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Le groupe confiera l'exclusivité de ses produits d'assurances à CNP Assurances, dont le modèle commercial repose sur la confection de produits d'assurances sur mesure pour les groupes bancaires et financiers. «Nous apporterons une base solide à CNP en France pour fortifier son développement à l'international», a ajouté Philippe Wahl auprès de l'AFP. Le Revenu, avec AFP
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Le 28/01/2014 à 13:10 | MAJ à 13:15 Livrer le courrier, mais aussi les colis ou rendre des services à domicile, voilà peut-être l'avenir du facteur. - - Face à la chute de l'activité courrier, La Poste a présenté les grandes lignes de sa stratégie pour l'horizon 2020, ce mardi 28 janvier. La feuille de route prévoit "une transformation profonde" du groupe. La Poste doit se renouveler, avec une chute attendue du nombre de courriers à traiter. Pour cela, Philippe Wahl, qui a pris la tête du groupe l'été dernier, a présenté un plan stratégique pour l'horizon 2020 ce 28 janvier. Baptisé "La Poste 2020: Conquérir l'avenir", ce projet reste encore nébuleux. Projet MANDARINE(fusion La Poste/CNP) : Pas encore fusionnés, DEJA PONCTIONNES ! - CARTON-ROUGE. "Une organisation adaptée" du groupe sera présentée en mars, et "les plans d'actions" et "la trajectoire financière 2014-2020" en juin. "Il est fondamental d'engager dès 2014 une transformation profonde du groupe", explique La Poste. Plusieurs pistes doivent être explorées: le développement de l'activité bancaire, la réduction des coûts et la transformation du rôle du facteur.
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Union Le rapprochement de CNP Assurances et de La Banque Postale, qui passe par un transfert de participations entre l'Etat et la Caisse des dépôts, est acté C'est la concrétisation de l'opération « Mandarine ». La Banque Postale s'unit avec CNP Assurances pour former un grand pôle financier public. Ce dernier sera sous la main de la Caisse des Dépôts (CDC), indique BFM Business. L'opération doit permettre à la CDC de détenir 66% de La Poste, les 34% restants resteront sous le contrôle de l'État. Filiale de La Poste à 100%, La Banque Postale doit, à la fin de l'opération, contrôler 62, 13% de CNP Assurances, l'un des leaders du secteur, coté en Bourse à près de 14 milliards d'euros à la mi-2018. La Banque Postale devrait gagner en envergure, passant d'un bilan de 271 milliards d'euros à 708 milliards d'euros. La Poste, CNP Assurances : le futur grand pôle financier public opérationnel dès 2020 ? | Le Revenu. Le bénéfice net du groupe La Poste devrait lui passer de 822 millions à 1, 4 milliard d'euros. De quoi investir pour le futur. Grand projet. L'opération devrait permettre au groupe La Poste d'accélérer sa transition pour faire face à une conjoncture difficile: la chute du nombre de courriers et la concurrence d'internet.
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De quoi également pérenniser l'activité existante, la desserte postale permettant de maintenir du lien social sur l'ensemble du territoire. Un enjeu stratégique après la révolte des Gilets jaunes. « Nous voulons créer un grand pôle financier public au service des territoires », assurait Bruno Le Maire en août 2018 sur Radio Classique. Vidéo : Le projet Mandarine de La Poste - Les communistes de Pierre Bénite et leurs amis !. Ce rapprochement devrait permettre à la CDC de gagner en cohérence et en lisibilité des investissements. L'institution met ainsi la main sur un réseau de 9 000 agences. De quoi mettre en oeuvre le grand projet de « banque des territoires » du patron de la CDC, Éric Lombard.
Économie La Caisse des dépôts va se substituer à l'État comme actionnaire majoritaire de La Poste qui va intégrer « un pôle financier public », selon Bruno Le Maire. Bruno Le Maire et le PDG de La Poste Philippe Wahl (à droite) ainsi que le directeur général de la La Caisse des déppôts Éric Lombard, et la députée Sophie Errante (à gauche), présidente de la Commission de surveillance de la Caisse des dépôts, se congratulent, jeudi 30 août à Bercy. Projet mandarine la poste la. © ERIC PIERMONT/AFP « Ça fait des mois que nous travaillons sur cette opération, quasiment depuis le début du quinquennat. » En écoutant Bruno Le Maire présenter l'absorption CNP Assurances par La Poste, jeudi matin, on comprend à quel point l'opération qu'il vient d'annoncer est d'envergure. Confrontée à une baisse drastique du courrier, de l'ordre de 7% par an, l'entreprise publique dirigée par Philippe Wahl va être dotée d'un flotteur supplémentaire de 32 milliards de chiffre d'affaires annuel et de 38 millions de clients. Se faisant, la Banque postale, qui génère déjà 23% de son chiffre d'affaires, va devenir un véritable banque-assureur, comme ses concurrents privés.
Si le Smarteo est revêtu d'une coque jaune renforcée aux couleurs et logo de la Poste, par exemple, c'est le résultat d'une réflexion transverse sur ce nouveau poste de travail mobile, qui doit être identifié en tant que tel par les clients. Un parcours le plus fluide possible est proposé à ces derniers entre espaces numérique et physique. Projet mandarine la poste saint. L'usager peut suivre son colis en ligne, par exemple, puis se rendre à La Poste où le guichetier "mobile" scanne le reçu destiné à récupérer son colis et sa pièce d'identité. Une opération qui se fait dans le bureau de poste ou dans la file d'attente, mais pas forcément au guichet physique, comme dans certains commerces où il n'est plus besoin de se rendre à la caisse pour régler car les vendeurs sont équipés de smartphones utilisés comme terminaux points de vente. L'équipe projet a travaillé sur la redéfinition du parcours client autour de ce smartphone, mais aussi réorganisé l'espace physique du bureau de Poste… Trois bureaux parisiens ont testé le pilote durant plusieurs mois.
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