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Au-delà d'une série de mesures, de pratiques, de processus, le système embrasse les incertitudes de l'évolution des contextes dans lequel il s'intègre. Dans son rôle de courroie de transmission, il évalue dans quelle mesure le plan de SE est effectif et permet d'atteindre le bon interlocuteur au bon moment et avec une information utile, utilisable et utilisée. Le plan de Suivi Evaluation est intégré au système de Suivi Evaluation. Puisque certaines composantes du SSE comme la charte de suivi évaluation ou le manuel de suivi évaluation n'ont pas vocation a être répliquées pour chaque projet, il serait tentant de considérer que le plan de SE s'applique aux projets et programmes alors que le Système de SE couvre l'organisation/institution dans son ensemble. Mais ce n'est pas le cas: chaque projet ou programme a besoin de s'ancrer dans l'écosystème SE des partenaires existants, de se confronter à sa propre utilité, de planifier, de suivre et d'évaluer une analyse critique propre ou externe.
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MANUEL DE SUIVI-EVALUATION: Unité de Panification de Suivi-Evaluation et d'Impact Published on Oct 10, 2014 MANUEL DE SUIVI-EVALUATION Unité de Panification de Suivi-Evaluation et d'Impact DIRECTION DES PROGRAMMES CORAF/WECARD
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Ce guide a pour objet de promouvoir une pratique fiable du suivi-évaluation de projets/programmes. Il n'est pas destiné à être lu d'un bout à l'autre; le lecteur peut, en cas de besoin, y trouver des informations détaillées sur des sujets spécifiques au suivi-évaluation. Ce guide ne fournit pas d'orientations détaillées sur la manière de réaliser des évaluations. L'accent est mis plutôt sur l'établissement et la mise en œuvre d'un système de suivi et de compte rendu. Toutefois, l'évaluation étant étroitement liée au suivi, un aperçu de l'évaluation est inclus aux fins de la planification d'activités d'évaluation dans le cadre global du système de suivi et d'évaluation. Un système de suivi et d'évaluation qui fonctionne bien est une composante essentielle de la bonne gestion et de la redevabilité d'un projet/programme. Un suivi et une évaluation réalisés en temps opportun et fiables fournissent de nombreuses informations utiles. Télécharger
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L'approche est ainsi plus modeste et considère la part d'aléatoire à tout projet porté par des homo sapiens. Le système considère ses liens et interactions avec d'autres départements et fonctions (management, audit, communication, etc. ) ce qui n'est pas forcément le cas d'un dispositif qui peut être appréhendé de manière isolé. Quelle différence entre un Système de Suivi et Evaluation et un Plan de Suivi Evaluation? De la même manière, l'incorporation d'organes ou cellules spécifiques dédiés à l'évaluation dans les institutions reste relativement récente et chaque structure pourra se prévaloir de nuances qui lui sont propres. Le plan de Suivi Evaluation est le volet opérationnel. Il renseigne sur les processus de collecte, de traitement et d'analyse de données, spécifiant les responsabilités des différents acteurs. Son but est d'organiser les flux d'informations, présenter les outils et logiciels utilisés, le contrôle qualité, les mesures de protection des données, les formations et processus de montée en compétences sur les outils de SE.
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Modèle de Plan de suivi-évaluation Plan de Suivi-Ev aluation Le plan de suivi-évaluation décrit ci- dessous sert d'accord initial entre le Bénéficiaire et OSIWA concern ant les activités principales qui feront l'objet d'un s uivi au cours d e l'exécution du projet. C e document d oit être soumis à OSIWA en même temps que l 'Accord de Subve ntion c ontresigné. Ce plan est basé sur les points énumérés ci -dessous ainsi que dans l'Ac cord de Subvention et le Budget du Projet, et devrait indiquer exactement le calendrier que le bénéficiaire devrait respect er et le s résultats qu'il devrait atteindre. Nom de l'Organisation: Numéro de la Subvention: Montant de la Subvention: Responsable OSIWA en charge: (Usage Interne): Veuillez indiquer clairement dans le présent Plan de Suivi -Evaluation les critères quant itatifs ou les pr euves qualitatives à travers lesquels la réali sation et la répartition des ef fets et des avantage s peuvent êtr e jugées. Quelles s ont les sources d'information qui existent ainsi que les méthodes requises pour obtenir ces informations?
Suivi des Activités & Extrants du Projet: Extrants: Les résultats visibles et concrets issus directement des activités du projet tels qu e les sessions d'intervention tenues, les populations atteintes et le matériel distribué. Veuillez les énumérer dans le cadre ci-dessous. Ajoutez des feuilles supplémentaires si nécessaire. Indicateurs Spécifiques/Extrants
Le mode d'emploi se trouve sur un document qui est téléchargeable sur le portail "Directeurs" de la Ville de Paris. Il faut donc s'y rendre et aller ici: Puis télécharger le document: "Utilisation de la messagerie Outlook 2007". Là, imprimer les pages 39, 40 et 41 et suivre le mode d'emploi qui est très simple après avoir - dans votre bureau - ouvert l'Intranet de la Ville avec le navigateur "Internet Explorer" (et surtout pas avec "Firefox" car vous n'y verrez pas les boutons nécessaires par un mystère qui me dépasse... ) Une fois effectués ces réglages, vous constatez qu'on ne peut sur cette boîte de la Ville demander à ce qu'il ne reste pas de copie des messages sur le serveur d'origine: il sera donc important de venir sur cette boîte une ou deux fois par mois pour la vider! Nul n'est parfait;-) Il ne vous reste qu'à répéter la manœuvre expliquée plus haut pour faire en sorte que vos messages de la Ville puissent partir avec votre adresse-mail de la Ville. Services - Ville de Paris. Choisissez un joli fond pour votre nouvelle boîte aux lettres!
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Le recrutement des personnes en situation de handicap La Ville de Paris est une collectivité inclusive et labellisée Alliance. Les personnes bénéficiaires de l'obligation d'emploi peuvent intégrer les services de la Ville de Paris de trois manières différentes: par concours, par recrutement sans concours, par voie dérogatoire sous forme contractuelle. En savoir plus sur le recrutement des personnes en situation de handicap Consultez la rubrique « Travailler à la Ville de Paris »
", puis, le petit untel, qui entre en pleurs dans votre bureau accompagné d'un camarade, il a mal au ventre, l'œil brillant, et manifestement de la fièvre: "Bonjour, Madame, j'ai dans mon bureau votre fils qui est malade... ". La messagerie de la Ville de Paris Celle-ci semble se présenter comme un vrai petit coin de paradis lorsque l'on a déjà goûté à la messagerie académique: un vrai carnet d'adresses, mais en beaucoup mieux encore puisqu'il permet de rechercher parmi toutes les personnes en poste sur Paris l'adresse et toutes les coordonnées professionnelles des personnes employées par la Ville! une mémoire allouée qui semble ne jamais poser problème! Un rêve d'efficacité, en quelque sorte! C'est ce que vous croyez, jeune directeur naïf, jusqu'au jour où..... Paris c’est du travail, la Ville recrute ! - Ville de Paris. où, n'étant pas à l'école (formation des nouveaux directeurs, stage... ) vous souhaitez tout de même à distance suivre un peu ce qu'il se passe. Là, vous découvrez la faille de ce que vous aviez un peu rapidement cru se situer en Eden!