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Les acteurs d'une organisation publique sont les élus (gouvernement…) et les fonctionnaires (aide avec contrepartie) La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ( GPEC) La GPEC aujourd'hui est défini comme une démarche des RH. Car elle vise à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources de l'entreprise. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ( GPEC) consiste à analyser les ressources et les besoins futurs de l'organisation en matière d'emplois. Par conséquent elle permet de proposer un ajustement des ressources humaines en pratiquant un recrutement externe (personnes qui ne font pas partie de l'entreprise) ou un recrutement interne (promouvoir des personnes faisant partie de l'entreprise sur d'autres postes). Résumé des avantages de la GPEC: Maintenir de la compétitivité Transmission de compétence, maintien dans l'emploi et fidélisation Responsabilité sociale de l'entreprise à l'égard de ses salariés et de sn bassin dans l'emploi La politique de rémunération La rémunération se trouve au centre de la relation qui relie l'employeur et ses salariés.
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Car le dirigeant ne laisse pas d'initiatives a ses subordonnés et utilise des menaces et sanctions style paternaliste: le dirigeant dispose d'une grande autorité, utilise des sanctions et récompenses. Ainsi que il entretient une relation avec ses subordonnés style consultatif: le dirigeant utilise des récompenses, prend en compte les avis de ses subordonnés. Ainsi que il entretient avec eux une relation de confiance style participatif: les salariés participent activement à l'activité de l'entreprise. Le style de direction dépend de la personnalité du dirigeant, du type, de la culture. Ainsi que de l 'environnement de l'organisation. Le management des ressources humaines vise à réunir les objectifs de l'organisation et ceux des acteurs. Alors que ces derniers sont les propriétaires et les salariés: Le cadre (responsable), employés (travail non manuel) et ouvriers (travail manuel) Les acteurs d'une association sont les bénévoles (aide sans contrepartie), les adhérents (membres) et les salariés (aide avec contrepartie).
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Trois grands thèmes ressortent de ces analyses: l'évolution des contextes de travail sous l'influence des changements technologiques et de la très forte pression concurrentielle; l'implication des acteurs pour optimiser la relation de service et satisfaire au mieux les clients; et la formation des managers qui s'appuie sur des politiques spécifiques et devrait s'attacher à la maturation relationnelle des managers. ) Sujet - Nom commun: Personnel -- France -- 1990- | Grande distribution -- Personnel -- France -- 1990- Sujet: MANAGEMENT | GESTION DU PERSONNEL | RESSOURCES HUMAINES | SECTEUR GRANDE DISTRIBUTION | SUPERMARCHE Auteur principal: Christophe Vignon
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Le développement des réseaux: Il permet d'agir dans trois directions: L'enrichissement des sites entreprises: Les espaces recrutement occupent une place très importante dans les sites des entreprises, il s'agit de présenter le contenu des métiers, parcours d'intégration, des filières de promotion et de mobilité.
dans le monde des affaires, expression cours management: définition utilisée pour décrire les techniques et les compétences visant à optimiser l'organisation, la... Cours management de projet management de projet introduction cours management de projet fonctions de base du management de projet fonctions de base du management de projet définition cad... La notion du management renferme plusieurs dimensions. On fera d'abord allusion à la façon de gérer les hommes, mais aussi aux techniques d'organisation de ressources pouvant être mises en place pour l'administration d'une entité. Le management fait donc référence au pilotage et à la gestion. Si le manager ne remplit pas bien son rôle, les conséquences se feront ressentir sur les résultats d'entreprise. Définition du management D'une manière générale, le management peut être défini comme étant l'ensemble des méthodes d'organisation pouvant être utilisées pour assurer la direction d'une affaire, ou d'une entreprise. Dans ces conditions, plusieurs éléments devront être pris en considération.