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Dates & Lieux Nantes Présentiel: 05/05/2022 et 06/05/2022 Mixte: du 27/04/2022 au 24/05/2022 Rennes Présentiel: 09/06/2022 et 10/06/2022 Mixte: du 02/06/2022 au 28/06/2022 Bordeaux Présentiel: 14/07/2022 et 15/07/2022 Mixte: du 07/07/2022 au 02/08/2022 Virtuel 19/05/2022 et 20/05/2022 23/06/2022 et 24/06/2022 PROGRAMME DE LA FORMATION A la fin de la formation, les stagiaires pourront expliquer clairement les principaux rôles et revues agiles. Ils pourront également appréhender et comprendre les rôles agiles selon les situations. Travailler en équipe Agile – NAXIS. Cette formation permet aussi au faux – débutant de connaître les caractéristiques fondamentales d'une équipe agile, les principales notions agiles, surtout scrum, et de savoir s'en servir à bon escient en tant qu'équipier. Elle permet aussi de manipuler les outils de base, participer utilement aux 5 revues scrum, proposer et créer de la valeur de façon incrémentale et la démontrer. OBJECTIFS DE LA FORMATION PROFIL DES BÉNÉFICIAIRES SUIVI DE L'EXÉCUTION ET ÉVALUATION DES RÉSULTATS Modalités pédagogiques Ce cours est bien plus qu'un ensemble de diapositives et un formateur.
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L'avènement de ces méthodes collaboratives, participatives et prônant en partie l'auto-organisation a bouleversé les méthodes de management. Dans ce contexte, le Management 3. 0 élaboré par Jurgen Appelo est une nouvelle approche qui s'appuie justement sur la collaboration, l'auto-organisation et la responsabilisation afin de faire émerger les forces individuelles et collectives de nos équipes. Hors contexte « gestion projet », l'adoption de certaines pratiques et état d'esprit de ces méthodes agiles et du management 3. 0 permettent d'instaurer un environnement de travail combinant efficience des équipes et bien-être au travail. Formation Travail en équipe Agile : participer à la performance collective. Objectifs Appréhender les fondements théoriques et éthiques de l'agilité Comprendre les apports de l'agilité principalement l'adaptation aux changements et la réactivité Comprendre SCRUM et adopter les bonnes pratiques Faire émerger la responsabilisation des personnes et l'auto-organisation Découvrir les méthodes et pratiques du management 3. 0 Se projeter sur les premiers jalons de la mise en pratique Méthode pédagogique et évaluations Pour ancrer les apprentissages: Théorie 30% - Ateliers 70% Horaires Les formations se déroulent en règle générale de 9h à 17h30.
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À l'issue de la formation Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence Informations complémentaires QRP International est un organisme de formation accrédité par l'APMG International pour délivrer des formations de qualité et certifiantes à de nombreux référentiels et méthodes, standards internationaux appelés Bonnes Pratiques, pour la gestion de projet, programmes, services IT, PMO, du changement pour les niveaux débutants et avancés. Les formations dispensés sont ITIL, PRINCE2, MSP, MoP, P3O, Agile Project Management, Change Management, SCRUM, et PMP. Formation travail en équipe agile anglais. Elles sont proposées en interentreprises ou intra-entreprise. Rythme temps partiel
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Quelles sont les meilleures tactiques pour le travail en équipe? Disposer d'une équipe forte, motivée, éduquée, qui travaille en synchronisation pour atteindre des objectifs communs est la garantie de survie des entreprises. Formation travail en équipe agile tour montpellier. Avec l'avènement du travail à distance, les équipes nourrissent l'organisation dans son ensemble en apportant leurs forces, en augmentant la productivité, en stimulant la créativité et en favorisant l'apprentissage commun. Toutefois, il n'est jamais trop tard pour trouver de nouvelles techniques permettant d'améliorer la productivité des équipes de télétravail. De plus en plus, les équipes de travail sont hétérogènes; elles rassemblent une grande variété de personnes ayant des besoins, des désirs, des émotions et des expériences différents qui influencent inévitablement le groupe. L'essentiel est d'être conscient de chacune de ces réalités afin de maximiser les performances de l'équipe. Examinons les meilleures tactiques pour travailler en équipe de manière ciblée et avoir un impact positif sur les résultats de l'entreprise.
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Aidez à maintenir le respect, l'écoute et le dialogue. Rendez explicites les problèmes, et initiez des démarches pour les corriger. Vous avez pour rôle de réduire les tensions et de réguler les échanges. Vous devez en effet permettre à chacun de s'exprimer librement. Pour cela, vous êtes le plus assertif possible, c'est-à-dire que vous prenez le rôle de leader, tout en respectant et en écoutant les différents membres de l'équipe. Comment mieux travailler en équipe et être plus performant ?. Vous gérez les conflits rapidement et ne laissez pas les discussions s'envenimer ou s'éterniser. Pratiquez le Time Boxing pour maximiser l'efficacité du travail de votre équipe La "boîte de temps" (Time Boxing) est une pratique agile que vous pouvez mettre en œuvre dès la deuxième étape de constitution. L'objectif est de réaliser une ou plusieurs activités en un temps limité et connu par tous. ⏳ Voici une notice en 8 points pour rendre cette pratique opérationnelle dans votre gestion de projet: Expliquez l'objectif aux participants. Définissez les livrables attendus.
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