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Mais quel que soit le cursus choisi (diplôme et unités d'enseignement qui le compose), l'objectif reste le même: bâtir une qualification de terrain afin que la personne formée soit capable d'apporter son expertise directement à son arrivée dans un poste opérationnel. Un défi pas si compliqué à relever pour peu que la finalité du résultat reste le moteur tout au long du chemin. Interview de Laurent Boutal, enseignant du cours du soir Urbanisation et architecture des systèmes d'information Dans un monde où l'informatique est désormais omnipotent, en quoi consiste, pour une organisation, la stratégie de disposer d'un système d'information performant? Jusqu'où faut-il aller et dans quel but? Le positionnement de l'informatique a considérablement changé depuis ses débuts. Dans les premiers temps, l'informatisation consistait à automatiser des activités existantes, sans remise en question de la légitimité du besoin. Puis, petit à petit, sont apparus des besoins de mutualisation. Tout d'abord une rationalisation endogène, centrée sur les technologies et les actifs informatiques, puis une mutualisation des activités métiers, avec par exemple le déploiement d'applications dites « référentiels ».
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Mais, depuis quelques années, on voit apparaitre des SI qui ne sont plus de simples fournisseurs de services performants, mais des créateurs de valeur pour l'entreprise. Les IT (technologies de l'information) modernes sont des IT qui ne font plus que du développement sur mesure et spécifique, mais qui sont plus des intégrateurs de services, quels qu'ils soient (API, micro-services). Les IT peuvent, par leur maîtrise des technologies, proposer aux professionnels de nouvelles façons de structurer leur métier, voire proposer de nouvelles activités. Disposer d'une IT forte et ayant les leviers sur la stratégie même des entreprises devient donc indispensable. Face à vos élèves, quelles méthodes utilisez-vous pour qu'ils puissent appréhender cette matière (Urbanisation et architecture des systèmes d'information) avec la plus grande amplitude possible pour leur carrière (ou future carrière)? L'architecture d'entreprise ou des SI est une discipline, ce qui signifie que ce n'est ni simplement une méthode ni seulement un cadre ou un ensemble de livrables.
Sans responsable et sans une vraie politique de mise à jour continue, Il est courant de retrouver les anciennes cartographies devenues obsolètes justement lorsqu'il est nécessaire de procéder à des évolutions en profondeur! Focus sur les outils d'urbanisation La mise en œuvre fonctionnelle et IT de la méthode d'architecture est souvent un passage ardu. Il faut partir du SI existant afin de le faire évoluer vers le Système d'Information cible. La démarche d'architecture du SI doit permettre de ne plus contraindre les processus métier cartographiés et donc la couche métier par rapport aux couches inférieures de l'architecture du SI. Un gage de succès de la démarche d' urbanisation du SI est donc de ne plus dépendre des applicatifs et des contraintes techniques pour la circulation de l'information. C'est-à-dire de rentrer dans une approche SOA (Services Oriented Architecture) assurant des composants d'échanges de données normalisés et réutilisables, en interne mais aussi avec votre écosystème.
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Carte mentale Élargissez votre recherche dans Universalis Urbanisation Urbanisation rime avec simplification et intégration afin de répondre aux enjeux stratégiques, organisationnels et technologiques de l'entreprise. La démarche d'urbanisation de S. I. est née dans les années 1980 au sein des banques. En effet, à partir des années 1960, les S. se sont construits par ajouts successifs d'applicatifs et de structures de données sans souci de cohérence globale. Les propositions d'évolution au sein de l'architecture venaient souvent de la direction informatique, indépendamment de l'évolution stratégique de l'entreprise. Les années 1980 ont donc vu naître les architectures complexes dites « spaghetti » difficiles à maîtriser et à faire évoluer (fig. 2). Il est alors utopique de vouloir tout reconstruire et, comme dans une ville, le S. doit être en mesure de supporter des évolutions et réorganisations permanentes (fig. 3). Le défi de l'urbanisation est donc de construire une architecture de S. flexible.
C'est-à-dire que c'est la stratégie métier qui guide les orientations SI. Les choix métiers ne doivent ainsi pas être guidés par les contraintes techniques! Comment le concept d'architecture SI se met en place dans la pratique? Sans rentrer dans les débats d'experts, en synthèse, l'architecte SI va étudier les quatre couches, les liens entre elles et cartographier la structure existante selon chacune des strates (diagrammes d'architectures). C'est l'occasion d'identifier et les dysfonctionnements et les axes d'amélioration. En prenant en compte les orientations stratégiques, il s'agit ensuite de définir en conséquence la feuille de route et les différentes étapes pour passer du Système d'Information actuel au Système d'Information cible sur chacun des axes. La démarche est majoritairement « top – down », c'est-à-dire que ce sont les objectifs stratégiques et les enjeux métier qui pilotent les autres couches. Il existe de nombreuses méthodes de conception du Système d'Information comme Merise, Axial, IDEF, UML, SAD etc. qui peuvent être utilisées dans le cadre d'une prise de recul sur l'architecture du SI.
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Cette démarche est également exploitée pour la conception d'architecture d'entreprise. Une démarche « bottom-up » (ascendante) peut également être réalisée, poussée par les avancées technologiques et la volonté de réorganisation technologique et applicative, parallèlement ou indépendamment de la démarche « top-down » (descendante). Cartographies La cartographie est un outil central de la démarche d'urbanisation. Chaque architecture de la démarche d'urbanisation peut être décrite par une cartographie représentant son plan d'occupation du sol (P. O. S. ; fig. 4). Cartographie de l'architecture métier La cartographie métier représente une vue de l'architecture métier par une formalisation du métier de l'entreprise en répondant aux questions quoi, qui, où et pourquoi (cf. méthode Merise). L'objectif est de définir les besoins du métier vis-à-vis du système d'information. La cartographie métier ou cartographie processus décrit les processus métiers (P. M. ) de l'entreprise sous forme de diagrammes (fig.
Et pour cause, dans de nombreux cas, la cartographie aura montré que les processus d'entreprise ne se restreignent pas aux applicatifs et sont transversaux! Les outils d'urbanisation doivent ainsi vous garantir de vous affranchir des contraintes techniques afin de mettre votre SI au service des processus métier et de la stratégie d'entreprise, maintenant et dans le futur.
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Kit d'entretoises Spécialités TA pour montage d'un flasque à l'extérieur d'un plateau extérieur ou entre le plateau intérieur triple et le plateau porteur de type « K ». Ce kit est composé de 5 entretoises en aluminium 10. 2x14x3. 5mm. Stock en temps réel Livraison GLS 24/48h Assistance téléphonique Description Détails du produit Description Kit d'entretoises Spécialités TA pour montage d'un flasque à l'extérieur d'un plateau extérieur ou entre le plateau intérieur triple et le plateau porteur de type « K ». Ce kit est composé de 5 entretoises en aluminium 10. Entretoises de Compensation pour Plateaux SPECIALITES TA 0,5 mm | Probikeshop. 5mm. Fiche technique Référence VPER08005 En stock 27 Produits Origine Fabriqué en France Matière Acier Références spécifiques 16 autres produits dans la même catégorie: Kit d'entretoises Spécialités TA pour montage d'un flasque à l'extérieur d'un plateau extérieur ou entre le plateau intérieur triple et le plateau porteur de type « K ». Ce kit est composé de 5 entretoises en aluminium 10. 5mm.
Alignement cassette / plateau: Est ce que des entretoises existent pour un meilleur alignement? Presque tout est dans le titre, quelques précisons... Je pense que mon plateau (mono) est positionné un peu trop sur l'extérieur et que "ça croise" assez fort quand je suis sur plus grand pignon alors que sur le petit pignon "ça croise" à peine. Est-ce que des entretoises existent? Entretoises de compensation pour plateaux municipaux. (Pour les mettre entre le pédalier et le plateau) Si oui où en trouver? - Pédalier shimano Déore - Plateau Hope 30 - Entraxe 104 mm - Les trous du plateaux sont filetés Merci pour votre aide! Re: Alignement cassette / plateau: Est ce que des entretoises existent pour un meilleur alignement? par luidji76 Lun 18 Fév 2019, 19:08 Je ne connais pas ton matériel mais en général il y a des entretoises sur les boîtiers de pédalier, il suffit des les positionner à droite ou gauche pour aligner... _______________________________________________________________________ fesé gafe a comen vou zécrivé bordel fesé gafe a comen vou zécrivé bordel fesé gafe a comen vou zécrivé bordel fesé gafe a comen vou zécrivé bordel Je suis passé à l'électrique et................... j'ai vu la lumière!