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4 km Prendre le rond-point, puis la 2ème sortie sur D 6 5 sec - 60 m Sortir du rond-point sur D 6 1 min - 1. 1 km Prendre le rond-point, puis la 2ème sortie sur D 6 2 sec - 34 m Sortir du rond-point sur D 6 57 sec - 1 km Prendre le rond-point, puis la 2ème sortie sur D 6 4 sec - 59 m Sortir du rond-point sur D 6 1 min - 1. 3 km Prendre le rond-point, puis la 2ème sortie sur D 6 2 sec - 35 m Sortir du rond-point sur D 6 2 min - 2. 7 km Prendre le rond-point, puis la 2ème sortie sur D 6 4 sec - 70 m Sortir du rond-point sur D 6 6 min - 6. Tri selectif saint gilles croix de vie de garçon. 4 km Prendre le rond-point Giratoire de Buron, puis la 3ème sortie sur D 6 3 sec - 53 m Sortir du rond-point sur D 6 8 min - 8. 5 km Prendre le rond-point, puis la 2ème sortie sur D 948 3 sec - 31 m Sortir du rond-point sur D 948 15 sec - 293 m S'insérer légèrement à gauche sur D 948 1 min - 2. 1 km Prendre le rond-point, puis la 1ère sortie sur D 948 4 sec - 73 m Sortir du rond-point sur D 948 8 min - 12 km Prendre le rond-point Rond-Point de l''Atlantique, puis la 4ème sortie sur la rue des Terres Noires 18 sec - 198 m Sortir du rond-point sur la rue des Terres Noires 21 sec - 417 m S'insérer légèrement à gauche sur D 160 56 sec - 1.
Sacs poubelles La Communauté des Communes du Grand Villeneuvois attribuant une dotation de sacs de collecte non jetables à chaque foyer, pour les emballages recyclables, nous vous invitons à venir les retirer à la mairie, pendant nos heures d'ouverture. Pour ce qui est des sacs noirs de déchets non recyclables ils sont à la charge des administrés. Tri sélectif Dernière modification: vendredi 30 août 2019
AMEN BANK fait partie d'un groupe solide et diversifié; c'est l'une des premières banques privées en Tunisie avec près de 1. 200 collaborateurs et plus de 160 agences réparties sur l'ensemble du territoire. AMEN BANK est également forte d'un réseau de 191 DAB et de 4 espaces libre-service, ouverts 7J/7 et 24H/24. Les états financiers provisoires arrêtés au 31 décembre 2019 confirment la stratégie d'assainissement, de restructuration et de rééquilibrage du bilan, stratégie entreprise depuis quelques années toujours dans le cadre de la maîtrise des différents risques, du respect des ratios réglementaires et des convenants financiers, exigés par ses partenaires historiques, les bailleurs de fonds étrangers.
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L'Assemblée générale ordinaire d'Amen Bank s'est tenue le 28 avril 2022. Pour Amen Bank, les effets de la crise sanitaire ne l'ont pas empêchée de poursuivre sur sa dynamique de progression commerciale dans la collecte des ressources et également dans le financement de l'économie. Ainsi, les dépôts de la clientèle se sont établis à fin décembre 2021 à 6. 343, 8 MD contre 5 861, 0 MD en 2020, en évolution de 8, 2%, dopés notamment par l'évolution des dépôts d'épargne de 9, 1% et celle des dépôts à terme de 12, 3%. Les crédits à la clientèle ont enregistré une progression de 4, 0%, passant de 6 003, 1 MD à 6. 245, 7 MD, démontrant la volonté d'Amen Bank de poursuivre son soutien à l'économie malgré la conjoncture en berne. Les produits d'exploitation, en augmentation de 2% par rapport à 2020, confortés par la baisse des charges d'exploitation bancaire qui ont enregistré une baisse de 8, 00%, passant de 456 011 mille dinars au cours de l'année 2020 à 419 510 mille dinars pour l'année 2021, ont permis une progression de 13, 4% du produit net bancaire, passant de 400, 5 à 454, 2 MD.
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L'augmentation des charges opératoires de 11, 25%, résulte notamment des frais de personnel qui ont enregistré une évolution de 12, 64% par rapport à fin décembre 2020, due essentiellement àl'augmentation salariale sectorielle décidée en juillet 2021 et dont l'application est entrée en vigueur à partir du 1er septembre 2020, faisant supporter à l'exercice 2021 une partie des charges de 2020. Malgré cette hausse, le coefficient d'exploitation s'est amélioré à 40, 68% contre 41, 48% au 31 Décembre 2020, soit une amélioration de 80 points de base. Avec un effort de provisionnement de 116, 5 MD et tenant compte du don au profit de l'Etat de 12 MD, le résultat net a atteint 129, 7 MD en progression de 30, 1% par rapport à 2020. L'exercice 2021a conforté la banque dans la poursuite du renforcement de ses fonds propres et la consolidation de sa structure financière. Ainsi, le niveau de capitaux propres d'AMEN BANK a atteint 1 186, 2 millions de dinars au 31 décembre 2021, en progression de 6, 5% dégageant un actif net par action de 39, 9 dinars.
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Par ailleurs, les principales démarches du programme NEXT, qui s'appuient sur une transformation digitale en continu et entamée depuis plusieurs années, touchent la segmentation du portefeuille de la clientèle, la spécialisation des agences, tout en améliorant l'expérience client et le développement des ressources humaines grâce au lancement de l'Académie de Formation d'AMEN BANK. Pour une première participation, cette double distinction, fait non seulement la fierté des équipes d'AMEN BANK, qui grâce à leur compétence et leur professionnalisme, mis au service de leur clientèle, se mobilisent au quotidien pour les satisfaire et être à la hauteur de leurs attentes, mais elle constitue également l'aboutissement d'une stratégie reposant sur le développement de la relation client et l'amélioration continue de la qualité des services de la Banque. * Le label ESCDA « Elu Service Client de l'Année », existe en France depuis 2007 et dans d'autres pays comme l'Espagne, le Royaume Uni, l'Allemagne et le Maroc.
Par conséquent, le résultat d'exploitation ressort en hausse de 16% pour s'établir à 153, 8 millions de dinars, contre 123, 5 millions une année auparavant. Le résultat de base par action au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2021 est de 4, 896 dinars contre 3, 763 dinars au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2020. Télécharger les états financiers individuels arrêtés au 31 décembre 2021 Omar El Oudi Publié le 09/04/22 12:16