Comment Fait-On Pour Mesurer La Marque Employeur ? | Mesurer Le Capital Humain / Carte Grau Du Roi 12 Jours

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Tuesday, 23 July 2024

Et surtout ne répondez pas tous en même temps (petit rire sarcastique). Pour ceux et celles qui voudraient plus de détails sur les indicateurs (formule et tout le tralala), n'hésitez pas me contacter. Merci de partager ce billet sur vos fils Twitter, LinkedIn et Facebook en utilisant les boutons ci-dessous. Sondage marque employeur et. Inscrivez-vous à mon blogue pour recevoir automatiquement (bouton Abonnez-vous, à droite sur la page d'accueil) par courriel mes billets hebdomadaires dès qu'ils sont publiés.

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Pour l'instant, les outils digitaux permettent surtout aux entreprises de collecter des informations. Mais que donnent-elles aux collaborateurs en retour? [Tweet «. @ BenoitMONTET: « La relation IRL est essentielle pour les plus jeunes » #MarqueEmployeur «] Quelles sont les tendances et les types d'acteurs présents sur ces problématiques? Design biophilique: aménager les environnements bâtis pour le bien-être des occupants (Corporatif) - Formations Infopresse. De nouveaux acteurs sont présents, mais pour ce qui est de l'évolution des tendances, j'ai un doute. Ce que font Glassdoor, Great Place To Work ou Meilleures-entreprises est utile et ils le font très bien. Mais finalement, ça reste du sondage, et après tout la voix des salariés s'est toujours exprimée d'une façon ou d'une autre. Rappelons que l'une des premières sociétés à se positionner sur la notation d'entreprise était Note Ton Entreprise, il y a presque 10 ans. Il n'y a donc rien de nouveau sur le concept. Sur la question de la communication autour de la marque employeur, le digital est, évidemment, très important. C'est le mode de communication le plus porteur, mais il ne faudrait pas s'en contenter, ce que savent les entreprises matures sur le sujet en ne négligeant aucun canal.

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Comment savoir pourquoi vos candidats viendraient chez vous plutôt que chez vos concurrents? Notre conseil: Pour avoir conscience de nos forces vis-à-vis de la concurrence rien ne vaut un benchmark concurrentiel. C'est en comprenant quels sont les points et points faibles de nos concurrents que l'on réalise nos véritables atouts. Et cela vous permettra de redéfinir l'offre RH réelle qui compose votre entreprise. Vous pouvez aussi jeter un oeil à l'un de nos articles qui parle du profil séducteur de la marque employeur. Si vous reconnaissez la vôtre, vous y trouverez des points clés comme des points faibles mentionnés pour vous aider à y voir plus clair. 4 – Comment convaincre ma direction? Sondage marque employeur 1. Travailler sur sa marque employeur est très généralement un sujet d'ampleur. Il faut pour cela dégager du temps et du budget ainsi que d'obtenir divers autorisations pour mobiliser divers services (communication, maintenance web). Nous pouvons considérer que la marque employeur est un sujet de direction.

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Quelles sont les perspectives de promotion à votre poste? Quelle est la probabilité que vous recherchiez un autre emploi en dehors de l'entreprise? Conseils pour obtenir le feedback de vos employés Une fois que vous avez trouvé les bonnes questions à poser, vous devez vous assurer de recevoir autant de réponses que possible pour avoir une idée précise de l'atmosphère de travail dans votre entreprise. Garantissez la confidentialité de vos employés. Les membres de votre équipe doivent être certains que leurs avis resteront confidentiels. Si vous souhaitez obtenir d'eux des réponses aussi franches que possible, rassurez-les en leur proposant un sondage anonyme. Adoptez un langage clair. Eval&GO - Exemple Enquête Satisfaction Personnel. Évitez les termes à la mode et le jargon professionnel que vos employés risquent de ne pas comprendre. Vos sondages doivent s'apparenter à une conversation entre individus, invitant à des réponses sincères. Évitez de jouer avec les mots. Conservez les mêmes formulations dans chacun de vos sondages annuels.

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Screen Reader Mode Icon Cochez l'option MODE LECTEUR D'ÉCRAN pour rendre ce sondage compatible avec les lecteurs d'écran. Question Title * 1. Quelle est la difficulté majeure à laquelle vous êtes confronté aujourd'hui et qui vous empêche de recruter comme vous le souhaiteriez? 2. Quel est l'objectif que vous souhaiteriez atteindre dans les semaines/mois qui viennent? 3. Avez-vous déjà mis en place un projet de marque employeur dans votre entreprise? Oui Non 4. Si oui, pourriez-vous nous dire ce qui a fonctionné et moins bien marché? Pouvez-vous nous en dire plus sur vous? 5. Votre fonction: DRH RRH Chargé RH Dirigeant d'entreprise Associé Autre (merci de préciser) 6. Secteur d'activité de votre entreprise: ESN Conseil 7. Sondage marque employeur d. Taille de votre entreprise: Start-up (moins de 10 personnes) PME (entre 10 et 250 employés) ETI (entre 250 et 5000 employés) MERCI!

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Écouter Ce n'est pas parce que vous entendez que vous écoutez! Écouter, c'est prendre connaissance des résultats quantitatifs et qualitatifs de vos employés et en faire émerger le sens. Ceci vous permettra de porter un regard objectif sur leurs différents besoins. Marque employeur : "rien ne vaut la démonstration". Descormiers Intelligence d'affaires vous offre plusieurs solutions performantes ainsi que de l'accompagnement qui permettront de procéder à une analyse objective des informations recueillies, globalement et par sous-groupe. Cela vous permettra de vous appuyer sur des faits et non simplement sur des intuitions. Échanger Discutez des résultats et des solutions avec vos employés! Échanger, c'est démontrer à vos employés que vous les avez écoutés, que vous comprenez leurs besoins et surtout que vous souhaitez les impliquer dans l'élaboration des solutions. Descormiers Intelligence d'affaires vous offre divers services et outils qui vous permettront de bien communiquer les constats d'analyse et d'amorcer l'échange sur les pistes de solutions en vue de l'élaboration du plan d'action.

Notre conseil: Prendre conscience de ce qui lie vos différentes entités n'est effectivement pas évident. Pourtant, communiquer sur ces éléments est une bonne façon de fédérer tous vos collaborateurs et de réduire l'impression de « société éclatée ». Nous vous conseillons de créer une marque employeur « chapeau » qui sera celle qui fédère tous les sites. Cette marque employeur s'accompagne de déclinaisons, toujours régies par un fil conducteur, représentant les différentes cultures qui l'a compose. 3 – Comment concurrencer des entreprises plus grandes et avec plus d'avantages pour les candidats? « Notre concurrent a beaucoup d'avantages comme un Comité d'Entreprise, des tickets restaurants et nous… non ». C'est le genre de phrase que nous avons souvent entendues. Une offre RH en entreprise ne se résume pas uniquement dans des avantages matériels, une offre RH va bien plus loin que ça, comme l'agilité de la direction, les valeurs humaines qui ne sont pas simplement citées mais bel et bien appliquées au quotidien.

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