
- Formation coordinatrice secrétariats médicaux français
- Formation coordinatrice secrétariats médicaux francophones
Formation Coordinatrice Secrétariats Médicaux Français
Les compétences à acquérir sont divisées en objectifs principaux et intermédiaires spécifiés dans le référentiel de chaque module, celui-ci est transmis au stagiaire an amont de la formation. Les objectifs intermédiaires sont validés, par le stagiaire et le formateur en salle, par l'apport d'exercices pratiques. L'objectif principal est quant à lui validé par une évaluation de synthèse. Les formateurs sont présents dans les salles et à la disposition des stagiaires pendant toute la durée des séances. Les évaluations sont en continu tout au long de la formation (tests, présentation de dossiers, mises en situation professionnelle) et une session d'examen est organisée les derniers jours de formation pour la validation du titre devant un jury de professionnels externes au centre. ASMR - Association des Secrétaires Médicales. Un questionnaire d'évaluation de la formation est soumis aux stagiaires en fin de parcours et lors du suivi 6 mois après la formation. Formation en présentiel et à distance en alternance. Les candidats ayant suivi un parcours de formation secrétaire assistant.
Formation Coordinatrice Secrétariats Médicaux Francophones
Trouver une formation Management - Qualité - Organisation - Clinique - Pédagogie Compétences et méthodes managériales Compétences visées Manager les secrétariats médicaux en répondant aux attentes et aux besoins nouveaux du système de santé. Objectifs, Contenus Repérer les facteurs d'évolution de la profession L'évolution du cadre législatif et statutaire. Coordinatrice référente des secrétariats médicaux : passer du statut de collègue à celui d'encadrant. Adopter la bonne posture, trouver la "juste" place - Catalogue LEH Formation. Le statut de l'Assistante Médico-Administrative (AMA) en application du décret n° 2011-660 du 14 juin 2011. Comprendre les facteurs d'évolution du système de santé impactant le métier d'AMA L'identification des impacts des réformes hospitalières de ces dernières années sur les secrétariats médicaux. La polyvalence et les activités sous-jacentes dans le cadre de l'organisation en pôles d'activité et le passage d'une relation binaire avec le médecin à l'intégration au sein d'une équipe. Les nouveaux modes de management et de gestion de l'information dans le cadre de la nouvelle organisation des soins. L'accueil et les relations avec « les usagers/clients » pour répondre à leurs attentes et besoins: secret professionnel, droits des usagers...
La certification et l'évaluation des pratiques professionnelles. Se positionner entre attentes des directions et communauté médicale La compréhension de l'organisation territoriale de l'offre de soins: environnement sanitaire et médicosocial, projets stratégiques des établissements impactant les secrétariats médicaux. L'identification du parcours d'un patient et son processus de prise en charge. Le positionnement: comprendre son rôle, ses responsabilités, identifier ses missions et activités, savoir se faire reconnaître pour fédérer son équipe. Développer des compétences en management opérationnel Le management et la coordination d'une équipe: fonction et outils du manager. La mise en œuvre de conditions de travail favorables pour des secrétariats médicaux. IMT S’informer sur un métier Fiche métier - Coordination de services médicaux ou paramédicaux (ROME : J1502) | pole-emploi.fr. L'évaluation des pratiques réelles et recommandées, diagnostic, bilan de l'existant. L'identification de l'écart entre les compétences présentes et les compétences attendues. Le repérage des besoins en formation, la promotion du développement des compétences.