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Saturday, 29 June 2024

Quels sont leurs besoins? Les conclusions de l'étude de marché doivent notamment permettre d'identifier le coeur de cible et les concurrents. Ainsi que les différents canaux de distribution. 3. Expliquer la stratégie Avant la présentation du projet, l'entrepreneur a déterminé une stratégie. Lors de la rédaction du business plan il la couche sur le papier. Il développe ainsi ses objectifs: chiffre d'affaires; nombre de ventes; présence géographique; etc. Le chef d'entreprise explique son mix-marketing: les lieux où le produit sera disponible; comment le produit se fera connaître, etc. Le porteur de projet doit ainsi anticiper la politique de commercialisation du produit, ainsi que la distribution.

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Le trajet en bus pour s'y rendre est long. Le fermier est confronté à un dilemme: utiliser un service dont le prix est élevé (perte d'argent) ou se rendre à sa banque (perte de temps). Résultat de l'étude de marché: Le village dispose d'une bonne connexion Internet. La plupart des gens possèdent un smartphone. Si un service de banque en ligne existait, la plupart des habitants de ce village reculé deviendraient des clients. Solution proposée et réponse au problème: Il faut créer un service de banque en ligne sur mobile pour que l'agriculteur puisse gérer ses finances sans payer un prix élevé et sans perdre de temps. Pour convaincre son auditoire, l'orateur doit faire preuve d'empathie concernant son personnage fictif. En plus d'être plus parlant et attrayant pour l'assemblée, le storytelling permet d'éviter la lassitude et d'augmenter la concentration. Développer ses compétences orales Tous les individus ne sont pas forcément à l'aise avec la prise de paroles à l'oral. Cependant, pour convaincre et intéresser un auditoire, il est essentiel de développer ses compétences orales: Être enthousiasme Sourire Parler calmement et distinctement Être clair et concis Regarder ses interlocuteurs Le meilleur moyen pour devenir un professionnel de la prise de parole à l'oral est tout simplement de s'entraîner.

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Les résultats de cette phase d' analyse doivent permettre de bâtir un business plan fiable et cohérent, de réaliser des estimations son futur chiffre d'affaires, d'identifier les clients potentiels et l'importance de la demande concernant son offre de produits et services ainsi que de connaître les concurrents et les forces en présence dans son secteur d'activité. Le rapport d' étude de marché doit donc donner des informations précises sur chacun des points évoqués ci-dessus. La première étape pour construire un rapport d' étude pertinent est de créer le plan de ce document écrit. Sans un plan clair et logique, les informations risquent de ne pas être bien assimilées par les lecteurs. Tout comme pour la présentation orale de l' analyse de marché, il est judicieux d'utiliser le storytelling en rédigeant le rapport d'étude. Cette méthode de rédaction permet de faire comprendre des idées complexes facilement. Intégrer des pages visuelles pour résumer les informations obtenues lors de l'analyse Il ne faut pas hésiter à créer des pages de résumé de chaque partie de l'étude.

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1. Décrire le produit La présentation du projet, c'est d'abord parler du produit commercialisé par l'entreprise. C'est le moment d'entrer dans les détails: une description du produit, ses caractéristiques techniques, son prix de vente, sa durée de vie, etc. D'autres aspects comme le processus de fabrication en expliquant notamment qui s'en occupe: l'entreprise elle-même? Un ou plusieurs sous-traitants? Il faut enfin mettre le produit en valeur: quels besoins satisfait-il? Quels sont ses atouts sur les produits concurrents? L'intérêt est de mettre en avant la valeur ajoutée du produit. 2. Détailler le marché de l'entreprise Cette partie de la présentation du projet s'appuiera notamment sur l' étude de marché. Le chef d'entreprise précise l' environnement du marché sur lequel il travaille. Quelles sont ses caractéristiques? Est-il très concurrentiel ou est-ce un marché de niche? S'il est concurrentiel, comment se situe l'entreprise par rapport aux autres? Les clients potentiels méritent aussi une attention particulière dans cette partie sur le marché: quelles sont leurs attentes?

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Un exemple rédigé de structure de business plan Comment trouver un exemple de business plan rédigé pour mon secteur? Optimisez vos chances de réussite avec nos modèles rédigés de business plan, adaptés à différents projets. Ces documents représentent un condensé d'informations sur 35 pages rédigées par nos soins. Un business plan est un document complexe, qui requiert des compétences particulières pour être réussi. Simplifiez vous le travail: récoltez le fruit de nos heures de recherche et de rédaction, en utilisant nos modèles rédigés de business plan. Nos modèles de business plan contiennent tout ce qu'un business plan doit contenir. Des données de marché aux tendances de l'industrie en passant par l'analyse concurrentielle pour chaque secteur, la proposition de valeur, le Business Model Canvas, ou encore le plan d'action marketing propre à votre activité. À vous de les compléter pour obtenir un business plan complet, sérieux et professionnel. Nos modèles rédigés de business plan sont facilement et entièrement modifiables.

Cet outil permet de mettre l'accent sur les données importantes et d'accompagner la narration. Les participants à la réunion seront plus à même de mémoriser les points clés de la présentation. Utiliser le storytelling Le storytelling est la clé pour captiver un auditoire. Il est bien plus simple de retenir des informations lorsqu'elles sont racontées sous forme d'histoire. Il ne faut donc pas hésiter à mettre un protagoniste fictif en situation pour expliciter et imager ses propos. En effet, en présentant les résultats et les recommandations du plan d'action sous forme narrative, il est possible de mettre en évidence les résultats et l'impact souhaité des actions à mener au niveau business de manière beaucoup plus tangible Voici un exemple de storytelling pour un acteur du secteur bancaire: Personnage: un fermier dans un village isolé Problématique: Le fermier utilise un service coûteux pour créditer ses chèques bancaires. Il ne se rend pas à la banque car celle-ci est éloignée de son domicile et de son lieu de travail.

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