Mb 100 Aménagement Intérieur – Cours Sur Le Management Des Ressources Humaines Formation
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Cours Sur Le Management Des Ressources Humaines Historique
Sommaire: 1 Définition du management du personnel: 2 Les composantes du management du personnel: 2. 1 Le recrutement: 2. 2 La formation: 2. 3 La gestion de carrière: 2. 4 La gestion des conflits: 3 Les objectifs du management du personnel: 4 Vidéo Le Management ressources humaines 4. Cours sur le management des ressources humaines historique. 1 Articles liés Définition du management du personnel: Le management du personnel se définie comme étant le processus de gestion des ressources humaines dans l'entreprise. Le management du personnel est la capacité des managers à diriger les hommes, et ce, en prenant en considération leurs besoins et leurs attentes et essayer de leur parvenir une bonne ambiance de travail afin d'améliorer leur productivité. Le management du personnel fait référence à la gestion des ressources humaines dans l'entreprise. Les composantes du management du personnel: Le recrutement: Le recrutement est la composante la plus importante du management du personnel. Le recrutement consiste à embaucher la personne aux compétences appropriées et le mettre au poste convenable dans la hiérarchie de l'entreprise, et ce, à travers la gestion du poste, c'est-à-dire étudier ses composantes qui sont les compétences nécessaires, les taches à effectuer, etc.
Car le dirigeant ne laisse pas d'initiatives a ses subordonnés et utilise des menaces et sanctions style paternaliste: le dirigeant dispose d'une grande autorité, utilise des sanctions et récompenses. Ainsi que il entretient une relation avec ses subordonnés style consultatif: le dirigeant utilise des récompenses, prend en compte les avis de ses subordonnés. Ainsi que il entretient avec eux une relation de confiance style participatif: les salariés participent activement à l'activité de l'entreprise. Cours sur le management des ressources humaines drh. Le style de direction dépend de la personnalité du dirigeant, du type, de la culture. Ainsi que de l 'environnement de l'organisation. Le management des ressources humaines vise à réunir les objectifs de l'organisation et ceux des acteurs. Alors que ces derniers sont les propriétaires et les salariés: Le cadre (responsable), employés (travail non manuel) et ouvriers (travail manuel) Les acteurs d'une association sont les bénévoles (aide sans contrepartie), les adhérents (membres) et les salariés (aide avec contrepartie).