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La société AU RENDEZ-VOUS FERMIER est dirigée par Christophe Delaval (Gérant) Localisation - AU RENDEZ-VOUS FERMIER M. Christophe Delaval Gérant M. Dominique Walle Kompass vous recommande: A la recherche de fichiers de prospection B2B? AU RENDEZ-VOUS FERMIER - LA GORGUE - Circuit-court - UFC-Que Choisir. Exporter une liste d'entreprises et ses dirigeants liée à ce secteur et cette région Chiffres clés - AU RENDEZ-VOUS FERMIER Activités - AU RENDEZ-VOUS FERMIER Producteur Distributeur Prestataire de services Autres classifications NAF Rev. 2 (FR 2008): NACE Rev. 2 (EU 2008): Commerce de détail en magasin non spécialisé à prédominance alimentaire (4711) ISIC 4 (WORLD): Commerce de détail en magasins non spécialisés, avec vente prédominante de produits alimentaires, boissons et tabacs (4711) Entreprises susceptibles de vous intéresser Partager le profil de cette entreprise Cliquer sur l'un des icônes pour partager l'entreprise KOMPASS, Annuaire d'entreprises et solution de prospection B2B. Nos solutions business sont exclusivement réservées aux professionnels.
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A. R. L. Capital: 900, 00 € Documents gratuits Au Rendez-Vous Fermier - SARL Au Rendez-Vous 13/07/2010 Procès-verbal d'assemblée Divers. Au Rendez-Vous Fermier - Vente de produits fermiers La Gorgue. 29/07/2008 Procès-verbal d'assemblée Modification de l'objet social Modification des principales activités. Statuts mis à jour 05/04/2007 Procès-verbal de la gérance Chiffre d'affaires Au Rendez-Vous Fermier - SARL Au Rendez-Vous et bilan Chargement en cours... Bilan 2014 (clos au 31/12) Chiffre d'affaires 118 608 € Résultat net -160 € Rentabilité commerciale -0, 13% Effectifs Au Rendez-Vous Fermier - SARL Au Rendez-Vous Bilan 2014 (clos au 31/12) Effectifs 0 personne(s) Autre(s) établissement(s) pour Au Rendez-Vous Fermier - SARL Au Rendez-Vous L'entreprise Au Rendez-Vous Fermier - SARL Au Rendez-Vous compte 1 établissement(s) actif(s) en plus de son siège social. Légende Siège de l'entreprise Etablissement secondaire Etablissement fermé Au Rendez-Vous Fermier - SARL Au Rendez-Vous à Norrent-Fontes (62120) Etablissement fermé le 01/05/2018 49524145700029 Code NAF/APE: 01/05/2010 Adresse: Au Rendez-Vous Fermier - SARL Au Rendez-Vous 61 Route NATIONALE 62120 NORRENT FONTES 49524145700037 01/05/2018 7 bis Route NATIONALE Entreprises du même secteur Trouver une entreprise En savoir plus sur La Gorgue Vos informations personnelles figurent sur cette page?
Le PMI (Project Management Institute) propose plusieurs certifications pour la gestion de projet, de programme et de portefeuille. Il compte aujourd'hui plus d'un million de chefs de projets certifiés. Que ce soit dans le cadre d'une démarche d'entreprise ou pour accréditer ses compétences, ORSYS accompagne dans la préparation à ces certifications. L'ensemble de ces programmes est supervisé par les organismes certificateurs accrédités. Référentiel PMP® Référentiel PRINCE2® Autres référentiels: P3O® et MSP® P3O®, Foundation, certification (Réf. PTO) P3O®, Practitioner, certification (Réf. PRA) MSP®, Combined, Foundation & Practitioner, certifications (Réf. MPS) PMP® 6, preparation to the certification (Réf. YIG) PRINCE2® 6th Edition, Foundation, certification (Réf. Formation gestion de projet industriel le. YZQ) PRINCE2® 6th Edition, Practitionner, certification (Réf. YDM) Méthodes Agiles, agilité à l'échelle 27 formations Les méthodes agiles se sont imposées par leur manière de penser les projets: management des équipes, alignement permanent du contenu aux objectifs du client, test en continu...
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Domaine: Licences Professionnelles Diplôme: Licence Professionnelle Mention: Métiers de l'industrie: conception et amélioration de processus et procédés industriels Parcours: Eco-conception et matières plastiques Unité d'enseignement: Gestion de projet et management industriel Nombre de crédits de l'UE: 6 Code APOGEE: CHM2010P UE Libre pour ce parcours UE valable pour le semestre 2 de ce parcours Type d'enseignement Nb heures * Cours Magistraux (CM) 58 h Travaux Dirigés (TD) 26 h Travaux Pratiques (TP) 0 h Total du volume horaire 84 h * Ces horaires sont donnés à titre indicatif. Programme - Contenu de l'UE: Non rédigé Modalités de contrôle des connaissances et Compétences 2021-2022: Type Libellé Nature Coef. CC Contrôle Continu Contrôle Continu Intégral 6 Liste des autres Parcours / Spécialité / Filière / Option utilisant cette UE:
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Chaque module vise à l'apprentissage de savoirs spécifiques, comme: analyser et mettre en place un cahier des charges, planifier et piloter un projet ou transmettre ce dernier à son équipe. Le stage pour se former à la gestion de projet est un stage en présentiel ayant lieu dans de nombreuses régions de France, dans vos locaux, ou directement dans nos locaux (inter entreprise) ou sous forme de classe virtuelle (à distance, soit en e-learning). Formation Gestion de projet. Vous pouvez réserver une date depuis notre site internet. La durée du parcours de stage est de 3 jours et animé par un formateur-consultant, ou coach. Il peut aussi se faire en cycle long, sur 10 jours. Centre de formation ou classe virtuelle Prix: 1650 € HT / personne PROCHAINES DATES du 01-06-2022 au 03-06-2022 du 15-06-2022 au 17-06-2022 du 05-07-2022 au 07-07-2022 VOIR TOUTES LES DATES « La formation s'est déroulée comme nous le souhaitions. »
A+ Augmenter la taille du texte A- Réduire la taille du texte Imprimer le document Envoyer cette page par mail Volumes horaires CM: - TD: 30. 0 TP: - Projet: - Stage: - DS: - Crédits ECTS: 3. Formation gestion de projet industriel de la. 0 Objectifs Approfondir et compléter les thèmes relatifs au management de projet au travers une étude de cas de réalisation d'une ferme d'élevage de poissons. Avoir une vue globale et synthétique des principales techniques de gestion de projet Maîtriser les phases d'un projet Connaître le fonctionnement des organisations de projet et apprendre à formaliser la communication et les engagements entre les parties prenantes Acquérir une démarche de base de déroulement d'un projet Contenu 1. Cadrage, organisation et structure du projet Types d'organisation de projets et contribution des acteurs. Rôles et responsabilités des acteurs (OBS) Redéfinition des objectifs d'un projet Le cadre contractuel Le Plan de management de projet La note de lancement et le cahier des charges d'un projet. Phases, étapes, jalons, livrables Réunions de projet, revues de projet, rapports de projet Programmes et projets, stratégie et gestion multi-projets.