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Friday, 12 July 2024

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Au delà des grands principes il existe des démarches structurées qui s'inscrivent dans cette philosophie et proposent des outils concrets pour mettre en œuvre un travail collaboratif efficace. Parmi ces méthodes nous nous intéressons plus particulièrement chez Experteez au Design Thinking, Lean Startup et aux méthodes Agiles. Identifier les principaux concepts du collaboratif dans la « culture digitale » Appliquer les fondements de l'approche « user centric » Mettre en oeuvre une démarche « Design Thinking » Formation Travail Collaboratif – Infos Pratiques. Participants: Chefs de produit, de projets, responsables innovation, dirigeants, responsables marketing et communication ou toutes personnes souhaitant s'initier à l'innovation et la créativité. Le nombre de participants est limité à 10. Aucun prérequis: Une forte motivation et volonté de travailler en groupe sont requises.

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Pour qui? A qui s'adresse cette formation? Pour qui Manager hiérarchique ou transversal qui souhaite promouvoir le travail collaboratif dans son équipe. Programme Le programme de la formation 1 - Définir son projet de travail collaboratif Définir son objectif pour son équipe. Anticiper les changements liés à l'approche: intelligence collective. 2 - Mettre en place les bases de la coopération dans l'équipe Développer un mode de fonctionnement réseau dans son équipe. Identifier les animateurs et des membres du réseau. Trouver les méthodes efficaces pour travailler en équipes collaboratives. Clarifier les modalités favorisant le travail en intelligence collective. 3 - Trouver des solutions grâce au travail collaboratif Orienter l'équipe vers une dynamique de recherche de solutions en commun. Instaurer une relation de confiance entre chacun des membres de l'équipe. Expérimenter la méthode du co-développement. 4 - Développer les potentiels et la créativité grâce aux méthodes collaboratives Clarifier le cadre de travail pour favoriser la créativité et l'innovation.

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Identifier les caractéristiques principales des outils et mettre en avant leurs avantages. Etre conscient des risques associés à l'utilisation des outils. Reconnaître l'importance des droits liés à la propriété intellectuelle. Comprendre quels sont les apports et mettre en avant les avantages de l'informatique dans le nuage (cloud computing). Etre conscient des risques de l'informatique dans le nuage. Comprendre que des applications supplémentaires et/ou des plug-ins (modules d'extension à installer) pourraient être nécessaires pour utiliser certains outils de collaboration en ligne. Identifier les principaux périphériques employés comme: webcam, micro, haut-parleur. Savoir que les blocages gérés par le pare-feu (firewall) peuvent causer des problèmes aux utilisateurs. Configurer des comptes utilisateurs pour le travail collaboratif: Créer, paramétrer un compte utilisateur. S'enregistrer et/ou configurer un compte utilisateur. Désactiver, supprimer, fermer un compte utilisateur. Télécharger des logiciels capables de faciliter la collaboration en ligne comme: voix sur IP (VOIP), messagerie instantanée (IM), programmes de partage de documents.

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Gestion de présence et personnel. Outils: téléphones, messageries, chat et microbloging, 'X'conférences, webinars... Gestion des informations: Cycle de vie des informations et gestion des documents. Structuration de l'information, niveaux de confidentialité. Outils: ECM, portail, sites 'Xnet', Mashups... Gestion des connaissances: Différences entre information et connaissance. Capitalisation des connaissances dans "l'entreprise étendue". Place des réseaux sociaux. Outils KM: Réseaux Sociaux, wikis, annuaires, veille et social bookmark, e-Learning et MOOC, etc. Gestion des processus: Principes de coordination, Modélisation et orchestration des processus métiers. Outils. Conduite d'un projet Mise en place d'environnements pour le travail collaboratif. Modélisation des processus de collaboration. Choix des outils et solutions. Acteurs et activités du projet. Planification. Réalisation. Pilotage. Mesure. Méthodes agiles Conduite du changement. Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques… Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

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Fixer un rappel/une alarme pour un évènement. Inviter, annuler l'invitation de personnes ou de ressources pour un évènement. Accepter, refuser une invitation. Collaborer et interagir avec d'autres utilisateurs: Identifier les médias sociaux qui sont des outils pour favoriser la collaboration en ligne comme: les réseaux sociaux, les wikis, les forums et groupes de discussions, les blogs et microblogs, les plateformes communautaires. Créer, gérer les publications. Configurer, modifier les options de permission/confidentialité. Utiliser les commentaires, partages de contenus. Planifier et initier des apprentissages en ligne: Ouvrir, fermer une application de conférence en ligne. Créer une conférence. Démarrer, arrêter une conférence en ligne. Comprendre le concept et identifier l'environnement de conférences en ligne. Connaître et gérer les fonctions disponibles dans un environnement d'apprentissage en ligne. Utiliser une activité proposée dans un cours en ligne. Comprendre les concepts clés des technologies mobiles: Concepts clés: types de dispositifs, système d'exploitation, types de connexion, la sécurité...

Elle vous montrera également les solutions de mises en oeuvre: la gestion de contenu, le partage d'application.....