Pochette À Personnaliser – Assortiment Profond - Définition Du Glossaire

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Cours: L'assortiment et profond. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 4 Décembre 2012 • Cours • 235 Mots (1 Pages) • 632 Vues L'assortiment large et profond. L'assortiment est composé: Marques Nationales (ex: HP), M. D. D (ex: Proline), Premier prix (ex: Eemachines). Produits leader (ex: cartouches HP), Produits d'enseigne moyen de gamme (ex: cartouches d'encre Temium), Produits complémentaires (ex: toner). 2. - Les services offerts à la clientèle sont: * L'extension de garantie, Les A2i, l'installation et le dépannage à domicile, Assurance bris et vol, Dartybox, Recyclage d'anciens matériels, etc. Cf. (Annexe 3. 1 page 12). 3 - Construction de l'assortiment: La centrale d'achat sélectionne et négocie les produits. Tous les produits sont divisés en plusieurs gammes. II évolue en fonction des nouveautés technologiques (ex: Ipad2 le 25 mars 2011), des accords entre la centrale et les fournisseurs. La centrale d'achat préconise de mettre tel produit de tel marque à tel niveau dans le linéaire.

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Juste un assortiment large et peu profonde encourage les clients à acheter plus de produits en même temps. Il achète, par exemple, un paquet de nouilles et ce voit la sauce tomate dans le coin de l'œil, donc il va probablement acheter ces plus. La sélection de la gamme ou des produits est cruciale pour le succès des ventes! Acheter cette raison, bien que les marchandises, dont le client veut, mais seulement des produits qui apportent les coûts d'acquisition et de stockage. MOTS-CLÉS:

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Largeur + profondeur = assortiment de produits La largeur du produit est le nombre de lignes de produits, tandis que la profondeur du produit est la variété au sein de chacune de ces lignes. Ces deux éléments se combinent pour constituer le magasin assortiment de produits ou mélange de marchandises. Les détaillants spécialisés auront probablement une gamme de produits plus petite qu'un magasin de marchandises diverses. En effet, leurs produits ont une portée plus étroite et des niches spécifiques. Cependant, ils peuvent avoir une profondeur de produit égale, voire supérieure, s'ils choisissent de stocker une plus grande variété de chaque gamme de produits. Un magasin de bougies, par exemple, aura une plus petite variété (ou une plus grande variété) de produits qu'un dépanneur du coin, même s'ils ont le même nombre de produits en inventaire: Le magasin de bougies ne stocke que 20 variétés de bougies (la largeur), mais peut stocker 30 couleurs et senteurs (la profondeur) de chacune de ces bougies.

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La pharmacie du coin propose 200 produits différents (la largeur) mais ne peut stocker qu'une ou deux variantes, marques ou styles (la profondeur) de chaque produit. Ces deux magasins ont des stratégies totalement différentes pour leur assortiment de produits en raison des besoins de leurs clients. Le parfum et la couleur sont plus importants pour le client du magasin de bougies que de choisir parmi 100 styles de bougies. D'autre part, la commodité est essentielle pour le client de la pharmacie et celui-ci peut vouloir ramasser le dentifrice et les piles simultanément. La pharmacie doit stocker tous les produits de première nécessité, même s'il n'ya qu'une option pour chacun. Mélange de marchandises saisonnier Le mélange de marchandises d'un magasin peut également changer avec les saisons. De nombreux détaillants choisissent d'ajouter une plus grande variété au cours de la saison de magasinage des Fêtes. C'est une bonne stratégie car elle offre aux clients davantage d'options de cadeaux.

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Méthodologie et conseils " Chaque enseigne dispose de 3 ou 4 typologies d'assortiment qu'elle applique en fonction des zones de chalandise. " Françoise Rostand, Experian L'assortiment privilégie les produits qui sont les plus demandés par les clients. Ce sont généralement les produits leader ou phares de la marque, à forts volumes et fortes rotations. Le chef de produit favorise également la nouveauté et peut imposer dans le tronc commun des produits nouveaux ou des produits à forte valeur ajoutée. À l'instar du géomarketing, on utilise de plus en plus le géomerchandising, qui permet de proposer une offre pertinente par rapport à la zone de chalandise et au comportement des consommateurs. En effet, sur une même enseigne et à taille de magasin et linéaire identiques, les clientèles peuvent avoir des comportements fondamentalement différents... et donc nécessiter des assortiments distincts. Avantages Il permet de privilégier les références clés à forte valeur ajoutée. Il tient compte de l'enseigne, de la concurrence et du consommateur.

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L'assortiment de gamme est l'ensemble des produits proposés au consommateur sur le lieu de vente (magasin ou site marchand). La largeur de gamme indique le nombre de familles de produits représentées et la profondeur indique le nombre de références par familles. On identifie trois typologies principales d'assortiment. Le tronc commun: c'est l'offre minimum que doit retrouver le consommateur quelque soit le lieu de vente. L'assortiment optimum préconisé: c'est l'offre privilégiée qui couvre l'ensemble des besoins des consommateurs. L'assortiment optimum adapté au lieu de vente: c'est l'offre la plus pertinente pour satisfaire les besoins consommateurs tout en tenant compte de la superficie du lieu de vente et de la politique de l'enseigne ou du site marchand. Typologies d'assortiments Pourquoi l'utiliser? Objectif La politique d'assortiment a pour objectif de développer le chiffre d'affaires des produits en adaptant de façon permanente l'assortiment aux besoins du marché. L'enjeu de l'assortiment proposé est de répondre aux besoins et attentes des clients tout en correspondant à la politique et typologie de l'enseigne.

Il est également connu comme largeur de l'assortiment de produits, largeur de la marchandise, et largeur de la ligne de produits. Par exemple, un magasin ne peut stocker que quatre articles de chaque SKU, mais la largeur de son produit (la variété) peut contenir 3 000 types de produits différents. Un détaillant à grande surface comme Walmart ou Target a souvent une large gamme de produits. Profondeur du produit L'autre partie de l'équation des stocks de détail est profondeur du produit (aussi connu sous le nom assortiment de produits ou profondeur de la marchandise). C'est le nombre de chaque article ou styles particuliers que vous portez d'un produit particulier. Par exemple, un magasin peut avoir pour stratégie de réduire les coûts d'inventaire à une profondeur de produit peu profonde. Cela signifie qu'ils ne peuvent stocker que 3 à 6 UGS de chaque produit dans le magasin. Un bon exemple de magasin de bonne largeur mais de moindre profondeur sont les clubs-clubs comme Costco, qui vend presque tout au soleil, mais seulement une ou deux options pour chaque type de produit.