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Grâce au management orienté résultats (output), les administrateurs, les managers et/ou les collaborateurs sont en mesure de formuler des instructions et des accords orientés résultats, avec la confiance et l'appropriation comme point de départ. Cela permet d'avoir une plus grande marge de manœuvre, un environnement de travail agréable et une culture de qualité, où l'organisation atteint de nouveaux sommets. Le management orienté résultats (output) est une manière de travailler et de diriger qui a fait ses preuves. Au cours des 40 dernières années, Filip Vandendriessche a écrit plusieurs ouvrages à ce sujet. Agile et orienté résultats pour. Cette méthode peut s'appliquer à la fois aux petites, moyennes et grandes entreprises dans différents pays. L'importance des accords de résultats Dans le cadre du management orienté résultats (output), les managers, les équipes autonomes et les collaborateurs individuels concluent des accords de résultats sur la base de la vision de l'entreprise et de l'intérêt du client. Ces accords de résultats confèrent une orientation et un cadre, qui permettent aux professionnels d'utiliser leur expertise et leurs facultés de résolution au travail.
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Ingénieur de formation. Accompagnement à la transformation culturelle et managériale de l'entreprise via l'agilité. Si vous avez des questions ou souhaitez des informations complémentaires sur le coaching ou les entreprises agiles ou libérées, n'hésitez pas à me contacter. Profile linkedIn / Profile viadeo / Profile membre ICF / Profile membre ANC - Ekilium & Waavy - Catalyseur de libération individuelle et collective / 06. 33. 20. Exemple d'une question d'entrevue pour évaluer la compétence comportementale - Conseil national de recherches Canada. 79. 41
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