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Maj le 06/05/2022 par l'équipe de Manager GO! Cette discipline s'appelait auparavant "veille stratégique". Elle a pris depuis une dimension plus large en faisant partie intégrante du concept d' "Intelligence Economique". Découvrez ce qu'il faut savoir pour mettre en oeuvre ses principes. Les dossiers de l'intelligence économique NOUVEAU Téléchargez notre fiche pratique en pdf Explications simples pour une mise en oeuvre facile Illustrée par des exemples Fiche pdf agréable et efficace Intelligence économique: le cycle du renseignement L'idée derrière cette appellation est d'aller au-delà de l'activité du veilleur. Il s'agit pour l'entreprise de surveiller son environnement selon des objectifs définis et d'intégrer les données collectées pour les transformer en véritables informations stratégiques et opérationnelles. Ce processus est représenté selon ce cycle: On matérialise bien le processus partant de l'expression des besoins vers le rendu de l'information traitée aux acteurs concernés.
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Réduire les risques et développer vos opportunités Sécurité Expertise Agilité Notre vision Il est loin le temps ou il suffisait de proposer un produit répondant à un besoin... Mais si vous êtes là, c'est que vous en êtes convaincu! Il est crucial d'être pro-actif sur et dans son marché. C'est pourquoi, nous proposons un véritable kit de competitive hacking! Notre méthodologie Un travail qui repose sur la recherche, la collecte et l'analyse de données issues de sources ouvertes et informelles. Notre expérience Des années d'expériences dans un cabinet de conseils du BIG 4 (Deloitte, KPMG, PwC, EY) puis dans une société d'investissement et dans la cellule intelligence économique au sein d'un grand groupe du CAC40. Développez votre CA grâce à la veille stratégique L'environnement dans lequel évolue votre entreprise change continuellement et impacte son développement? Grâce à notre plateforme de veille personnalisée, vous avez des informations clés au moment déterminant. Nous surveillons tout le web: presse, sites d'actualités payants, réseaux sociaux, forums, sites professionnels, sites internet... Nous pouvons rédiger des études comme: Des rapports de veilles thématiques (mensuels, hebdomadaires, journaliers) ➡️ Pour suivre un thème particulier.
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La collecte des données se fait grâce à un processus de veille stratégique qui permet de détecter l'information et de la vérifier. Il existe plusieurs typologies de veille selon les domaines – technologique, territorial, politique, social, environnemental, scientifique, commercial, juridique, boursier, médiatique, réglementaire, financier... Pour certains secteurs, l'intelligence économique est cruciale: l'industrie pharmaceutique, par exemple, où le développement d'un médicament nécessite des investissements très lourds avec un espoir de rentabiliser ceux-ci à longue échéance, après des phases de recherche fondamentale, de tests cliniques, d'obtention d'agrément, a besoin de veille d'ordre scientifique et concurrentielle. C'est aussi le cas de l'aéronautique: la publication, en 2009, par Airbus d'un rapport confidentiel acquis à partir de « sources ouvertes » (Internet, clients, fournisseurs) sur les faiblesses techniques du Boeing 787 et les retards de livraison en constitue un bon exemple.
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Lorsque l'on se lance dans la création d'une entreprise, il est important de comprendre l'environnement dans lequel elle évolue. Que ce soient des opportunités ou des contraintes, il est plus qu'indispensable d'anticiper ces évènements afin de préserver la pérennité de l'entreprise. L'intelligence économique ou IE se définit par une démarche d'observation visant à collecter, analyser, puis diffuser des informations jugées intéressantes pour les acteurs économiques concernés. L'objectif principal de l'utilisation de l'IE est d'améliorer la compétitivité d'une entreprise. Les termes veille stratégique et intelligence économique sont employés ensemble, mais décrivent deux parties différentes de la démarche. Les dimensions de l'intelligence économique (IE) L'intelligence économique offre deux dimensions supplémentaires à la veille, qui sont: La protection des données récoltées par l'entreprise concernée La capacité d'influence ou Lobbying, c'est-à-dire l'utilisation de l'information en vue de projet son influence sur le ou les marchés concernés Alors, que signifie le terme veille et intelligence économique?
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La veille « est l'observation et l'analyse de l'environnement scientifique, technique, technologique et économique de l'entreprise pour en détecter les menaces et saisir les opportunités de développement ». On peut souligner plusieurs points à partir de cette définition concernant la veille: C'est un processus de surveillance de l'environnement qui peut englober plusieurs activités. Toutes les structures sont concernées, notamment celles qui ressentent une grande incertitude (concurrence accrue, développement rapide des technologies, etc. ). Mais elle ne se limite pas qu'aux entreprises, elle concerne aussi les états (pays), organisations publiques… L'objectif est de permettre à tous les utilisateurs, de percevoir les menaces et les opportunités de leur environnement. la veille est une composante du système d'information de l'entreprise, qui est ouvert sur l'extérieur de l'entreprise, et notamment tourné vers l'exploitation des informations. les informations considérées sont celles susceptibles d'influer sur la pérennité de l'entreprise et qui renseignent éventuellement, soit sur des opportunités, soit sur des menaces.
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Chaque partie du cycle faisant appel à de nombreuses techniques et outils (veille internet, recherche documentaire, outils de workflow, etc. ). L'activité la plus connue du processus de veille est la recherche d'informations, mais les autres, notamment l'expression du besoin, présentent une importance capitale. En effet si les besoins en information ne sont pas clairement définis en amont, les recherches apporteront de la matière inutilisable, sans valeur ajoutée. Les étapes du cycle de veille Expression du besoin: prise de décisions managériales, de décisions stratégiques, écoute des signaux faibles, benchmarking, surveillance de l'environnement concurrentiel, anticipation de risques stratégiques... recensement des besoins à couvrir. Recherche et collecte de l'information: mise en oeuvre de techniques et outils de veille pour collecter l'information pertinente. Choix des sources d'information (social média, publications presses, appel à des consultants spécialisés... ) Traitement de l'information: cette étape consiste à transformer les données en informations.
METHODOLOGIE SUIVIE Dans un premier temps, l'environnement concurrentiel immédiat a été étudié. Il s'agit des «big five anglosaxonnes» qui comprennent, notamment, GSK, Pfizer, Wyeth (ex:AHP), Eli Lilly, ou encore les Generikers à l'image d'Ivax. On prendra comme cas d'étude présentement Eli Lilly. Une deuxième phase a consisté à observer/ « scanner » Lundbeck. En se mettant à la place d'un concurrent potentiel, que puis-je apprendre sur Lundbeck à partir de l'analyse des sources ouvertes? De là, il y'a possibilité de faire un comparatif, éventuellement de mettre à jour des vulnérabilités ignorées. PARTIE 1: ELI LILLY A. LE LOBBYING DE LILLY 1. Capacités financières déclarées 2. Profils de 22 agences de lobbying et de 49 lobbyistes 3. Moyens d'actions et objectifs poursuivis 4. Le réseau Georges Bush Père.
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La saison 3, 4 et surtout la cinquième, on se demande qu'est ce que les... Lire plus 241 Critiques Spectateurs Secrets de tournage Premier choix A l'origine, les producteurs de Stargate: Atlantis songe à Ben Browder pour le rôle du Major John Sheppard. Mais, coincé par le tournage de Farscape: The Peacekeeper Wars, ce dernier doit refuser la proposition. Joe Flanigan est alors engagé pour mener l'expédition Atlantis. Série tv de science fiction porte des étoiles 5. Plus tard, Browder rejoint la franchise Stargate via SG-1 et le personnage de Cameron Mitchell. Un personnage, deux actrices Le Dr Elizabeth Weir apparaît pour la première fois dans la série Stargate SG-1 ("La Cité perdue, 1ère et 2ème partie") sous les traits de l'actrice Jessica Steen. Lorsque Stargate: Atlantis débute, le personnage change d'interprète et est alors incarné par Torri Higginson. Une galaxie si proche... La série a été tournée à Vancouver, en Colombie Britannique. C'est d'ailleurs dans cette région canadienne que sont tournées toutes les séries de la franchise Stargate (Stargate SG-1, Atlantis et Stargate: Universe).
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Ils forment tous les deux un duo remarquable, particulièrement passionnant à suivre et franchement émouvant. Kiah McKirnan est très intéressante dans le rôle de leur petite fille s'interrogeant sur son avenir. Chai Hansen est excellent en homme étrange qui va entrer dans la vie des personnages principaux. Julieta Zylberberg est très bonne en femme vivant dans une ferme isolée en Argentine. Rocío Hernández est sympathique dans le rôle de sa fille. Et Adam Bartley est vraiment bon en voisin curieux. Le travail sur les décors est très bien fait. Série TV de science-fiction, porte des étoiles CodyCross. La maison des personnages principaux a un grand cachet. Quant à la porte et à la planète à laquelle elle donne accès, elle est vraiment spectaculaire. De très beaux effets spéciaux sont utilisés à bon escient dans une intrigue qui est centrée avant tout sur les personnages et l'atmosphère de mystère qui règne autour d'eux. L'ambiance est d'ailleurs particulièrement bien rendue par la fort belle réalisation de Juan José Campanella, Philip Martin, Robert Pulcini, Shari Springer Berman, Sara Colangelo, Jessica Lowrey et de Victoria Mahoney.
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