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Friday, 26 July 2024

Une bonne santé de la population est un atout pour la bonne marche de l'économie. La mise en place en 1971 du numérus clausus pour les études de médecine s'est inscrite dans cette volonté de réduire les dépenses publiques, des esprits qui se croyaient ingénieux ayant imaginé qu'en diminuant le nombre de médecins on diminuerait les dépenses de santé, assimilées à une consommation marchande… Les communistes ont été les seuls à s'élever à l'époque contre ce numérus clausus qui a transformé notre pays tout entier en désert médical, éloignant de ces professions des milliers de jeunes motivés et capables de faire de bons médecins qui seraient bien utiles aujourd'hui. Cadre de santé en ehpad residence. Certes depuis la rentrée 2021, le numérus clausus est devenu…apertus. Mais il y a le mot et la chose. Le nombre de places n'a été que faiblement augmenté, par exemple pour Brest de 176 à 191 à la dernière rentrée. Pour ouvrir des places il faut des locaux, des postes d'enseignants, des budgets qui le permettent…et qui ne sont pas là.

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La gestion des compétences suite à la restructuration d'une société Étude de cas - 12 pages - Ressources humaines La société Laktoz est une PME fondée en 1980 et employant 60 salariés. Elle est spécialisée dans la production de levures chimiques. Son processus de production suit deux étapes: la fermentation des matières premières, puis leur séchage pour en faire des levures. Le cas Ferdantan. Le Directeur général souhaite... Gestion des compétences des collaborateurs non-cadres dans l'industrie pharmaceutique Mémoire - 54 pages - Ressources humaines La mise en place d'une nouvelle grille de classification de l'industrie pharmaceutique en 1996 dirigeait les organisations vers une disparition des notions « cadres », « assimilé-cadre » et « non-cadres ». Plus de dix ans après on constate que ces appellations sont toujours présentes dans le... La gestion des seniors, un levier de performances pour l'entreprise Mémoire - 88 pages - Ressources humaines Actuellement étudiante en première année de Master Management Stratégique des Organisations parcours Ressources Humaines à l'Université de Reims Champagne-Ardenne, cette formation m'a offert la possibilité d'approfondir un sujet au moyen de ce présent mémoire.

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En stratégie d'entreprise, l'analyse PESTEL (Politique, Économique, Sociologique, Technologique, Écologique, Légal) est un modèle permettant d'identifier l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux. Elle permet aussi de mettre en évidence les influences environnementales. Corrigé commenté DCG 2021 UE11 à télécharger. Il en ressort une mise en évidence de ceux qui ont un impact significatif et de les hiérarchiser. Certaines seront une menace d'autres une opportunité. L'analyse SWOT permet un développement général de l'entreprise en croisant deux types de données: internes et externes. Elle permet de formuler une stratégie d'entreprise en quatre phases: diagnostic interne et externe, recensement et évaluation des possibilités d'action, formulation de la stratégie, choix des moyens et affectations des ressources. FORCES FAIBLAISSES notoriété de l'entreprise Qualifications et expériences Structure matricielle Absence de brevet Salariés pas assez qualifié et vieillissant OPPORTINUTES MENACES Révision de la GPEC Forte demande des consommateurs pour les produits locaux Partenaire de plusieurs entreprises Gammes de produit pas assez renouveler Augmentation du prix des matières premières Concurrence Baisse du pouvoir d'achat 3° En vous appuyant sur les analyses d'Ansoff et de Porter, repérez la stratégie adaptée par l'entreprise Ferdantan et justifiez-là.

Evaluation formateur: Toute critique est source d'amélioration, et c'est pourquoi, afin d'estimer la qualité de l'enseignement dispensé et de permettre à nos formateurs de repenser leurs méthodes pédagogiques, le stagiaire sera invité à réaliser une évaluation du formateur à la fin de la session. Support de cours: A l'issu de la formation, le stagiaire aura la possibilité de télécharger, sur notre plateforme collaborative, le support de cours conçu par le formateur. Ce contenu sera une source d'information supplémentaire sur laquelle le stagiaire pourra s'appuyer lors de sa mise en situation professionnelle. Bilan d'évolution: Un bilan d'évolution permettant d'apprécier la progression du stagiaire; de l'auto-évaluation à l'évaluation finale réalisée par le formateur; sera délivré à l'issu de la formation. Le Skills check & l'Ancrage mémoriel Afin d' optimiser l'impact de nos formations, nous proposons l'option « skills check ». Une gpec pour gérer les métiers sensibles chez ferdantan corrigé une. Cette option développe la notion d'ancrage mémoriel via la mise en situation sur le lieu de travail.