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Sunday, 4 August 2024

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Bose assure qu'il suivra de près le développement des formats audio 3D dans l'industrie musicale pour optimiser sa technologie, déjà taillée pour l'exercice. L'avenir nous dira si le constructeur américain parviendra à ses fins… Publications qui peuvent vous intéresser

"Et si? " vos sessions de brainstorming changeaient avec ce jeu de cartes idéation? En D esign Thinking la phase d'idéation est l' étape incontournable pour stimuler la créativité et la recherche d'idées pour résoudre un problème. C'est également l'occasion de mettre en place un processus créatif, notamment des ateliers d' intelligence collective, des séances de brainstorming et de découvrir de nouveaux outils afin de g énérer un maximum d'idées. Le jeu de cartes idéation "Et si" est un outil de co-création révolutionnaire pour dynamiser vos sessions de brainstorming et de travail collectif. Par les contraintes que les cartes imposent, chaque membre de l'équipe sera en mesure de générer des idées inattendues et de diverger complètement seulement grâce à une question. Cette technique de créativité propre au Design Thinking vous promet des sessions de remue-méninges ultra productives. À vous de jouer! Règle du jeu de cartes idéation "et si? " Le processus créatif pour stimuler la production d'idées Le but du jeu de cartes idéation « Et si?

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La créativité est une composante majeure pour développer un nouveau projet ou produit. Elle favorise le développement de l'entreprise. En savoir plus Jeu présentiel Créativ', le jeu des idées neuves Maîtriser la démarche et les méthodes simples de créativité en concevant de nouvelles activités pour un parc d'attraction. En savoir plus Business Model, Le jeu du marketing Apprendre à conquérir de nouvelles cibles et nouveaux marchés en utilisant le modèle Canvas. En savoir plus Plateau Projet, le jeu des nouveaux produits Jeu qui permet de découvrir le management de projet, à travers la conduite d'un développement de nouveau produit. En savoir plus GPA, La gestion de projet agile Chaque participant prend le rôle d'un membre de l'équipe projet chargée d'élaborer un nouveau produit en mode agile. En savoir plus En cliquant sur « Accepter tous les cookies », vous acceptez le stockage de cookies sur votre appareil pour améliorer la navigation sur le site, analyser son utilisation et contribuer à nos efforts de marketing.

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Les scénarios de jeux. Nous vous présentons trois exercices à faire individuellement ou successivement. 1/ La présentation – échange pour briser la glace Nom Prénom Humeur du moment Option: âge, ville, formation, un qualificatif lié à la première lettre de leur prénom Celui qui a la balle la lance à n'importe quelle autre personne du groupe, qui à son tour se présente. Le projet n'est pas abordé à cette étape, uniquement l'individu. L'échange doit être court et dynamique. Enfin, l'animateur s'assure que chacun a eu la balle et interrompt une présentation trop longue. Temps estimatif: six minutes avec neuf participants. 2/ Le pitch du projet et clarification Le porteur de projet prend la balle et présente son idée, concept, projet ou entreprise. La balle passe aux autres personnes du groupe qui posent chacune une question de clarification au porteur de projet. Seul le porteur de projet a le droit de répondre. Les personnes du groupe demandent à recevoir la balle en levant la main ou le porteur de projet envoie la balle à n'importe qui.

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Mais… pourquoi le jeu? Pour changer des réunions interminables souvent peu engageantes et passer à l'expérimentation pour déclencher de réels déclics au sein de l'équipe. Extrait de "Gamestorming - Jouer pour innover", de Dave Gray, Sunni Brown, James Macanufo, Édition française 2014 @Diateino (2/2). Le magicien d'Oz But du jeu Dans ce jeu de rôle, deux personnes établissent le prototype d'une interaction homme/ machine. L'utilisateur s'adresse à un autre participant « en coulisses », qui joue le rôle de la machine. Les joueurs peuvent s'appuyer sur un script afin d'identifier les points de rupture d'une conception existante, ou improviser totalement dans le but de développer une idée novatrice. Nombre de joueurs 2 joueurs; nombre illimité d'observateurs. Durée du jeu 30 minutes ou plus. Règle du jeu Si le groupe choisit de tester une conception existante, il convient de préparer un script définissant les réponses et les actions de la machine. La personne jouant le rôle de l'« assistant d'installation » s'appuiera exclusivement sur ce script pour réagir aux ordres de l'utilisateur.

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Innover, trouver de nouvelles solutions et faire germer des idées originales: c'est une nécessité pour n'importe quelle entreprise qui souhaite répondre aux besoins de ses clients et améliorer ses produits ou services. S'il est important de déceler les problèmes rencontrés par les utilisateurs de vos produits, la génération d'idées pertinentes et novatrices pour les résoudre est tout aussi importante. Pour cela, il existe de nombreuses méthodes de créativité dont nous vous proposons une sélection non exhaustive. 1) Le brainstorming Il s'agit certainement de la technique de créativité la plus célèbre. Elle consiste à réunir un groupe de personnes qui vont chacune faire part de leurs idées sur un sujet, sans recevoir aucune critique ou aucun jugement de la part des autres. Pour qu'un brainstorming soit un succès, il est important que les participants se « libèrent » complètement et rebondissent sur les idées des autres pour en proposer d'encore meilleures. 2) Le brainwriting Méthode de créativité similaire au brainstorming, le brainwriting consiste pour les participants à coucher leurs idées sur papier plutôt que de les dire à l'oral.

Pour cela, il faut créer un espace d'échange bienveillant, où l'erreur est acceptée, préserver les échanges informels (même à distance) mais aussi stimuler la créativité de vos collaborateurs avec, pourquoi pas, des techniques de management comme le design thinking. Découvrez comment aider vos collaborateurs à libérer leur potentiel créatif.