Comité Social Et Économique (Cse) - Derichebourg | Équipe Mobile D Appui À La Scolarisation
Un "CODIR jeunes" pour DERICHEBOURG Multiservices 6 février 2020 DERICHEBOURG Multiservices vient de se doter d'un comité de direction de jeunes talents, appelé CONEXT, afin d'accompagner le CODIR et lui apporter un regard neuf. Les jeunes ont une vision de la société importante pour la transformation des entreprises, que ce soit au niveau de la transformation managériale ou numérique. « 2020 est une année importante de notre développement. » explique Boris Derichebourg, Président de DERICHEBOURG Multiservices. « Nous cherchons sans cesse à progresser et je pense que nos jeunes talents ont un rôle à jouer. C'est dans cette optique que j'ai souhaité mettre en place le CONEXT, notre comité de direction Jeunes. » Le CONEXT regroupe une vingtaine de jeunes issus des différentes filiales pour un mandat de dix-huit mois. Ils se réunissent tous les deux mois avec le même ordre du jour que le CODIR. La première réunion s'est déroulée le mercredi 5 février 2020 et les premiers groupes de travail se sont déjà formés.
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Article 4 – Local du CSE La Société met à la disposition des membres de la délégation du personnel du CSE un local situé dans les locaux de la Société. Article 5 – Dispositions finales 5. 1 - Date d'effet et durée Le présent accord est conclu pour une durée déterminée de quatre ans à compter de l'élection du CSE du 21 novembre 2019. Il cessera donc de produire ses effets le 20 novembre 2023. En cas d'évolution législative ou règlementaire impactant le présent accord, les parties conviennent de se réunir à nouveau pour échanger sur les adaptations rendues nécessaires. 5. 2 - Suivi de l'accord Les parties conviennent de faire le point sur la mise en application pratique de ces dispositions dans l'entreprise lors du CSE se déroulant dans le mois suivant le premier anniversaire de mise en application du présent accord. 3 - Adhésion Conformément à l'article L. 2261-3 du Code du travail, toute organisation syndicale de salariés représentative dans l'entreprise, qui n'est pas signataire du présent accord, pourra y adhérer ultérieurement.
Grâce à notre bonne gestion, si la majorité des élus le décident et si notre Direction n'influe pas dans les choix des élus, le Comité social et économique (CSE) pourra poursuivre les prestations mises en place jusqu'à présent. Nous espérons vivement que cette politique de justice sociale sera poursuivi par les élus du CSE. Demain, des enjeux énormes vous, nous attendent. N'ayant pas obtenu 50% ou plus de représentativité, nous ne pourrons plus nous opposer aux projets accords de la Direction détruisant vos conditions de travail et vos emplois sur le simple fait que nous sommes majoritaires. La CFDT, aujourd'hui syndicat majoritaire, devra choisir son camp celui des salariés ou celui de la Direction. Néanmoins, les élus Info'Com‑CGT ne lâcheront rien et utiliseront tous les autres moyens en notre possession pour contrer tout projet néfaste pour les salariés. Vous pouvez leur faire confiance. Info'Com-CGT tient à remercier toutes celles et tous ceux qui ont participé aux élections. Ce scrutin est la seule forme de démocratie qu'il existe dans l'entreprise.
Tout membre de l'équipe éducative peut saisir l'EMAS à l'aide du formulaire dédié. La demande est transmise par voie hiérarchique au chef d'établissement puis à l'IEN-ASH. Ce dernier se charge de transmettre les demandes qui relèvent du champ de compétences de l'équipe mobile à la coordonnatrice de l'EMAS. Documents de saisines et plaquette d'information:
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Plusieurs solutions innovantes sont en déploiement sur le territoire et notamment: Transformer des solutions institutionnelles en solutions inclusives en Seine et Marne (77) Deux établissements publics médico-sociaux (EPMS de l'Ourcq et de Chancepoix) ont choisi de développer chacun une plateforme inclusive qui propose des solutions adaptées aux situations individuelles. L'objectif est de mettre en place toute modalité d'accompagnement et d'accueil participant à l'inclusion sociale, scolaire et professionnelle des enfants présentant des troubles du neuro-développement. Ils s'appuient sur une organisation et des partenariats qui concourent à rendre les parcours fluides et réactifs afin d'être en capacité de s'adapter constamment aux besoins. Équipe mobile d appui à la scolarisation. Pour renforcer encore la collaboration entre les établissements scolaires et les professionnels du médico-social, des équipes mobiles sont mises en place de manière expérimentale dans deux rectorats (Paris et Versailles). Une équipe mobile sera prochainement expérimentée sur le rectorat de Créteil.
Vous scolarisez un ou plusieurs élèves à besoins particuliers / en situation de handicap et souhaitez mieux comprendre leurs besoins particuliers et être sensibilisés à leurs difficultés. Vous souhaitez échanger sur l'aide apportée à ces élèves au sein de votre établissement scolaire, par les AESH ou les enseignants. Vous avez besoin d'un regard extérieur et de conseils face à une situation difficile, pour vous guider dans l'approche à privilégier. • Équipes mobiles d’appui médico-social à la scolarisation des enfants en situation de handicap | Vers une école inclusive. Vous pensez qu'une intervention de l'EMAS est nécessaire en appui de la communauté éducative, en lien avec la famille. A noter: pour toute demande, il est nécessaire de faire appel à l'Inspecteur de circonscription.