Tribune Mutuelle Des Motards Rencontres — Déployer La Stratégie Commerciale - Probonas Conseil

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Tuesday, 3 September 2024

Le chiffre d'affaires de la Mutuelle des Motards affiche une progression de 3, 8%. Réunie ce lundi en assemblée générale, la société de Montpellier annoncera un CA de 80, 7 M€. Le lancement des assemblées régionales des sociétaires, qui débutent ce lundi 7 mars 2011, est l'occasion de préciser le bilan et les perspectives de la Mutuelle des Motards, dont le siège se situe à Montpellier. En 2010, le chiffre d'affaires a progressé de 3, 8% en un an. La direction explique ces bons résultats par sa stratégie lancée en 2006. Grand Prix MotoGP de France : tribune Moto Journal / Raccordement complète - Moto-Station. Jusqu'en 2005, la Mutuelle des Motards déclinait ses assurances pour les motos et pour les automobilistes. Depuis 2006, elle a préféré se recentrer sur les deux roues à moteurs pour en devenir le spécialiste, comme l'explique son directeur général adjoint, Rémi Guibal: « Nous sommes les seuls à concevoir des produits spécifiques pour les deux roues à moteur et à proposer des contrats d'assurance avec des garanties particulières. » Dans le cadre de sa stratégie de développement, la Mutuelle des Motards a entamé une stratégie « multi-canal » en « révolutionnant » (selon elle) son dispositif par une mutualisation des appels téléphoniques depuis 2007.

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Sur la base de votre réflexion, vous allez désormais établir un plan d'actions détaillé que vous allez mettre en œuvre pour atteindre les buts définis dans votre stratégie commerciale. La phase suivante consiste à décrire, concrètement, les différentes étapes par lesquelles il faut passer et les différents moyens à mettre en œuvre, pour atteindre les objectifs définis. Ces étapes sont détaillées et planifiées en terme: d'actions; de coûts; de timing; de moyens humains. Ces plans d'actions doivent s'inscrire dans la logique de la stratégie commerciale de votre entreprise et être cohérents avec les objectifs visés. Les actions sont hiérarchisées en fonction des nécessités. Selon le cas, leur mise en œuvre peut être simultanée ou successive. Chaque action doit être validée avant de passer à la suivante. Conseil stratégie commerciale de votre entreprise. Les principaux plans d'actions porteront sur: Les opérations terrain: les actions de prospection, le suivi des devis, le suivi de la clientèle existante et sa fidélisation. Ne soyez pas trop ambitieux, procédez plutôt par étapes successives.

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Affaires & Missions, conseil en stratégie commerciale a une longue expérience de l'accompagnement des dirigeants dans l'optimisation de la stratégie commerciale et marketing des PME. Sur la base de supports d'évaluation et des échanges avec le Chef d'Entreprise et les collaborateurs, l'objectif du consultant en stratégie commerciale reste immuable: mettre en œuvre une stratégie commerciale pérenne et efficace; toujours basée sur le pragmatisme nécessaire à une PME. Pour savoir comment optimiser la stratégie commerciale de votre entreprise, faites appel à un consultant spécialisé... Contactez-nous.

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Des décisions d'initiatives prioritaires sont prises et des plans d'actions peuvent être engagés. En option, un programme d'accompagnement et de suivi des actions par le formateur est déroulé sur une période à déterminer au-delà du module suivi. Présentiel: Oui (Intra) 5 jours (2 + 2 + 1) Distanciel: Oui Prérequis: Une étude préalable est réalisée – un plan d'action est proposé Adaptation horaire possible (à la demande) Tarif package global: 3675 €HT ( Possibilité de sous-modules à la demande)

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Par exemple, dans ce dernier cas, vous disposez de plusieurs options pour développer votre portefeuille client. Parmi elles: La prospection: il s'agit d'entrer en contact avec des clients potentiels, c'est-à-dire correspondant au profil de la clientèle visée, dans le but de les convertir en clients réels. Conseil stratégie commerciale francais. La prise de contact peut se faire autant par mail, que par téléphone ou encore en présentiel lors de salons par exemple. Les démonstrations: il s'agit d'organiser des démonstrations pour expliquer et faire tester vos produits en offrant des échantillons à vos clients potentiels. Ils pourront ainsi devenir ambassadeurs de vos produits. Les partenariats: conclure des contrats de partenariat avec d'autres entreprises peut également vous permettre à toutes deux d'élargir votre clientèle, en vous échangeant mutuellement des clients, etc. Quelques conseils supplémentaires concernant l'établissement de votre plan d'action: Écrivez votre plan d'action: en effet, coucher votre stratégie commerciale par écrit peut vous aider à mieux vous l'approprier.

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Résultats: cet accompagnement a permis aux associés et à leur équipe de présenter clairement leur cabinet, ses domaines d'intervention et les avantages apportés, son axe de différenciation afin de « donner envie de… ». En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l'utilisation de cookies pour réaliser des statistiques de l'usage du site. Configurer les Cookies REFUSER ACCEPTER

La Stratégie Commerciale est une des 6 composantes de notre accompagnement global en STRATEGIE 360. Définissez une Stratégie Commerciale efficace Apprenez à conquérir et fidéliser de nouveaux clients De la veille concurrentielle à la plaquette commerciale, en passant par le plan de prospection et les partenariats... la définition d'une stratégie commerciale réaliste et opérationnelle permettra le développement pérenne de votre chiffre d'affaires. La stratégie commerciale de chaque entreprise est unique! Concevoir une stratégie commerciale efficace vous permet de mettre toutes les chances de votre côté pour développer votre activité. Quel positionnement adopter? Stratégie commerciale : définition et méthode. Quelle segmentation retenir? Faut-il privilégier la vente en direct ou par téléphone? Quelle politique tarifaire adopter? Comment réagir face à la concurrence… sont autant de questions qu'il est nécessaire de se poser pour définir une stratégie commerciale efficace. Force de vente et politique tarifaire Les domaines de décisions sont nombreux en termes de stratégie commerciale.

Thèmes: prospection, ventes, négociation, reporting, plan d'actions … Prise en charge possible par votre OPCO. Direction Commerciale Externalisée la valeur de la stratégie dépend de la technique de mise en oeuvre! L'objectif: assurer la mise en œuvre et le pilotage de vos actions commerciales. Nous vous accompagnons dans le processus de développement commercial défini. Conseil stratégie commerciale creation de sites. Pour un accompagnement performant, nous déployons une démarche opérationnelle et menons des actions à la fois en entreprise ( gestion de projets, analyse des résultats, training commerciaux …) et avec vos équipes sur le terrain ( accompagnements terrains, visites mystères, management d'équipe …) ( liste non exhaustive) Déléguer pour mieux gérer! L'objectif: assurer la bonne exécution des projets en soulageant les équipes. Nous vous accompagnons à la mise en place de vos projets en prenant une casquette de chef de projet. Nous nous chargeons de piloter, suivre et coordonner vos projets de façon efficace. Nous nous intégrons comme membre à part entière de vos équipes.