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Quant aux charges de substitution, elles constituent les charges incorporées aux coûts, dont les chiffres ne sont pas les mêmes à ceux qui sont enregistrés dans la comptabilité générale (comme les provisions, les amortissements, …). Par contre, pour les charges supplétives, ou les charges fictives, elles ne sont pas enregistrées dans la comptabilité générale (dont la rémunération des capitaux propres et du travail de l'exploitant). Nous pouvons les obtenir à partir de la multiplication des capitaux propres, du taux d'intérêt et du prorata éventuel. Principalement, la détermination de ces charges incorporées aux coûts nécessite des méthodes optimisées dans le traitement des charges en comptabilité de gestion. Pour plus de notions sur les charges incorporables et non incorporables, cliquez ici. Charges incorporables et non incorporables: les notions En effet, les charges incorporables sont des charges incluses dans la comptabilité analytique de l'entreprise, et qui ont un lien direct avec son activité.
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L'incorporation des charges et de produits en comptabilité de gestion: Les différences entre les charges constatées et en comptabilité générale et celles retenues en comptabilité de gestion peuvent provenir: De la mise en œuvre de méthodes spécifiques de calcul, de la périodicité des calculs analytiques et enfin de la nature même des éléments. Différences résultant des méthodes spécifiques de calcul Ou bien charge de substitution, Il s'agit de charges calculées avant d'être incorporées au coût de la comptabilité de gestion. Leurs montants se substituent à ceux de la comptabilité générale. Il y a une différence d'incorporation lorsque les charges de substitution seront différentes de celles de la comptabilité générale. Elles concernent trois types de charges: Consommation de matières. Pour certains calculs de coût, une valeur conventionnelle de sortie de stock peut être substituée aux valeurs normalement utilisées. Dotation aux amortissements C'est une constatation d'une perte définitive d'un bien qui figure à l'actif du bilan.
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L'impact des charges en comptabilité Les charges traduisent, de part leur nature, un appauvrissement de l'entreprise lorsque les comptes qu'elles représentent sont débités (sur la distinction entre les opérations: le débit en comptabilité, le crédit en comptabilité). Elles sont portées dans un document spécial appelé compte de résultat. En fonction de leur nature, elles vont générer différents résultats: Soustraites aux produits d'exploitation, les charges d'exploitation vont contribuer à former le résultat d'exploitation, Les charges financières viennent diminuer les produits financiers et constituent le résultat financier, Le résultat financier et le résultat d'exploitation vont représenter le résultat courant avant impôts, Les charges exceptionnelles ont un impact négatif sur les produits exceptionnels et alimentent le résultat exceptionnel. Enfin, en vertu des principes comptables, les charges enregistrées en comptabilité doivent concernées la période à laquelle elles se rapportent c'est-à-dire l'exercice comptable.
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Puisqu'elle n'est pas obligatoire, elle est donc plus adaptable et flexible en fonction de l'organisation de l'entreprise en question. Les différentes méthodes de comptabilité de gestion La comptabilité de gestion au niveau d'une entreprise présente différentes méthodes. Il y en a en premier lieu la méthode des coûts complets pour faire le rapport entre les produits vendus et les coûts de revient, la méthode des coûts variables en rapport avec l'activité productive, la méthode des coûts directs pour le calcul précis du seuil de rentabilité et enfin la méthode des coûts préétablis ou des coûts standards pour estimer les coûts prévus aux charges supportées par l'entreprise. Bref, la comptabilité de gestion est un outil facultatif, mais très important pour mieux gérer les différents coûts au sein d'une entreprise.
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La comptabilité de gestion est utilisée par ceux qui gèrent pour aider à positionner l'entreprise par rapports aux concurrents. Il s'agit d'un instrument à usage interne tourné vers la gestion de sous-ensembles distingués dans l'activité de l'entreprise. Il s'agit aussi très souvent du contrôle a posteriori des responsables chargés de cette gestion. 2. L'objectif de la comptabilité de gestion L'objectif de la comptabilité de gestion est: - de retraiter l'information pour calculer des coûts et des marges; - d'aider à la prise de décisions de gestion et au pilotage de l'entreprise. a. Quelles décisions? Les décisions qui peuvent être prises grâce à la comptabilité de gestion sont: • A quel prix vendre un produit? • A quel prix établir un devis? • La production d'un produit est-elle rentable? • Une activité est-elle rentable? • Quelles actions correctrices prendre? • Quelles sont les causes du manque de rentabilité? b. A l'aide de quelles informations? Les informations à prendre en compte proviennent de la connaissance des coûts.
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Le calcul de ces coûts ou charges implique l'utilisation du Plan Comptable Général ou PCG, permettant de les distinguer aux autres charges. En réalité, ces charges incorporables comprennent les charges d'exploitation (achats, les charges de personnel, les impôts ou les services extérieurs), les charges par nature et les charges financières (comme les frais bancaires avec les intérêts). Et elles sont à excepter des charges exceptionnelles et sont enregistrées à la classe 6 du PCG. Elles sont ainsi incorporables dans les coûts et déchiffrées en tel montant elles ont été enregistrées dans les états financiers de l'entreprise. Contrairement pour les charges non incorporables, elles n'ont aucun lien direct avec les activités d'exploitation de l'entreprise, c'est-à-dire qu'elles ne sont pas prises en compte dans les calculs des coûts. Ces charges constituent par exemple les charges exceptionnelles, les dotations aux amortissements des immobilisations et des frais d'établissement, les impôts sur les revenus et les primes d'assurance.
Coût de l'UO = Total du « centre d'analyse » / Nombre d'UO Les différents centres d'analyse. Selon la nature de l'activité des centres, il est possible d'en distinguer plusieurs catégories: Le tableau de répartition des charges indirectes. Les différentes étapes des calculs. Ces calculs sont présentés en tableaux dits « tableau de répartition des charges indirectes ». 1ère étape: la répartition primaire: Les montants des charges par nature incorporées dans les coûts sont répartis à l'aide de% ou CLES DE REPARTITION dans les différents « centres d'analyse ». 2ème étape: la répartition secondaire: Les totaux obtenus pour les différents « centres auxiliaires » sont répartis à leur tour dans les « centres principaux» à l'aide de taux, en fonction des prestations fournies. 3ème étape: le calcul des Coûts d'Unité d'Œuvre ou Taux de frais: Coût de l'UO = Montant des charges indirectes après répartition secondaire / Nombre d'UO 4ème étape: l'imputation des charges indirectes dans les calculs de coûts En fonction des consommations (quantité) d'UO par produit ou pour un ensemble de produits, les Coûts d'UO sont imputés dans les différents calculs de coûts (d'approvisionnement, de fabrication, de distribution).
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pack techno, media in. Cyril Admin Messages: 13221 Enregistré le: mar. août 21, 2007 11:55 Localisation: Hauts-de-Seine Ma voiture principale: Tiguan Confortline 10/2016 1. 4 TSI ACT BlueMotion Technology 150 BVM 6 Volkswagen Tiguan VW SUV forum Tiguan forum tiguan passion Message par Cyril » mar. oct. 02, 2012 21:27 t'en es sûr? Tiguan Confortline blanc 10/2016 1. 4 TSI ACT BlueMotion Technology 150 BVM 6 avec TO. 15k KM par an. Barre de toit tiguan 2012 interior. Penus AV 4seasons de Michelin. 60. 000 km entretien faits. CT ok Ce site fonctionne grace aux publicités et aux donations (7) Si vous lisez ce texte c'est que vous bloquez ces publicités. Le forum vous a aidé Aidez-le à pour qu'il vive! Eagle 4 Sport & Style Messages: 1745 Enregistré le: mer. juin 17, 2009 7:06 Localisation: Toulon Message par Eagle 4 » mer. 03, 2012 11:26 Affirm, ils m'ont changé un enjoliveur qui faisait du bruit à l'avant des barres (mal plaqué contre le toit) et je les ai vu faire!! Pas facile!! Touareg Carat R-Line 2 V6 Tdi FZ6-N Track & Field Messages: 371 Enregistré le: ven.