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La Ressourcerie, un lieu pour soutenir les aidants - Possible Future Malakoff Humanis Bureau d'innovation Ventures Nous avons imaginé, testé, lancé et co-animé la Ressourcerie avec Malakoff Humanis: un tiers-lieu communautaire pour soulager et soutenir les aidants. Le brief Réinventer l'accompagnement des « aidants » C'est en janvier 2019 que la branche dédiée à l'action sociale de Malakoff Médéric Humanis sollicite Possible Future. La ressourcerie, un modèle qui se cherche encore – Alter Echos. La mission? Challenger la réalité du soutien apporté aux individus qui assistent leurs proches non-autonomes dans leurs vies quotidiennes: les précieux « aidants ». Cette problématique fait immédiatement écho à l'ADN de Possible Future puisqu'elle s'oriente très logiquement vers le développement d'un projet à impact social positif. Concrètement, l'organisation souhaite donner de la visibilité à ses nombreux services d'accompagnement psycho-social, souvent méconnus. Un second enjeu de taille vient rapidement étoffer le brief initial: toucher un vaste public qui ne se reconnait pas toujours derrière le dénominateur « aidant ».

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Elles présentent de nombreuses différences au niveau de leur statut juridique, de leur structure et de leur mode de fonctionnement. Mais cette hétérogénéité est compensée par leur appartenance commune à la marque « Ressourcerie ». Déposée en 2007 par la fédération Ressources pour protéger les missions sociales fondatrices de ces entreprises, elle les soumet à une série de critères stricts. Ensemble, ces ressourceries desservent 68 communes et couvrent quasiment toutes les grandes villes wallonnes, à l'exception de la zone Mons et La Louvière, où un projet émerge néanmoins pour l'instant. « Le développement est plus rapide en zone urbaine car les besoins y sont plus criants, note Tanguy Ewbank. Modèle économique ressourcerie tournon. Les gens déménagent plus souvent et il y a moins d'espace. À la campagne, il y a plus de débrouillardise. » Même si des discussions sont en cours, ce type de projet peine à prendre forme en Province de Luxembourg, où les distances à parcourir sont beaucoup plus longues. Au-delà de ces facteurs, le développement des ressourceries dépend surtout de leur capacité à nouer des partenariats avec les autorités publiques locales.

Les magasins devraient également fusionner tandis qu'un point de vente au sud de la province est en perspective. « Il y a 12 ans, les gens ne consommaient pas de la même manière. Aujourd'hui, acheter devient un acte citoyen. Le projet de Recyclerie – La RécréaThiv’. Notre clientèle se compose surtout de personnes à la recherche de la bonne affaire, de chineurs mais aussi de clients qui veulent consommer autrement. Ils deviennent majoritaires dans notre clientèle; ils veulent une décoration unique, qui sort des standards. Les personnes qui travaillent chez nous sont valorisées au travers de leur activité. Cette entreprise n'est pas un tremplin pour elles, c'est une finalité pour la grande majorité. » Retour vers le plan d'action diversité