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C'est ainsi qu'il a été révélé dans cette étude, en quoi la responsabilité est mouvante et en quoi elle est malaisée. Elle apporte ainsi, une réflexion juridique sur la responsabilité des dirigeants sociaux. Caractéristiques techniques PAPIER Éditeur(s) Editions universitaires européennes Collection Parution 16/07/2012 Couverture Broché Poids 245g EAN13 9786131571077 Avantages Livraison à partir de 0, 01 € en France métropolitaine Paiement en ligne SÉCURISÉ Livraison dans le monde Retour sous 15 jours + d' un million et demi de livres disponibles Nos clients ont également acheté
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Bibliothèque Numérique de l'OHADA Titre: La responsabilité pénale des dirigeants de la société anonyme: étude de droit comparé France-Allemagne-espace OHADA Auteurs: AFANI, Abdoulaye, Auteur Type de document: Ouvrage Editeur: Lille: ANRT, 2009 Format: 597 p. Langues: Français Index. décimale: 345. 026 (Droit pénal des affaires) Catégories: Droit pénal Tags: DROIT OHADA; RESPONSABILITE PENALE DES DIRIGEANTS; SOCIETE ANONYME; DROIT PENAL DES AFFAIRES. Résumé: Confrontés aux disparités qui caractérisent la plupart des sanctions pénales applicables aux dirigeants de leurs sociétés anonymes, et face à la nécessité pressante de se doter d'un système juridique cohérent répondant mieux aux nouvelles exigences d'une économie mondialisée, les États membres de l'Union Européenne et ceux de la zone OHADA (Organisation pour l'Harmonisation du Droit des Affaires en Afrique), sont contraints d'harmoniser leurs dispositifs pénaux en vigueur dans ce domaine. A cet égard, la présente étude a pour vocation de dresser un état des lieux sur les sanctions pénales existantes dans certains pays de l'UE, notamment en France et en Allemagne, ainsi que dans certains pays de l'espace OHADA.
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Ainsi, selon l'article 183 al 1 la juridiction compétente est saisie sur requête à la fois du syndic, du Ministère public et de deux contrôleurs. Le Tribunal peut également se saisir d'office. On retrouve là, les mêmes acteurs de la mise en œuvre de la responsabilité extrapatrimoniale. B. Les sanctions non exclusives, mais applicables au dirigeant: la responsabilité extrapatrimoniale et pénale Au-delà des sanctions expressément prévues pour le dirigeant de la personne morale en difficulté, la juridiction compétente peut lorsque les conditions sont réunies prononcer d'autres sanctions dont la nature peut être civile: la faillite personnelle ou alors pénale: banqueroute et infractions assimilées La faillite personnelle La faillite personnelle avait autrefois un caractère automatique, c'est-à- dire dès l'ouverture de la procédure collective. [... ] [... ] Le produit de la vente étant affecté de la part des dettes de la personne morale mise à la charge de ces dirigeants. La formule retenue par la réforme est plus précise que celle retenue l'Acte uniforme de 1998.
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-5% search 39, 00 € 37, 05 € Économisez 5% Un modèle controversé dans sa mise en œuvre « Comme un organisme vivant, l'entreprise naît, vit, et peut être le siège de désordres divers, dont les plus graves sont susceptibles de provoquer sa disparition, par arrêt du crédit et des flux financiers. » En effet, ces différentes situations sont, pour beaucoup, tributaires des qualités et des actes de gestion des dirigeants qui se trouvent à la tête de la société. Le rôle des organes sociaux se révèle donc indispensable dans le cours « heureux » ou « malheureux » de la société et, par conséquent, leur propre sort en dépend. Il s'agit de la question épineuse de responsabilité. Elle constitue un souci majeur pour les législateurs, particulièrement celui de l'OHADA. Malgré des efforts, il est constaté que la mise en œuvre de la responsabilité des dirigeants est loin d'être effective d'où la remise en cause de son régime. Cela revient à dire qu'il y a des insuffisances réelles qui affaiblissent la sécurité juridique/judiciaire et par conséquent freinent les investissements.
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Son mandat de dirigeant (Gérant, Président Directeur général, Directeur Général…) peut prendre fin à l'occasion d'une démission, d'un décès, d'une maladie, d'un non renouvellement de son mandat ou tout simplement d'une révocation; c'est ce dernier cas qui nous intéresse dans le cadre de la présente étude. Ce dirigeant étant choisi, le plus souvent en raison de ses compétences et expériences professionnelles en lien avec le secteur d'activités de la société, les actionnaires ou les associés ont la liberté de le révoquer, lorsque sa politique managériale n'est pas à la hauteur de leur attente, ou parce qu'il a commis une faute dans la gestion des affaires sociales. Si certains dirigeants sont révocables ad nutum, la révocation d'autres dirigeants doit être décidée avec juste motif. LA REVOCATION DU REPRESENTANT LEGAL EN DROIT OHADA A TRAVERS LA JURISPRUDENCE Par Momoya SYLLA, Juriste Consultant En droit OHADA, même si les questions relatives à la révocation de dirigeants aussi bien dans les sociétés à responsabilité limitée que dans les sociétés anonymes, sont régies par le même texte (AUSCGIE), il n'en demeure pas moins qu'il existe une différence quant aux modalités de cette révocation dans les deux types de sociétés.
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