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Les harkis de la Grappe ont ressorti une vieille coupure de Midi libre de 1997. Alors que des rumeurs de construction de la future mairie inquiétaient les harkis, Frêche déclarait: « A la Grappe, ils resteront jusqu'à leur mort. Pour moi, c'est un honneur de les avoir à côté de la mairie. » Pierre DAUM ________________________________ Montpellier: les gens de La Grappe tapent à la porte d'ACM par Jérôme CARRIÈRE, Le Midi Libre du 15 Février 2005 « Je serai fier d'avoir les harkis à côté de moi. » Les habitants de la Grappe ont de la mémoire. Ils se souviennent des déclarations du député-maire de Montpellier qui, en juin 1998, avait dit que les harkis, les vrais, pourraient bientôt s'enorgueillir de voisiner avec la République à la faveur de l'édification de la nouvelle mairie, non loin du chemin de Moularès. Ils se souviennent aussi que cette cité interdite, comme l'appellent aujourd'hui avec une pointe dérision ceux qui y habitent depuis 1976, ne devait au départ être qu'une cité de transit et que leur séjour n'excéderait pas quatre ans...
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La distillerie La Grappe de Montpellier, située sur les rives de la Méditerranée, distille depuis 1923 les marcs de raisin apportés par les grandes propriétés vitivinicoles locales. Les Eaux de vie et Fines du Languedoc, ainsi produites, font depuis des décennies la promotion du savoir-faire traditionnel régional datant de plus de huit siècles. Aujourd'hui encore, les grandes familles vigneronnes de Montpellier se réunissent régulièrement pour asseoir la destinée de la distillerie et partager, avec convivialité, le fruit de leur production. Forte d'un esprit pionnier qui caractérise la région, la distillerie continue aujourd'hui encore d'écrire l'histoire des spiritueux locaux. Les nouvelles techniques de distillation et la diversité des cépages du vignoble alimentent encore cette recherche de nouveauté et de singularité. C'est ainsi que les produits GM ont vu le jour entre les mains de nos maîtres-distillateurs, proposant de nouveaux horizons gustatifs à l'accent méditerranéen. Montpellier, Terre de spiritueux La distillerie coopérative "La Grappe" de Montpellier fondée en 1923, anciennement située sur les rives du Lez, fait partie du patrimoine historique de la ville.
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« Ces gens-là sont des racistes qui ne veulent pas que l'on vienne à côté de chez eux. Mais nous allons aller les voir un par un pour leur demander des explications car leur attaque en justice ne tient pas debout », promet un habitant. Il poursuit: « En face de chez eux, en ce moment, ils ont une casse. C'est mieux que des logements peut-être? » Les gens de La Grappe sont dans le flou et ils veulent des garanties car ils en ont marre « d'être les cocus de l'histoire, les pestiférés de la République ». « On nous avait promis vingt-six villas à Lautanele. Maintenant on entend parler de quatorze seulement plus vingt-huit maisons à étage pour y mettre des jeunes et dégraisser les familles comme ils disent. Il n'y a eu aucune consultation de la part d'ACM. La construction a débuté sur le site. Mais les fondations sont cachées derrière des barricades. Qu'est-ce que cela cache? Cette cité de transit est la dernière de France encore debout. C'est la honte de Montpellier technopole!, demande Missoum Dif, de l'Union des harkis et des rapatriés du Languedoc-Roussillon, qui faisait partie de la délégation qui a été reçue hier.
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Marque enregistrée - Marque en non vigueur Numéro de dépôt: 3838719 Date de dépôt: 14/06/2011 Lieu de dépôt: Dépôt électronique Date d'expiration: 14/06/2021 Présentation de la marque LA GRAPPE DE MONTPELLIER Déposée par voie électronique le 14 juin 2011 par la Société Coopérative Agricole (SCA) LA GRAPPE DE MONTPELLIER auprès de l'Institut National de la Propriété Industrielle (I. N. P. I PARIS), la marque française « LA GRAPPE DE MONTPELLIER » a été publiée au Bulletin Officiel de la Propriété Industrielle (BOPI) sous le numéro 2011-27 du 8 juillet 2011. Le déposant est la Société Coopérative Agricole (SCA) LA GRAPPE DE MONTPELLIER domicilié(e) 55 rue Saint Cléophas - Hôtel de la Coopération - 34070 - MONTPELLIER - France et immatriculée sous le numéro RCS 776 029 886. Lors de son dépôt, il a été fait appel à un mandataire, Cabinet BARRE LAFORGUE & associé domicilié(e) 95 rue des Amidonniers - 31000 - TOULOUSE - France. La marque LA GRAPPE DE MONTPELLIER a été enregistrée au Registre National des Marques (RNM) sous le numéro 3838719.
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La Grappe de Montpellier, Vodka 0. 70L Inspirée par huit siècles d'innovations montpelliéraines en matière d'eaux-de-vie, cette distillerie perpétue depuis 1923 cet esprit audacieux en proposant aujourd'hui une vodka du Sud. Entre les mains de leurs maîtres-distillateurs, les fruits du vignoble régional millénaire s'expriment subtilement, mêlant pureté et finesse aromatique. Origine Sélection de marcs de raisin issus de vinifications en région Languedoc-Roussillon. Distillation Cinq colonnes successives permettent d'extraire l'alcool des marcs de raisin, puis de les concentrer et de les rectifier de façon à enlever toute trace de méthanol. La dernière colonne d'affinage, entièrement conçue en cuivre, permet de révéler les arômes. L'eau naturelle utilisée pour atteindre le degré final est déminéralisée par passage sur résine et osmose. Ce procédé garantit une eau d'une très grande pureté, laquelle est nécessaire à la préservation des arômes subtils de la vodka. Contenance 70 cl Taux d'alcool 40° En achetant ce produit vous pouvez gagner jusqu'à 28 points.
Qu'est - ce qu'une société publique locale (SPL)? Une société publique locale est une entreprise à capitaux intégralement publics. Elle peut être créée par une ou plusieurs collectivités territoriales pour réaliser des opérations d'aménagement. Le recours à une SPL présente deux avantages: Bénéficier de la souplesse du droit privé et de compétences spécialisées, Tout en garantissant à la collectivité la maîtrise du programme des opérations (mixité des programmes de logement, En contrepartie, elle suppose le respect des règles de concurrence et un suivi financier et opérationnel rigoureux. Des élus peuvent siéger dans la société ou y occuper des postes de direction, mais doivent s'abstenir de participer à des décisions concernant leur propre collectivité territoriale et prévenir tout risque de conflit d'intérêts. Dates et chiffres clés de la SPL Chartres Aménagement • La SPL a été créée le 7 septembre 2009. Spl chartres aménagement de. Le capital social de la SPL est de 5, 85 M€. Il est détenu à hauteur de 53, 7% par la ville de Chartres, de 46% par Chartres Métropole et de 0, 3% par quinze communes membres de cette communauté d'agglomération.
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Il n'y a pas d'expulsion. » Une partie de la nouvelle voie, située du côté du complexe culturel et sportif, se fera dans un deuxième temps. Les travaux devraient s'étaler jusqu'à la fin de l'année 2023. Une maison de santé, un hôtel; des logements et une discothèque en projet Plusieurs programmes immobiliers sortiront de terre autour de la gare de Chartres. La SPL Chartres Aménagement devrait signer, en juillet, l'acquisition de la parcelle de l'ancienne gare routière et du parking Effia. Spl chartres aménagement intérieur. L'îlot sera, ensuite, revendu à un promoteur immobilier. premium Pôle gare, Off et On, abords de la cathédrale… Les chantiers prioritaires du maire de Chartres en 2022 Le projet prévoit la construction d'un hôtel d'une capacité d'une centaine de chambres, de logements, de surfaces de bureaux, d'une discothèque et d'une maison de santé. Chartres Aménagement a signé une promesse de vente avec le groupe Pichet pour le réaménagement de ces terrains. De l'autre côté du bâtiment voyageurs de la SNCF, un projet est bien avancé.
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Ces difficultés pèsent sur la situation financière de la société. Son exploitation est déficitaire sur l'ensemble de la période. Sa trésorerie a été abondée par les deux principales collectivités actionnaires jusqu'à 13, 9M€ de la part de la ville de Chartres et 79, 9 M€ pour Chartres Métropole fin 2019, soit respectivement 45% et 155% de leurs ressources fiscales respectives. Ces liquidités, mises à disposition de la société sur une durée supérieure à un an et le plus souvent sans intérêts, tendent à devenir un mode de financement récurrent qui, faute d'accélération des entrées en recettes, fait courir un risque d'emballement de la dette. La gestion des ressources humaines a contribué à fragiliser le pilotage de l'activité. La Chambre régionale des comptes pointe « un manque de transparence » au sein de Chartres Aménagement - Chartres (28000). La société a recruté des cadres dirigeants des collectivités actionnaires ou des agents publics antérieurement investis de fonctions de surveillance ou de contrôle de la SPL. Si la démission des agents concernés a permis de mettre un terme à ce risque de confusion entre l'objet social de l'entreprise et les intérêts de la ville de Chartres ou de Chartres Métropole, il n'existe toujours aucun dispositif de prévention (code de bonne conduite, procédure d'alerte éthique, référent dédié aux questions de conformité, etc. ).
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BILLET Pierre-Frédéric nom d'usage: BILLET n'est plus directeur général 28/08/2019 Mouvement des Dirigeants Source: SOCIÉTÉ PUBLIQUE LOCALE GESTION AMENAGEMENT CONSTRUCTION au capital de 1. Spl chartres aménagement model. 000 € Siège social 8-10, rue du Genéral de Gaulle 28100 DREUX 528 568 397 RCS CHARTRES Modification de nomination Par décision du Conseil d'Administration en date du 20 août 2019, M. Gérard HAMEL, domicilié boulevard Louis Terrier à DREUX 28100, Président, a été nommé en qualité de Président Directeur Général de la Société Publique Locale Gestion Aménagement Construction à compter du 31 août 2019 en remplacement de M. Pierre-Frédéric BILLET, Directeur Général démissionnaire. Pour avis, Le Président Directeur Général.
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Sur quatre sites (l'ancien site Sernam, les terrains entre le pont et la gare, l'angle Félibien – Faubourg-Saint-Jean et le milieu de cette même rue), le Pôle Gare organise quatre « îlots » mixtes de programmations immobilières intégrant logements et, selon les cas, services, commerces, bureaux. Dans son ensemble, le quartier gare comptera à terme quelque 200 nouveaux logements, 27 000 m 2 d'activités tertiaires, et 8 000 m 2 de commerces. Parmi eux, sont à l'étude un projet d'hôtel et de brasserie, de discothèque, de maison de santé, et des commerces de proximité.
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Les faibles perspectives de débouché sur les pôles ouest hypothèque les prévisions de recettes. Enfin, l'état du marché, notamment du fait de la suroffre immobilière, rend difficile le comblement des retards de commercialisation et les moins-values du jardin d'entreprises et de la roseraie. Ces difficultés pèsent sur la situation financière de la société. Le Colisée : complexe culturel et sportif - Chartres Métropole. Celle-ci enregistre une insuffisance brute d'exploitation sur l'ensemble de la période. Sa trésorerie a dû être abondée par les deux principales collectivités actionnaires jusqu'à 13, 9 M€ de la part de la ville de Chartres et 79, 9 M€ po ur Chartres Métropole fin 2019, soit respectivement 45% et 155% de leurs ressources fiscales respectives. La chambre estime que la situation de la société appelle des mesures de redressement urgentes, passant par un bilan et un suivi plus étroit des opér ations d'aménagement et par l'élaboration un plan de trésorerie pluriannuel et consolidé III - Un modèle de gouvernance exigeant des garanties renforcées en matière de transparence et de prévention des conflits d'intérêts Si leur capital est entièrement public et si leurs administrateurs sont des élus représentant la collectivité actionnaire, les SPL ont principalement un statut privé.
Il permet également de bénéficier du régime des prestations intégrées. Par son actionnariat intégralement public, et sous réserve de respecter des garanties de transparence, cette entité s'assimile aux services propres des personnes publiques qui l'ont constituée pour l'application des règles de la commande publique. Des opérations peuvent ainsi lui être confiées en dérogeant aux règles de publicité et de mise en concurrence. Ce choix de gestion exige cependant une organisation équilibrée et des contrôles effectifs. Le manque de transparence au sein de la société ne permet pas de sécuriser son cadre d'intervention. Le contrôle exercé par les organes statutaires demeure largement formel. L'information donnée aux actionnaires sur la gestion des concessions, leur situation de trésorerie et l'avancement des programmes fonciers ne permet pas d'apprécier en totalité les risques encourus. Le cumul de mandats sociaux et de fonctions électives implique un effort de transparence accru ainsi que des règles claires de déport et de suppléance.