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TABLEAU DE BORD RH Construire, mettre en œuvre et évaluer le système de pilotage 2 jours de formation Le 05 et 06 Février 2019, à Casablanca La conviction est qu'au sein de l'économie moderne, la fonction ressources humaines est appelée à jouer un rôle majeur, contrairement aux autres fonctions, la majorité des professionnels RH ne possèdent pas d'outils de pilotage et de mesure performant qui permettent de vérifier l'impact réel des actions RH, tant sur le résultat et la compétitivité de l'entreprise que sur l'employabilité des salariés. Le but de ce séminaire est d'aider les experts et les managers de la fonction RH à mettre en place un système de mesure qui démontre sans équivoque l'impact de la stratégie et des pratiques RH sur la création de valeur. ​ | OBJECTIFS Utiliser efficacement les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH. Connaître les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH. Choisir les indicateurs et tableaux de bord RH adaptés à sa propre situation.

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Lors de la conception de votre tableau de bord RH, il est également important de choisir la bonne visualisation pour chaque métrique afin que votre tableau de bord soit intuitif et facile à comprendre. Exemples de métriques les plus utilisées dans les tableaux de bord RH Afin qu'un tableau de bord RH fournisse des informations exploitables, vous devez identifier les métriques les plus efficaces. Ci-dessous, les principales métriques RH les plus couramment analysées dans les tableaux de bord RH. 1. Tableau de bord de recrutement Lorsque vous recrutez pour plusieurs postes à un moment donné, il est crucial de rester au courant de l'avancement de chaque phase. Un tableau de bord pour votre équipe de recrutement doit montrer vos indicateurs RH les plus importants en se concentrant sur l'expérience du candidat et votre processus de recrutement. Ceux-ci pourraient inclure: Temps d'embauche. Taux d'acceptation des offres. Sources d'embauche. 2. Tableau de bord de gestion des embauches Ce tableau de bord donne un autre aperçu des performances de votre équipe de recrutement.

Tableau de bord RH: métriques et étapes de création Article rédigé par: Sara Maghty Les employés sont l'atout le plus important au sein d'une organisation. En tant que tel, les équipes RH se doivent de trouver rapidement des informations leur permettant de prendre des décisions basées sur certaines métriques, telles que le recrutement, la satisfaction et le taux de rétention des employés. Les tableaux de bord RH interactifs et personnalisés impliquent l'analyse, la visualisation et l'exploration de ces métriques. Les tableaux de bord permettent d'obtenir facilement un aperçu de l'état des performances sur les différents processus RH d'une organisation. Ils permettent aux responsables RH d'identifier et de résoudre les problèmes le plus rapidement possible. C'est pourquoi, les entreprises se tournent vers un logiciel d'analyse RH pour mieux surveiller le cycle de vie de leurs employés. Découvrez comment vous pouvez améliorer vos processus RH avec un tableau de bord RH intuitif. Prenez également connaissance des données et des métriques de la gestion des ressources humaines qui pourraient être analysées pour créer vos propres tableaux de bord RH personnalisés.

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Programme 1. Définir et comprendre les enjeux liés aux tableaux de bord RH 2. Identifier les objectifs stratégiques des tableaux de bord RH 3. Identifier les indicateurs à privilégier 4. Étudier les différents tableaux de bord RH 5. Concevoir et élaborer un tableau de bord RH 6. Récupérer les données RH et veiller au respect de la législation sur les données 7. Valider la performance des tableaux de bord 8. Vers un reporting RH digitalisé 9. Utiliser les indicateurs et le tableau de bord comme outils de pilotage et d'aide à la décision 10. Utiliser le reporting RH comme outil de communication 11. Réaliser le bilan social, comprendre et gérer la BDES 12. Pérenniser et faire évoluer les tableaux de bord Prérequis Nous vous recommandons de suivre en amont le module: Élaborer la stratégie RSE de l'entreprise. Modalités et délais d'accès Dates d'entrée en formation: Les dates d'entrée en formation sont ouvertes tout au long de l'année Durée: Chaque module de formation fera l'objet d'une ouverture des accès à la plateforme d'apprentissage pour 1 mois Tarifs: Une solution de financement adaptée à votre profil vous sera proposée par un de nos conseillers en formation.

Il fait même son entrée cette année dans le top 5 des formations qui ont connu la plus forte croissance avec +154% d'augmentation du nombre de demandes de formation entre janvier 2021 et janvier 2022. Du côté des formations les plus plébiscitées, deux secteurs se détachent clairement: Le secteur de la santé a connu une forte croissance entre janvier 2021 et janvier 2022. La formation de secrétaire médicale se place en première position avec 7 fois plus de recherches en un an, ainsi que la préparation au concours d'auxiliaire de puériculture à la 4ème place (x5 en un an), suivie du CAP Accompagnant Éducatif Petite Enfance (5ème). Les formations liées aux métiers du bien-être, de la décoration et du développement personnel connaissent également un attrait important. Pour ce qui est de la répartition par type de poste, les salariés et les cadres choisissent en priorité le bilan de compétences, alors que les demandeurs d'emploi et les employés s'orientent eux majoritairement vers les métiers du social et de la santé avec les formations de secrétaire médicale en 1ère position, mais également vers les formations d'AEPE (Accompagnant Éducatif en Petite Enfance), respectivement en 4ème et 5ème position.

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Identifier les catégories d'indicateurs. Acquérir une méthodologie de construction d'un système de pilotage. 2 - Adapter les systèmes de pilotage aux nouveaux enjeux de l'entreprise Comprendre les nouveaux enjeux de la fonction RH. Identifier les facteurs d'évolution de la fonction RH et le rôle attendu. 3 - Mesurer les attentes et la satisfaction des clients de la fonction RH Identifier les clients de la fonction RH. Définir les attentes en matière de tableaux de bord RH. 4 - Piloter et optimiser les principaux processus RH S'organiser par processus. Se doter d'indicateurs pertinents pour piloter les processus RH (mobilité, recrutement, rémunération, …). 5 - Mesurer le climat social Identifier les signes avant-coureurs de dégradation du climat social. S'appuyer sur les enquêtes de climat social. Se doter d'indicateurs du climat social et risques psychosociaux. 6 - Mesurer la contribution de la fonction RH à la création de valeur Établir le diagnostic de la contribution de la fonction RH à la création de valeur.

C'est dans ce contexte que le reporting et ses différents outils se sont développés. Les Ressources Humaines ne font pas exception à la règle: on attend des managers RH qu'ils communiquent régulièrement des données pertinentes à un grand nombre d'interlocuteurs, des membres de la Direction Générale jusqu'aux Instances Représentatives Du Personnel en passant par les différents salariés de l'entreprise. Le saviez-vous? Dans le reporting social il faut aussi tenir de compte de certaines mentions obligatoires. Par exemple, plusieurs données doivent impérativement figurer dans la BDES (Base de Données Économiques et Sociales) destinée aux représentants du personnel: cette formation aborde également sa gestion. Pourquoi réaliser une Formation Reporting social et tableaux de bord RH? Trop de managers RH se contentent encore de diffuser des données chiffrées brutes à leurs interlocuteurs, ce qui réduit drastiquement l'intérêt du reporting social: trop nombreuses, difficiles à interpréter voire non pertinentes, elles ne véhiculent pas correctement l'information recherchée.

Coupable de ne pas toujours faire vivre sa mère dans son souvenir, victime quelque part de cette idée commune que si l'on pense aux défunts on les empêche de « mourir pour de vrai ». Mais qu'est-ce donc que « faire son deuil »? Et d'ailleurs faut-il le faire? La beauté du texte de Pommerat réside en cela que Cendrillon accepte son histoire intime au moment où elle vient en aide au prince, lui révélant qu'on lui ment: non, elle n'est pas en voyage depuis dix ans « bloquée par la grève des transports » sa mère, elle est bel et bien morte ainsi que la sienne, et cela sans retour possible! Si déjà la Fée lui avait révélé la vérité, c'est en venant au secours de l'autre que Cendrillon trouvera sa propre guérison. Sa fée vient au secours de cendrillon en. Face au jeune prince elle dira enfin les mots pour donner corps à ce qui est: « Ma mère est morte ». De son poignet elle retirera la montre, qui de sa sonnerie rythmait le temps du souvenir, et la confiera à son nouvel ami.

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