Mise En Situation Ssiap 2 | Cadre De Santé De Nuit
OBJECTIF Acquérir les compétences nécessaires à la tenue du rôle de chef d'équipe de sécurité SSIAP 2. PROGRAMME PRATIQUE Manipulation des SSI: - SDI et SMSI, - l'intervention, l'identification et l'interprétation des différents signaux. Hygiène et sécurité du travail en matière de sécurité incendie: - dispositions réglementaires du code du travail (aménagement des locaux de travail, les accidents du travail, etc. ). Exercices de mise en situation: - la gestion du PCS (alarme, levée de doute, application des consignes, la prise de décision, alerte et accueil des secours), - conseils techniques aux secours (ouvertures des voies, le compte rendu, le soutien aux services de secours, etc. Remise à niveau SSIAP 2.2 : Mise en situation d'intervention - Crefo. ).
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Fondamentaux de sécurité incendie (3 heures) Rappels sur les fondamentaux et principes généraux de sécurité incendie au regard du règlement d'incendie. Mise en situation d'intervention (4 heures) Conduite à tenir pour procéder à l'extinction d'un début d'incendie Mise en application globale des acquis opérationnels dans le cadre de l'intervention de l'équipe de sécurité. Prévention (4 heures) Evolution de la réglementation en matière de prévention et d'accessibilité. Moyens de secours (2 heures) Evolution de la réglementation en matière de moyens de secours. Mise en situation ssiap 2 film. Gestion du PC Sécurité (3 heures) Gestion du PC en situation de crise. Organisation d'une séance de formation (2 heures) Formation des agents de l'équipe. L'équipe de sécurité incendie (3 heures) Organisation, fonctionnement et gestion de conflits de l'équipe de sécurité. Objectif Permettre au stagiaire de conserver sa qualification SSIAP2 Pré-requis Titulaires du diplôme SSIAP ou des diplômes ERP et IGH niveau 2. Qualification de secourisme en cours de validité.
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Formation continue CREFO Arras Numéro de formation 1571033 Code NSF 344 - Sécurité des biens et des personnes, police, surveillance (y compris hygiène et sécurité) Formacode principal 42811 - SSIAP Organisme responsable Vous devez être connecté pour ajouter à vos favoris Se connecter Objectifs de la formation Prolongation du diplome SSIAP 1 Pré-requis ▪ Etre titulaire du SSIAP 1. ▪ SST ou PSC 1 ou 2 ou PSE en cours de validité. ▪ Avoir travaillé dans la fonction pendant 1607 heures durant les 36 derniers mois (attestation d'employeur). Mise en situation ssiap 2.2. ▪ Capacité à retranscrire des anomalies sur une main courante. Contenu pédagogique Séquence 1: Prévention. • Evolution de la réglementation en matière de prévention.
GROUPEMENT: Groupement Hospitalier Centre Etablissement: Hôpital Edouard Herriot Cadre de Santé nuit Poste permanent Adresse mail pour réception des candidatures: geneviè Missions principales - Gestion des ressources Humaines (Mise en adéquation les besoins et les ressources en fonction de l'absentéisme et des disponibilités du personnel présent sur le pool) - Rôle de "Bed manager" en cartographiant les lits disponibles sur l'établissement pour les services d'urgence. - Management des compétences individuelles et collectives. - Animation d'équipe basée sur un management participatif grâce au lean management et à la démarche appréciative et l'intelligence collective développées sur le GHC. - Conduite de projets en déclinaison du projet d'établissement et des projets de continuité jour /nuit - Participation à politique Qualité Gestion de Risques de l'établissement - Participation à la démarche de certification - Implication dans la démarche QVT et dans la démarche de fidélisation et de recrutement du personnel de nuit Principales compétences requises Compétences managériales: piloter, animer et encadrer une équipe.
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La gestion du temps de travail. Le profil de poste, la fiche de poste. L'accompagnement professionnel. La formation. L'information. L'évaluation. La place du travailleur de nuit dans le dispositif de soins et les liens jour/nuit. Savoir valoriser, motiver les professionnels et mettre les acquis de la formation en perspective dans la pratique Un projet porteur de sens. Des objectifs individuels et collectifs à atteindre. Des actions à réaliser. La coopération entre les membres de l'équipe. L'entretien professionnel: un outil de management. Méthodes titre: Méthodes et moyens pédagogiques Méthodes texte: Nos méthodes pédagogiques s'articulent selon deux axes: Une activité cognitive pour l'acquisition des connaissances théoriques: associée à une démarche active et interactive, elle engage les participants à co-construire avec l'intervenant la problématique attachée à la thématique. Une analyse des pratiques professionnelles: elle permet une prise de recul dans les situations professionnelles et favorise l'intégration des contenus à travers le partage des expériences.
Activités quotidiennes tivités d'encadrement tivités de gestion RH 3. Activités de gestion des lits 4Activités administratives Profil Capacités organisationnelles: Capacités à organiser son travail en fonction de l'activité, et des évènements à réagir aux aléas en analysant une situation avec logique et méthode, dans le contexte spécifique de la nuit à prendre des décisions rapides, pertinentes et adaptées aux spécificités des multiples secteurs côtoyés et à la diversité des situations rencontrées. à prendre des initiatives et à rendre compte à sa hiérarchie, Capacités relationnelles: Capacités à travailler en équipe pluridisciplinaire, Capacités de diplomatie, de maitrise de soi, Capacité à garantir une approche bienveillante et de discrétion au public accueilli Capacités d'écoute envers les soignants, les patients, les familles Compétences et capacités Sens des responsabilités Capacités décisionnelles sur l'ensemble de l'institution Conditions particulières: Travail les samedis, dimanches et jours fériés.