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Monday, 2 September 2024

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Le Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de l'Hérault (CDG 34) est un établissement public local au service des communes et des établissements publics du département de l'Hérault. Décret n° 88-145 du 15 février 1988 pris pour l'application de l'article 136 de la loi du 26 janvier 1984 modifiée portant dispositions statutaires relatives à la fonction publique territoriale et relatif aux agents contractuels de la fonction publique territoriale (extraits) | Il doit fournir le point sur un sujet déterminé. Navigation. Rapport annuel sur l'état de la fonction publique 2019 - Politiques et pratiques de ressources humaines - Faits et chiffres. La loi du 6 août 2019 de réforme de la fonction publique contient plusieurs dispositions sur la déontologie des agents publics. Qu'est-ce l'autorité hiérarchique, fonctionnelle et déléguée et quelles relations avec le psychologue ? Réponse par Senja Stirn. Le rapport peut être rédigé à la demande d'un supérieur hiérarchique. Date de remise: 28 novembre 2019 Auteur(s) moral(aux): Ministère de … Le rapport est alors destiné à l'aider à prendre une décision, en lui donnant connaissance de tous les éléments d'information du sujet abordé.

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1 Mieux accompagner les transformations de services 3. 2 Adapter les politiques de ressources humaines aux enjeux des territoires 3. 3 Encourager l'innovation en matière de ressources humaines 3. 4 Mutualiser les actions en faveur de la formation professionnelle tout au long de la vie 3. 5 Faire avancer la transformation numérique dans la gestion des ressources humaines pour améliorer la sécurité, la qualité et la productivité du service RH 3. 6 Promouvoir le modèle français de fonction publique TITRE 2 Faits et chiffres VUES D'ENSEMBLE 1 L'emploi public 1. 1 Évolution des effectifs de la fonction publique en 2019 1. 2 Caractéristiques des postes et des employeurs de la fonction publique en 2019 1. 3 Caractéristiques des agents de la fonction publique en 2019 2 Les flux de personnels dans la fonction publique 2. Rapport hiérarchique fonction publique et de la réforme. 1 Personnels entrant et sortant de la fonction publique en 2019 2. 2 Les recrutements externes dans la fonction publique de l'État et dans la fonction publique territoriale en 2019 2.

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4 Améliorer les parcours de carrière et encourager la mobilité des agents publics 1. 5 Rénover le contrôle déontologique des agents publics 1. 6 Offrir de nouvelles garanties aux agents publics en situation de handicap 1. 7 Rendre effective l'égalité des chances et garantir l'égalité professionnelle 1. 8 Soutenir le pouvoir d'achat des agents publics 1. 9 Renforcer les leviers managériaux 2 Organisations du travail, santé au travail et action sociale 2. 1 Adapter la gestion des ressources humaines à la crise sanitaire 2. 2 Favoriser la prévention pour la santé et la sécurité au travail 2. Rapport hiérarchique fonction publique 1. 3 Être mieux préparé collectivement en cas de nouvelle crise 2. 4 Développer l'action sociale interministérielle 2. 5 Rénover le télétravail dans la fonction publique 2. 6 Soutenir les agents publics en difficulté de santé et faciliter la conciliation des vies familiale et professionnelle 2. 7 Favoriser la couverture sociale complémentaire des agents publics 3 Adapter la fonction ressources humaines aux transformations de l'action publique 3.

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Dans la fonction publique, l'autorité hiérarchique est détenue par celui ou celle qui a le pouvoir de nomination, d'évaluation, de notation – d'où l'impossibilité de délégation quant à la gestion des carrières, après avis des instances de représentations du personnel (la nomination, la titularisation, les avancements d'échelons et de grades, la notation, les dispositions disciplinaires, la mobilité dans le sens de la mise en disponibilité, du détachement, etc. ), à l'exception de la délégation de cette gestion au DRH. Rapport hiérarchique fonction publique. L'autorité fonctionnelle est le pouvoir dont sont investies certaines personnes à raison de la fonction qu'elles remplissent ou qu'elles exercent dans un cadre institutionnel déterminé, permettant le « bon fonctionnement », du pôle par exemple. Elle concerne notamment la gestion des plannings, les formations, l'évaluation, les affectations internes. Le psychologue est pour l'instant sous l'autorité fonctionnelle du chef de pôle quant à la gestion des plannings (comme tout membre du pôle), mais il existe des synonymes hiérarchiques dans cette relation fonctionnelle, comme dans le cadre de l'entretien d'évaluation (l' « avis » sur la notation annuelle, prévu dans la circulaire de 1992), le recrutement des psychologues contractuels, l'affectation interne au pôle.

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La rémunération la moins élevée est celle des ingénieurs (5956 €). Dans la fonction publique territoriale, l'écart entre les différents salaires nets médians mensuels est moins grand. Avec une médiane globale de 5241 €, ils s'étendent d'environ 5100 pour les ingénieurs territoriaux en chef et les administrateurs territoriaux, à environ 6800 pour les directeurs généraux des services. Quant au salaire mensuel net médian dans la fonction publique hospitalière, il atteint 6314 €. Il peut approcher les 8800 € pour certains directeurs d'hôpital tandis qu'il avoisine les 5400 € pour les directeurs d'établissement sanitaire, social et médico-social. Rapport hiérarchique maladie professionnelle | CNRACL. Pour l'ensemble de ces rémunérations, la part des primes, qui s'ajoute au traitement de base, est particulièrement importante. En effet, elle représente: environ 40% des salaires des administrateurs territoriaux et des ingénieurs territoriaux en chef; 50% des salaires des directeurs d'hôpital; plus de 55% des salaires des recteurs d'académie et des directeurs d'administration centrale.

Parallèlement, les agents et fonctionnaires disposent du droit de demander par écrit, à tout moment, à consulter leur dossier administratif et ce sans avoir à motiver la demande. De même, les agents et fonctionnaires sont fondés à demander le retrait de leur dossier de documents présentant un caractère injurieux ou diffamatoire (CAA de Nancy, n° 99NC02449, du 10 novembre 2004) ou d'une lettre faisant état d'un mandat syndical (CE, n° 251833 du 25 juin 2003). Pour cause, certains documents défavorables figurant dans les dossiers administratifs individuels peuvent être sans lien avec leur carrière professionnelle et être utilisés afin de remettre en cause leurs compétences et nuire à leur réputation. Ainsi, il convient de garder en mémoire que les agents et fonctionnaires ne peuvent pas demander le retrait ni la destruction du compte rendu d'un entretien avec l'autorité hiérarchique dès lors que ce document concerne leur situation administrative.