Étude De Cas Marketing Industriel Corrigé — Licence Professionnelle Sig Maroc Tunisie
les forces du secteur sont: A- L'absence de la concurrence, B- La diversification de la production, C- La GRC, D- L'amélioration de la qualité, En menant une analyse économique de la demande, une entreprise a estimé sa demande potentielle annuelle à 10960 unités, son marché potentiel annuel à 10 entreprises et son taux de pénétration à 60%. Q12. La quantité moyenne utilisée par jour est: A- 3. 5 B- 4 C- 5 D- 10 E- Aucune réponse. Q13 marché actuel de l'entreprise est de: A- 5 entreprises, B- 6 entreprises, C- 7 entreprises, D- 10 entreprises, Sachant que les industriels de la cosmétiques utilisent l'emballage en plastique (P), une entreprise interviennent avec un emballage nouveau (E) a estimé sa fonction de la demande comme suit QE=10PE0. 5 PP R3 Q14. la politique de prix de l'entreprise sera de, A- Cadeau, B- Prix chers, C- De pénétration, D- D'exploitation, E- Toutes ces réponses sont fausses, Q15. Gestion de l'innovation ; 12 études de cas ; corrigés détaillés - Albéric Tellier, Thomas Loilier - Management Et Societe - Grand format - Le Hall du Livre NANCY. dans ce cas l'effet d'une augmentation du prix de l'emballage en plastique sur la demande du nouvel emballage et le suivant, A- Si le prix de P varie de 1% la quantité demandée de E variera de 1%.
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C'est le cas du matériel du transport, des machines ou des engins de travaux publics. 2/ LES COMPOSANTES DU MIX-MARKETING Bien que les variables du mix-marketing soient les mêmes qu'il s'agisse d'un bien industriel ou de grande consommation, leur pondération est souvent sensiblement différente. D'une manière générale, on peut dire que dans le marketing industriel les variables « produit », « prix » et « force de vente » sont relativement plus importantes que celles « distribution » et « communication », et notamment qu'en termes budgétaire, elles absorbent la majeure partie des coûts marketing. 25 questions QCM Marketing Corrigés | Cours fsjes. a- Le produit: La stratégie produit joue un rôle essentiel en marketing industriel vue l'importance accordée aux caractéristiques techniques et aux performances de ce produit. Les industriels doivent protéger le mieux possible les spécificités de leurs produits (notamment par la prise de brevets) et chercher continuellement des innovations adaptées aux besoins du marché. Faut-il, également, souligner l'importance que présentent souvent les services annexes associés au produit tels que: l'installation, la formation des utilisateurs, l'entretien et les services après-vente.
Expédié sous 5 jours Livraison à partir de 0, 01€ dès 35€ d'achats Pour une livraison en France métropolitaine QUANTITÉ Résumé Cet ouvrage collectif comporte 12 études de cas qui couvrent les principaux domaines du marketing: analyse et stratégie marketing, comportement du consommateur, gestion de marques, politiques de produit, de prix, de distribution et de communication, marketing culturel, marketing digital, marketing du sport, marketing du tourisme. Les cas présentés s'appuient sur des situations réelles d'entreprises, ancrées dans l'actualité des affaires: Abysse Corp, Costco, Futuroscope, Groupe SEB, Le Louvre, Levi Strauss, Media Markt, Miliboo, Union Cycliste Internationale, Val Thorens, Vestiaire Collective. Étude de cas marketing industriel corrige. Ecrit par des enseignants-chercheurs et des praticiens du marketing, cet ouvrage fait preuve d'un souci pédagogique particulier. Chaque cas est composé: d'un énoncé suivi de plusieurs questions; d'une fiche synthétique rappelant les principaux concepts mobilisés; d'un corrigé avec des explications détaillées.
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Partenaires: Le Syndicat Informatique de Charente-Maritime, SOLURIS, ESRI France (éditeur de logiciel), (Société spécialisée en SIG), La Mairie de La Rochelle, l'UNIMA (Syndicat mixte d'aménagement des marais de Charente-Maritime).