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On peut dire que la Comptabilité Analytique est un outil indispensable au contrôle de gestion des entreprises qui se veulent organisées et modernes. Quelles que soient les méthodes de calcul et leurs évolutions, les principes de base et la terminologie restent les mêmes, et le présent cours est construit en conséquence. Une première partie concerne l'étude des coûts constatés, dont la synthèse conduit au coût de revient, et présente les principes d'analyse des coûts. Charges directes et indirectes en comptabilité analytique. La variabilité des coûts en fonction du volume de production est ainsi mise en évidence. Cela conduit à l'étude du seuil de rentabilité, aux calculs de coûts variables et des marges correspondantes, à l'imputation rationnelle des charges de structure et au coût marginal. Outre les principes de ces calculs, chaque notion est présentée en faisant ressortir son apport à la préparation des décisions de gestion. Les bases de la comptabilité analytique ainsi posées, il sera possible dans une deuxième partie d'aborder la gestion prévisionnelle et l'articulation des coûts avec les budgets.
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Des fonctions aux centres d'analyse: le tableau suivant propose de manière schématique les différents centres qu'on peut rencontrer: Des centres d'analyse aux imputations: Les diverses destinations des coûts des centres, lors de leurs imputations, conduisent à une classification des centres d'analyse. Les centres auxiliaires: Ce sont les centres dont les coûts sont imputés à d'autres centres d'analyse car l'essentiel de leur activité leur est consacré. il s'agit par exemple de: Centres de gestion du personnel ( embauche, formation, services sociaux.. ); Centres de gestion des bâtiments ( éclairage, hygiène, entretien…); Centres de gestion du matériel ( entretien, révision, réparation…); Centres des prestations connexes ( transport, reproduction de documents, traitement de l'information…). Les centres principaux: Ce sont les centres dont les montants sont imputés aux coûts des produits. Comptabilité analytique charges directes et indirectes gratuit. Nous les décrirons ultérieurement au fur et à mesure de l'étude des coûts. il peut s'agir de: Centres de gestion des approvisionnements; Centres de production Centres des études techniques et recherches Centres de distribution… La répartition entre les centres d'analyse: La répartition des charges indirectes s'effectue en deux temps d'abord une répartition primaire puis une répartition secondaire.
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• Centres principaux et centres auxiliaires: certains centres (maintenance, gestion du personnel…) fournissent des prestations à des centres principaux (approvisionnement, production, distribution…), ce sont les centres auxiliaires. Les unités d'œuvre ❏ Définition L'unité d'œuvre est une « unité de mesure dans un centre d'analyse servant notamment à imputer le coût de ce centre aux coûts des produits » (PCG 82). Le traitement des charges directes et indirectes. ◆ Exemple: L'heure de main-d'œuvre directe, l'heure machine, la quantité de matières achetées sont des unités d'œuvre couramment utilisées. Pour certains centres, (commercialisation, administration), on peut retenir une assiette de frais (exprimée en unités monétaires) telle que le coût de production des produits vendus. Le PCG 82 préconise de ne pas recourir à l'assiette de frais chiffre d'affaires, qui est tributaire des conditions du marché (fixation des prix), exogènes à l'exploitation. ❏ Le choix des unités d'œuvre • Principe: il résulte d'une analyse technico-économique renforcée par la recherche d'une corrélation significative entre l'unité d'œuvre et le coût du centre ‰ fiche 94.
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Notion de coûts Un coût est une accumulation de charges liées à un objet de coût. A titre de rappel, un objet de coût est un élément qui génère un coût pour l'entreprise et dont l'entreprise souhaite analyser sa rentabilité. Il peut s'agir d'un produit ou bien d'un service. La fabrication d'un objet de coût comme un produit par exemple, consomme des ressources. La consommation des ressources déclenche elle des charges analytiques, c'est-à-dire, des charges directement liées à l'exploitation. Comptabilité analytique charges directes et indirectes en. Toutes ces charges s'additionnent et constituent le coût de revient de l'objet de coût. Typologie des charges Les coûts partiels et les coûts complets Les charges peuvent être scindées. On parle de modélisation des coûts. On retrouve ainsi: Les coûts partiels qui servent à mesurer le risque d'exploitation. On y distingue les coûts variables et les coûts fixes. Les coûts partiels permettent de prendre des décisions à court termes grâce au calcul des marges (comme la marge sur coût variable). Les coûts complets qui servent à mesurer la rentabilité globale de l'entreprise.
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Et pour pallier à ce problème l'imputation se fait à l'aide d'un taux de frais calculé à partir d'une assiette de frais (base monétaire). Remarque: On peut dire que les sections auxiliaires n'existent que dans le but de faciliter le travail aux sections principales. Il n'existe pas de norme ni d'idéal quant au nombre de centres qu'il est nécessaire de distinguer. Il convient néanmoins de remarquer qu'un nombre insuffisant de centres appauvrit l'analyse alors qu'un nombre élevé la complexifie. Répartition primaire des charges indirectes: La répartition primaire consiste à ventiler (répartir) les charges indirectes entre tous les sections analytiques (principales et auxiliaires). Cette ventilation s'effectue soit par affectation, soit par répartition. Lorsqu'il existe des moyens de mesure (bons de sortie de magasin, compteurs) les charges indirectes sont affectées aux centres, proportionnellement aux quantités utilisées. Comptabilité analytique charges directes et indirectes francais. Dans l'hypothèse contraire, les charges sont réparties entre les centres concernés à l'aide de clés de répartition technique et comptable.
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La distinction entre charges directes et charges indirectes ainsi que la terminologie correspondante apparaissent clairement dans le schéma suivant: Les charges directes et leur affectation: Comme le montre le schéma, les charges directes sont affectables. Elles concernent le coût d'un seul produit ou d'une seule commande et sont directement affectées aux coûts, c'est à dire sans répartition préalable. Les deux catégories essentielles de charges directes sont: les matières et fournitures, qui sont nécessairement des charges directes lorsqu'elles entrent dans la composition des produits fabriqués; la main-d'œuvre directes: ils s'agit des frais de personnel résultant des travaux effectuée sur un seul produit. Les charges indirectes et leur imputation: Alors que les charges directes sont aisément affectées aux coûts, sans calculs intermédiaires, les charges indirectes doivent être analysées et réparties avant leur imputation. Des méthodes rapides mais nécessairement arbitraires peuvent être envisagées en vue de cette répartition.
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