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Cohésion d'équipe: coopération plutôt que compétition Il est parfois nécessaire en amont d'un coaching d'équipe de réaliser une cohésion d'équipe pour amorcer plus rapidement le développement collectif. La cohésion d'équipe est un processus qui permet d'atteindre en 2 ou 3 jours une vision et des objectifs communs. Plus l'environnement/le système répond à nos valeurs mieux on se sent à l'aise dans cet environnement. Plus on réfléchit sur ses valeurs plus on choisit un environnement de qualité. En cohésion d'équipe, l'enjeu est de mettre à jour collectivement les valeurs et les finalités qui font avancer une équipe. L'objectif est de prendre conscience de ses valeurs qui sont satisfaites au travers des solutions proposées pour obtenir au final une meilleure cohésion. La cohésion d'équipe peut se faire de différentes manières: soit en mode coaching à partir d'objectifs définis par le manager ou bien à partir de modèles liés à la connaissance de types de personnalités ou motivation, exemple la ProcessCom, le MBTI, le Disc, Belbin etc.
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Accorder une journée à développer la cohésion de son équipe peut sembler superflu pour certains, pourtant, c'est un levier de management d'une efficacité redoutable… Alors, qu'est-ce qui fait la différence entre une équipe sans cohésion et une équipe optimisée? Certaines réponses sont évidentes, et d'autres toutes aussi essentielles sont plus subtiles… Une équipe (qu'elle soit commerciale, administrative, dirigeante, projet, opérationnelle,... ), c'est l'association active et impliquée d'individus tous différents par leurs aspirations, leurs fonctionnements, leurs talents, leurs expériences,... tournés vers des objectifs communs, partagés et acceptés. (si tel n'est pas le cas il s'agira alors, dans les faits, uniquement d'un groupe).
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Que peut vous apporter un coaching d'équipe? Lors de la phase découverte de la méthode DONNE DU SENS ® pour les équipes et les groupes, la question suivante m'est souvent posée: "Pourquoi un coaching d'équipe est-il nécessaire puisque l'équipe dispose déjà d'un manager censé faire ce travail? ". Question pertinente en effet! Pour y répondre convenablement, nous devons identifier ce que nous mettons derrière l'expression ".. travail ". Pour "ce travail"... Un manager d'équipe ou coach d'équipe? Si nous parlons du travail qui consiste à avoir un haut niveau de cohésion, de cohérence et d'engagement au sein d'une équipe, je confirme, c'est bien le rôle du Manager de proximité. C'est à lui que revient l'entière responsabilité de maintenir au quotidien une bonne santé relationelle au sein de son équipe. Pourtant, que faire quand la cohésion d'équipe, la cohérence de groupe et l'engagement collectif sont perdus depuis longtemps et que malgré toute la bonne volonté du Manager les relations internes se dégradent inexorablement?
Les tarifs comprennent: La conception pédagogique du séminaire (personnalisation, étude sur mesure) La prestation pédagogique des intervenants: 1 à 2 selon la taille du groupe La location des infrastructures équestres nature ou clubs hippiques adaptés à l'esprit que vous souhaitez donner à votre séminaire. Les équipements (barres au sol, vidéo, …) Les supports pédagogiques et la documentation remise à chaque participant ( livrets du participant, blocs-notes…) La(les) salle(s) de réunion du lieu d'accueil L' entretien individuel téléphonique ou physique post séminaire après étude des vidéos par votre coach (échange des ressentis, feedbacks, pistes d'action, …) Chaque demande fait l'objet d'une étude et d'une proposition sur mesure, adaptées au contexte de votre entreprise. Toutes les adaptations sont possibles, en termes de contenu et de durée, pour répondre à vos objectifs et à vos attentes, en tenant compte de votre budget. Les tarifs sont variables selon le standing retenu, la durée, la formule choisie (intra-entreprise, inter entreprises, individuel), le lieu, le nombre de stages souhaités, la saison retenue… Les études sont adressées sur demande sous 7 jours.
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