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Située au 4577 Beaubien Est dans la ville de Montréal, Québec, Centre de Périnatalogie-Fertilité Maisonneuve est une entreprise dans la catégorie soins de santé privés du site Appelez au 514-722-1162 pour rejoindre Centre de Périnatalogie-Fertilité Maisonneuve, qui est une compagnie se trouvant à proximité. Vous pouvez transmettre cette page à vos amis en cliquant les icônes Facebook ou Twitter. Heures d'ouverture Sur rendez-vous seulement
Recevez des rappels automatisés Avant votre rendez-vous, vous recevrez des rappels pratiques par message texte ou courriel. Fonctionne pour plusieurs types de rendez-vous Consultation urgente Consultation semi-urgente Rendez-vous de suivi Suivi de grossesse Suivi pédiatrique 1. Fournissez vos informations personnelles Remplissez la première page pour vous identifier et fournir vos coordonnées. 2. Entrez vos critères de recherche Précisez la raison de votre visite, le lieu, le moment et la date qui vous conviennent. Cela nous aide à affiner la recherche de rendez-vous disponibles avec des professionnels de la santé appropriés. 3. Sélectionnez un rendez-vous Choisissez parmi les disponibilités de votre médecin de famille, d'un professionnel de votre groupe de médecine de famille (GMF) ou d'un professionnel de la santé près de chez vous. Vous pouvez modifier les critères de recherche si vous le souhaitez. CENTRE DE PÉRINATALOGIE ET DE FERTILITÉ MAISONNEUVE INC. - Trouver une ressource - Répertoire des ressources en santé et services sociaux. 4. Vérifiez et confirmez votre rendez-vous Sélectionnez un rendez-vous, passez en revue les détails et ajoutez une note, au besoin.
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Introduction: Réussir le Changement Le MOOC "Réussir le changement" présente les principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. MOOC Réussir le changement | MOOC Francophone. Son objectif principal vise à donner les fondamentaux de la conduite du changement. Les enseignements dispensés permettent aux participants: - de comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps- d'appréhender les grands mécanismes psycho-sociologiques du changement- de diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise - de construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement- de mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement- de déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs. Penser le Changement A l'issue de cette première partie l'apprenant sera en capacité de définir la notion de "conduite du changement" en la replaçant dans un contexte historique. Il pourra définir ce que l'on entend par conduite du changement par rapport à d'autres pratiques tels que le leadership ou la gestion de projet.
Introduction L'accélération de l'environnement socio-économique conduit les entreprises à multiplier les projets de changement (nouveaux produits, applications digitales, optimisation des coûts, nouvelles organisationnelles, etc. ). Le changement n'est plus un phénomène conjoncturel mais permanent. Le changement est devenu un objet gestionnaire avec des méthodologies, des outils et des compétences. La compétence en conduite du changement se développe dans les cabinets de conseil et en interne dans les entreprises. Mooc réussir le changement sur. Consultants, chefs de projet, experts du changement, acteurs de la fonction RH et tous les managers doivent se doter d'une compétence en conduite du changement pour réaliser les nombreuses transformations que les entreprises et les administrations ont à mener. Ce MOOC est une réponse à la généralisation de la compétence en conduite du changement. Il propose un dispositif pédagogique pour acculturer un grand nombre de personnes dans les entreprises et leur donner les fondamentaux en termes de méthodologies et d'outils.