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Monday, 10 June 2024

16. 02. 2022 ı Social La commune de Bourron-Marlotte réalise une analyse des besoins sociaux de sa population. Afin d'améliorer la qualité de vie et de services sur notre commune, nous vous remercions par avance de remplir ce questionnaire. Votre réponse nous permettra d'enrichir notre réflexion sur les actions à engager dans le domaine de l'action sociale locale. Cette enquête est strictement anonyme et réservée aux habitants de la commune. Ce questionnaire doit être rempli par une personne majeure du foyer. Si plusieurs personnes du foyer souhaitent compléter le questionnaire, vous pouvez récupérer un exemplaire en mairie ou le télécharger: Analyse besoins sociaux BM 2022 Pour chaque question, merci de cocher la réponse qui correspond le plus à votre situation et/ou d'indiquer son rang à gauche de chaque réponse proposée. Attention, deux parties à la fin du questionnaire sont respectivement réservées aux familles avec enfants et aux personnes de plus de 70 ans. Nous allons aborder plusieurs sujets liés à votre vie quotidienne.

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La commune de Saint-Yvi lance une enquête et invite les habitants à répondre à un questionnaire afin de mieux mesurer les besoins et attentes de la population Comme annoncé dans le dernier bulletin municipal, la commune de Saint Yvi a lancé pour la 1 ère fois son analyse des besoins sociaux qui consiste à réaliser un diagnostic socio-démographique sur l'ensemble de la population du territoire et à identifier ses besoins et ses attentes. Elle doit couvrir les besoins de tous les types de ménages (familles avec ou sans enfant, jeunes, personnes âgées à domicile, personnes handicapées, personnes en difficulté, …) et peut s'appliquer à plusieurs domaines: la santé, la petite enfance, l'enfance, la famille, l'âge, le handicap, l'emploi ou bien la précarité. A ce titre, une enquête auprès de l'ensemble de la population va être lancée entre le 15 janvier au 15 février. Ce questionnaire, anonyme et confidentiel, a pour objectif de mieux répondre aux besoins et attentes de la population. « Nous souhaitons ainsi connaître l'avis des saint-yviens afin d'améliorer la qualité de ses services.

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Pourquoi faire une analyse des besoins sociaux? L'article L 116 – 1 du CASF (Code de l'Action Sociale et des Familles) définit les principaux objectifs de l'analyse des besoins sociaux: « L'action sociale et médico-sociale tend à promouvoir, dans un cadre interministériel, l'autonomie et la protection des personnes, la cohésion sociale, l'exercice de la citoyenneté, à prévenir les exclusions et à en corriger les effets. » L'analyse des besoins sociaux est avant tout un outil d'aide à la décision. Déterminer les besoins permet en effet, de mieux définir les actions sociales à mener sur le territoire. L'ABS n'est donc pas un objectif en soi, mais un dispositif visant à concevoir un plan d'action social susceptible de répondre aux besoins de la population dont le CCAS a la charge et d'anticiper les attentes des citoyens. L'analyse des besoins sociaux démarre avec un état des lieux de l'existant permettant d'évaluer l'efficacité des solutions sociales apportées par le passé ainsi que leur utilité à l'instant T.

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Le CCAS souhaite réaliser une enquête sur les besoins sociaux de la population de Sainte-Julie, via un questionnaire qui sera bien sûr anonyme! L'objectif de cette étude est de recueillir vos attentes et vos besoins afin de mettre en place des actions et d'améliorer celles existantes dans le but d'apporter une réponse adaptée à chacun. Vous pouvez répondre à ce questionnaire, soit via le formulaire que vous avez dû trouver dans votre boîte aux lettres il y a quelques jours, soit en téléchargeant le formulaire ci-dessous, ou bien encore directement en ligne en suivant ce lien. Merci! Questionnaire_CCAS Navigation de l'article

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LANCEMENT D'UNE ENQUÊTE Le CIAS (Centre intercommunal d'Action Sociale) Meuse Grand Sud lance une enquête pour recenser les attentes des habitants du territoire. Objectif: mieux connaître les profils et les besoins collectifs des habitants de la Communauté d'Agglomération. Autrement dit, il s'agit « d'ausculter » le territoire. Pourquoi? Afin d'adapter au mieux les politiques sociales. Pour répondre à l'enquête On compte sur vous! [ date de publication: 22. 10. 2021]

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Objectifs de l'ABS: Une obligation légale pour les CCAS dans l'année civile qui suit le renouvellement général des conseils municipaux; Un cadre stratégique; Un projet prospectif principalement à moyen terme (le mandat actuel et le début du prochain mandat), mais aussi court (le mandat) et long terme (il faut une dizaine d'années avant de refaire une ABS). Deux Phases: Phase 1: Le portrait de peuplement (de juillet à décembre 2021) Phase 2: La stratégie et le plan d'actions (de janvier à juin 2022) Phase 1: La phase 1 (obligation légale) comprend une part d'analyse quantitative, basée sur des données sociodémographiques (données INSEE, études bibliographiques) et aboutissant à un « portrait du territoire ». Elle comporte également une partie qualitative, s'appuyant sur une dizaine d'entretiens semi-directifs auprès de partenaires, professionnels, associations du secteur social (recherche des représentations, découverte d'autres enjeux ou décalage entre les données chiffrées et le ressenti des acteurs).

RÉPONDRE À L'ENQUÊTE EN LIGNE

"Il est vrai que nous recevons de temps à autre des remarques d'automobilistes qui se disent surpris. En 2019, dans le cadre de la Semaine de la mobilité, on a suggéré une bande cycliste à la rue d'Enghien. Nous sommes d'accord: la problématique du stationnement et de la cohabitation entre les usagers n'est pas simple. Mais les réactions sont plutôt positives. Nous avons allongé le dispositif. Est-ce la 8e merveille du monde? Non, mais comme nous avons lancé un processus d'évaluation de notre politique cyclable, nous aurons peut-être des remarques à ce niveau. Le marquage améliore la visibilité. Les automobilistes sont plus susceptibles de savoir que des cyclistes peuvent arriver en sens inverse. " Dans tel cas (rue Haute, rue d'Enghien, …), il importe sans doute aussi que les cyclistes anticipent le fait de ne pas être aperçus. Ou qu'ils choisissent un autre itinéraire, moins conflictuel.

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Le réseau est complété au début du 20e siècle par des liaisons vicinales vers Flobecq et Frasnes. La mise en service du canal d'Ath à Blaton assure les liaisons par la voie navigable avec la France et la canalisation de la Dendre favorise le trafic vers le nord du pays (1865). Si la ville d'Ath atteint son apogée au début du 20e siècle, elle souffre des difficultés économiques de l'entre-deux-guerres qui marquent le déclin puis la disparition progressive de l'industrie du meuble, des usines textiles et des agro-industries. La relève est assurée par la Floridienne, usine chimique née au lendemain de la première guerre mondiale. La vocation commerciale et tertiaire de la ville s'affirme de plus en plus au cours du 20e siècle avec la présence des services publics (gare, poste, enseignement, finances, justice de paix, hôpitaux) et l'essor du marché du jeudi. La fusion des communes de 1976, qui réunit 18 villages autour du centre urbain, a élargi l'entité communale à 25. 000 habitants qui bénéficient du zoning industriel de Ghislenghien en plein développement.

En plus d'une riche programmation musicale composée notamment de Ben Mazué, Girls in Hawaii, Henri Dès, Tim Dup, Thylacine ou encore Les Déménageurs, LaSemo invite à la découverte d'une dizaine de mondes différents. Durant trois jours, l'événement durable emmène dans une véritable bulle d'évasion tous ceux qui passent ses portes. Spectacles d'art de rue, conférences, animations pédagogiques et ludiques pour tous les âges sont de la partie cet été dans le parc d'Enghien. Samuel Chappel, directeur-fondateur de LaSemo explique: "Depuis sa création, LaSemo a toujours eu à cœur d'inviter chaque génération à faire la fête de manière plus responsable… en invitant à la déconnexion du quotidien. " Infos et réservation: