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C'est pour contourner cette complexité que le gouvernement vise la création, à long terme, d'une agence indépendante du recouvrement qui permettrait de regrouper les effectifs les plus stratégiques et qui bénéficierait des données de tous les réseaux correspondants. Plus de 20. 000 agents s'occupent aujourd'hui du recouvrement à la DGFiP, 13. Compte Rendu du GT du 22 octobre : Recouvrement forcé | CGT FINANCES PUBLIQUES. 000 s'en chargent au niveau des Urssaf et environ 400 s'occupent des questions comptables dans les douanes. À terme, on estime que les gains en frais de gestion et en dépenses de personnel sur la mission du recouvrement seraient de 1 milliard d'euros avec la création d'un organisme unique de recouvrement social et fiscal. À lire aussi Fraude fiscale: vers une «guerre des polices»? Le périmètre d'une agence unique de recouvrement reste à définir, mais souhaitons qu'il s'élargisse également aux prélèvements non fiscaux à la charge de la DGFiP comme des Urssaf. En parallèle, cette réforme doit s'accompagner d'un mouvement de dématérialisation de tous les paiements fiscaux d'ici 2022, afin que l'administration ne manie plus d'espèces d'ici trois ans.

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Une consolidation DGFiP en trompe l'oeil, au service du projet d'agence unique du recouvrement DGFiP/URSAFF La DG veut repenser la chaîne du recouvrement forcé en le regroupant dans un guichet unique, en harmonisant les procédures et en « professionnalisant » les procédures lourdes. Agence unique du recouvrement du. Les PRS (Pôles de Recouvrement Spécialisés) étant de petites structures pour la plupart, devant gérer du recouvrement forcé de nature diverse tout comme les procédures collectives, la DG a donc estimé qu'il fallait restructurer. Le but est d'aboutir en 2022 à un poste comptable par département, qui sera chargé du recouvrement forcé des créances contentieuses issues des SIE, des SIP et des trésoreries amendes, dont le devenir va se résumer à la suppression à plus ou moins court terme. La DG a tout de même rappelé que le recouvrement était une mission des plus fondamentales de la DGFIP et donc que sa restructuration devait être menée posément et de façon ordonnée: 1/ Tests de l'organisation unifiée Harmonisation juridique puis outils informatiques 2/ Si les tests sont concluants Organisation structurelle de l'unification La DG a reconnu que les chiffres du bilan des expérimentations, versés aux documents préparatoires du GT, n'étaient pas exploitables, car ne portant pas sur l'ensemble des créances des postes fusionnés.

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Professionnaliser les équipes? Nous avons dénoncé l'approche de la DG qui remet en cause le professionnalisme des agents, alors que ce dont ils ont besoin en urgence, c'est d'emplois supplémentaires et d'un arsenal juridique à la hauteur, pas d'une industrialisation des tâches dans des méga structures. Pour la CGT, plutôt que de restructurer, il faut avant tout des moyens humains et légaux. Ainsi il faut en urgence légiférer pour donner des moyens telles des mesures conservatoires sur les assurances-vies ou une évolution législative sur l'article L267 et sur les SCI. Il faut recréer des agents enquêteurs, davantage d'huissiers publics et non privés, et maintenir les équipes dédiées malgré la création du PNRS (Pôle National de Recouvrement Spécialisé) à Dax. Il faudrait suffisamment d'emplois face à la prise en charge des créances issues du contrôle et celles basculées des postes comptables. Ce ne sera pas le cas. Agence unique du recouvrement pas. En effet, face à notre insistance, la DG a dans un premier temps « lâché » que les emplois équivalents seraient transférés, puis n'a cessé de « rétropédaler » tout au cours du GT pour finir par conclure: « les postes ne vont pas s'additionner... on ne peut pas jauger du besoin quantitatif en emplois ».

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suppression du RSI). • Pour la sphère fiscale: plusieurs transferts du recouvrement de taxes douanières, telles que la taxe générale sur les activités polluantes, ont été prévus dans la loi de finances pour 2019; la question du transfert, vers la DGFiP, d'autres taxes des Douanes ou de petits opérateurs publics reste à venir. 2. Récupérer les Impayés c’est notre métier | Groupe JM CONSEIL. Développer des services communs sans fusionner les opérateurs avec l'harmonisation des procédures et une plus forte interaction des administrations entre elles. 3. La création d'un portail informatique unique sur lequel les entreprises, et éventuellement à terme les particuliers, pourraient faire leurs démarches et obtenir une compensation des créances et des dettes. Ainsi, lorsqu'une entreprise doit payer des cotisations sociales et récupérer un crédit de TVA, une compensation pourrait être prévue. Il s'agirait d'offrir une couche unifiée de services sans fusionner les réseaux. Dans cette hypothèse, les réseaux des Urssaf et de la DGFiP resteraient distincts et continueraient d'évoluer sur leurs champs respectifs (social et fiscal) avec des procédures harmonisées.

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Rappelons que le projet de réforme constitutionnelle, pour le moment en « stand by », comporte un article évoquant « une discussion conjointe » d'une partie des projets de loi de finances et du PLFSS (projet de loi de finance de la Sécurité sociale). Pour la CGT, l'autonomie de la Sécurité sociale à l'égard du budget de l'État fait partie des principes fondamentaux de la Sécurité sociale. Les cotisations sociales ne sont pas une « charge » de nature fiscale mais un élément de la rémunération de la force de travail (un salaire socialisé) affecté au financement des principaux « risques sociaux » relevant des assurances sociales. Pour la CGT, les finances sociales doivent rester sous le contrôle des représentants des assurés sociaux dans le cadre de Conseils d'administration pleinement responsables. C'est pourquoi la CGT revendique que la gestion de la Sécurité sociale soit, à nouveau, placée sous la responsabilité de conseils d'administration élus par les assurés sociaux. La CGT continuera de porter des propositions pour garantir le financement et la pérennité de la sécurité sociale et mettra tout en œuvre pour faire échec à tout projet d'étatisation de la Sécurité sociale.