Gpec Devient Gepp, 9782401026766: So English! - Anglais 4E Éd. 2017 - Workbook - Abebooks - Ledru-Germain, Evelyne; Dagois, Célia; France De Tersant, Florence De; Jardon, Elisabeth; Rougier, Sylviane; Sauvage-Berger, Sandrine; Sitbon, Sandra: 2401026762
Profitez-en pour innover sur le sujet Le nouveau concept de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels, qui présente beaucoup de similitudes avec la GPEC, ouvre aux entreprises des champs jusque-là souvent survolés comme l'Observatoire métiers, le processus de mesure de la criticité des fonctions, le processus de trajectoires professionnelles et la détection et la gestion des potentiels et des talents. Notre approche de la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels Les consultants de KURIBAY sont là pour vous éclairer sur les atouts et limites de cette « transformation » vers la GEPP. Gpec devient gepp. Apprécier les facteurs d'évolution des emplois et des compétences et qualifier les enjeux emplois de demain Notre expérience nous a permis de constater dans bien des missions que les pratiques RH tenaient plus de la GEC que de la GPEC. Le concept de prévisionnel est resté flou, complexe ou dangereux dans bien des entreprises. Notre approche GEPP permet d'établir de manière concertée et mesurée l'évolution de chaque catégorie d'emploi et des compétences et de projeter un modèle de criticité simple et accessible pour votre entreprise.
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À lire aussi: Cinq préjugés autour de la GPEC La typologie des emplois dans le cadre de la GPEC Dans le cadre de la GPEC, aucune norme universelle n'a été définie quant à la terminologie à utiliser pour catégoriser les emplois. → Des catégories d'emplois variables d'une entreprise à une autre En moyenne, les entreprises définissent entre 3 et 4 catégories pour classer leurs emplois lors de la mise en place de la GPEC. Si certaines catégories reviennent fréquemment, telles que les emplois « sensibles », « émergents » ou encore « stables », aucun référentiel standardisé pour la typologie des emplois à utiliser pour la GPEC n'a été établi jusqu'à présent. Boostrs - GPEC : l’importance de définir une terminologie standardisée pour catégoriser les emplois. De ce fait, bien que certaines entreprises utilisent ces mêmes noms de catégories, ceux-ci demeurent subjectifs et laissent généralement place à l'interprétation. Par exemple, la catégorie des emplois « stables » n'est pas toujours définie de la même manière selon les organisations. Un métier « stable » peut en effet se définir comme un emploi dont les effectifs ne varient pas, mais il peut également être caractérisé comme un métier dont les tâches et les activités ne changent pas, ou encore comme un emploi dont le marché du recrutement évolue peu.
La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), devenue la GEPP, est obligatoire pour les entreprises de plus de 300 salariés. Ce cadre réglementaire n'empêche toutefois pas les organisations d'utiliser leurs propres dénominations pour catégoriser leurs emplois. Pourtant, si les entreprises harmonisaient les éléments sur lesquels elles travaillent, la démarche serait plus pertinente et performante. Focus sur l'importance de recourir à une terminologie standardisée pour la typologie des emplois dans le cadre de la GPEC. Stop aux idées reçues sur la GPECManpowerGroup. Qu'est-ce que la typologie des emplois? On appelle « typologie des emplois » l'ensemble des dénominations utilisées pour catégoriser les emplois d'une entreprise donnée. Par exemple, l'entreprise peut décider de classer ses emplois selon trois catégories: « emplois stables », « emplois décroissants » et « emplois croissants ». Les trois catégories citées constituent la typologie des emplois au sein de cette structure. En d'autres termes, la typologie des emplois permet de structurer et d'avoir une grille de lecture pour gérer au mieux les emplois au sein de l'entreprise.
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