Vente / Achat Maison À Livarot (14140) | Ouestfrance-Immo, Comment Evaluer Et Retribuer L Activité De Travail Temporaire

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1. L'évaluation de l'activité humaine L'activité humaine doit être évaluée pour mesurer la performance, percevoir les axes d'amélioration et effectuer des rétributions. L'évaluation, à l'aide d'indicateurs, doit permettre de déterminer la part de chacun dans la création de richesse et sa part respective de rétribution. a. Les indicateurs d'activité Un indicateur d'activité est un instrument qui fournit des indications quantitatives relatives à l'activité d'une organisation. Il existe différents indicateurs, qui permettent de renseigner sur l'activité d'une organisation dans différents domaines: - dans le domaine financier. Exemple: le résultat (bénéfice ou perte), - dans le domaine commercial. Comment evaluer et retribuer l activité de travail dans. Exemple: le chiffre d'affaires, - dans le domaine social. Exemple: nombre d'absences des salariés. Ces indicateurs constituent un outil de pilotage et d' aide à la décision. b. Les indicateurs de productivité La productivité est définie comme le rapport, en volume, entre une production et les ressources mises en œuvre pour l'obtenir.

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Voilà, n'oubliez pas dans le monde du travail, vous êtes évalué sans cesse, n'hésitez pas à inverser la donne à votre tour d'évaluer autour de vous!

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Ce travail théorique est remis en cause du fait: des exigences de flexibilité; des exigences de polyvalence; des exigences d'adaptabilité; de l'influence des technologies de l'information et de la communication (TIC). Les qualifications attendues d'un poste de travail évoluent sans cesse. Il est donc logique de passer d'une gestion des qualifications à une gestion des compétences. La démarche compétence est centrée sur l'individu et non sur le poste de travail. C'est une combinaison de 3 domaines: le savoir, c'est-à-dire ses connaissances générales et professionnelles; le savoir-faire, c'est-à-dire ses aptitudes professionnelles; le savoir-être, c'est-à-dire ses qualités comportementales et relationnelles. L'évaluation et la rétribution de l'activité humaine dans les organisations - Fiche de Révision | Annabac. Intérêt La qualification permet de définir un poste de travail en termes de missions, tandis que la compétence permet de définir la capacité d'un salarié à s'adapter à une situation professionnelle. Les entreprises privilégient ainsi une gestion des ressources humaines par compétence plutôt qu'une gestion par qualification car elle leur permet de mesurer les résultats des salariés lors des entretiens annuels d'évaluation.

Laboratoire expérimental de mutualisation d'actions novatrices en économie gestion