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Friday, 30 August 2024

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Les possibilités d'application sont très diverses. Ainsi, les trappes de sol sont particulièrement adaptées pour l'accessibilité des espaces en-dessous des sols, comme les réservoirs, puits, gaines à câbles, étages, etc. dans les immeubles d'habitation ou construction non résidentielle. En fonction des dimensions, 1 ou 2 trappes de sol sont montées. À côté des trappes de toit et de sol, Gorter Luiken fournit une série complète de trappes pour murs et pour plafonds qui peuvent, entre autres, être utilisées dans des immeubles de bureaux, des hôtels, des complexes d'appartements et des salles propres. Les trappes de toit à charnières ont une finition élancée et peuvent être placées partout dans des cloisons légères, des parois et des plafonds massifs. Avec les trappes pour murs, on obtient un accès facile aux gaines à câbles et vides techniques. Les trappes pour murs sont également livrables en exécution coupe-feu pour des exécutions spéciales. Gorter® a été fondée en 1928 comme usine de fenêtres et portes métalliques.

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Informations pratiques Salle de réunion Journée, 1/2 journée, ou sensibilisation 1h30 Max. 15 personnes Paperboard et vidéoprojecteur Format webinaire disponible Informations tarifaires Vous souhaitez connaître le tarif de cette activité? Contactez-nous. Demander un devis Formation en entreprise sur la gestion du temps, suivez le guide! Par des changements d'habitudes relativement simples, on peut apprendre à mieux gérer son temps et ainsi gagner plusieurs heures précieuses par semaine. La gestion du temps, une compétence clef à portée de tous! Savoir gérer son temps est une aptitude essentielle qu'on n'enseigne pourtant pas à l'école. Que ce soit dans la vie personnelle ou professionnelle, une bonne gestion du temps passe par la planification et l'organisation de ses activités pour investir efficacement son temps. Savoir gérer les urgences et imprévus, maîtriser la gestion des priorités, organiser un planning… tout cela relève de la technique. Objectifs de la formation gestion du temps au travail Comprendre et optimiser sa manière de travailler; Maîtriser son temps et retrouver un sentiment de contrôle sur sa charge de travail; Se libérer des pressions pour travailler sereinement et efficacement; Contribuer à un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

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Cette formation sur la gestion du temps au travail a un impact positif sur le bien-être et la santé des collaborateurs: Améliorer l'organisation de son temps et de ses priorités pour une meilleure efficacité; Canaliser le stress pour apaiser le climat de travail et limiter les risques psycho-sociaux; Développer de nouvelles compétences (organisation, prise de recul, gestion de l'imprévu, etc. ) pour renforcer la performance. Compétences acquises grâce à notre formation gestion du temps Après avoir suivi cette formation, vous et vos salariés serez en mesure de: Anticiper et planifier vos tâches; Utiliser avec pertinence les outils de communication et d'organisation; Optimiser votre efficacité professionnelle dans le temps; Utiliser votre temps en fonction de vos priorités et de vos tâches essentielles.

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Savoir comment prioriser est l'un des fondamentaux pour gagner en efficacité. Quelle est la différence entre urgent et important? L'important désigne ce qui est relatif à vos missions et à vos objectifs, tandis que l'urgent est aux échéances et aux délais, c'est-à-dire ce qui ne peut pas attendre/qui n'a pas été anticipé. Notre formation gestion du temps et des priorités fera le point sur les méthodes à appliquer en fonction des urgences et des priorités, afin que vous soyez à même de définir ce qui doit être travaillé en premier. D'autres techniques de management permettent aux managers de gagner du temps, dont la délégation. Mais comment déléguer? A qui? Comment aider un collaborateur à devenir force de proposition? D'autres aspects sont également fondamentaux pour gagner du temps, notamment dans les réunions en entreprise. Il s'agira de les préparer efficacement pour leur donner du sens et en faire une valeur ajoutée pour chacun? Notre formation accompagnera vos collaborateurs dans la maîtrise des techniques de gestion du temps et des priorités, aussi bien sur les méthodes que sur l'aspect managérial.

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Une gestion efficace du temps aide à prendre de meilleures décisions, à respecter les délais et à atteindre ses objectifs, à la fois dans la vie professionnelle et personnelle. Garder le contrôle sur tout ce qui se passe dans une journée ne doit pas être une bataille difficile. La formation en gestion du temps de ARM Formation apprend à utiliser efficacement son temps et ainsi le dédier de manière stratégique aux activités et tâches les plus bénéfiques pour notre développement. La formation aide à comprendre la perception et la relation au temps, à identifier les modes de fonctionnement et à prendre du recul par rapport aux sollicitations externes. Elle permet de mettre en place des méthodes et des outils de gestion, gérer les imprévus et à apprendre à mieux déléguer. Les participants sont formés non seulement à établir une organisation efficace basée sur des priorités, des urgences et des importances, mais encore, à établir des délégations profitables et responsabilisantes. Le programme est conçu pour se familiariser avec les différentes stratégies de gestion.

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Mieux gérer le temps à sa disposition est essentiel pour un professionnel accompli, la formation en gestion du temps vous permettra de mieux organiser votre cadre de travail pour gagner en rapidité et en productivité. Pourquoi prendre le temps de suivre une formation en gestion du temps?? Avez-vous l'impression que vous et vos collaborateurs passez votre journée à courir entre salle de réunion et poste de travail?? Voilà l'un des maux de ce? siècle? : les salariés se sentent débordés et, à la fin de la journée, ils ont le sentiment de ne pas avoir su gérer toutes leurs tâches. Une formation en gestion du temps s'avère alors très efficace pour optimiser votre temps et être plus productif. Lors de cette formation de deux jours, vous et vos collaborateurs apprendrez à prendre le contrôle de votre agenda. Votre formateur vous expliquera comment vous réapproprier votre temps en fixant notamment des priorités et des objectifs atteignables. En intégrant ces bonnes pratiques, vous et votre équipe gagnerez en sérénité et en productivité grâce aux outils digitaux mis à votre disposition.

Et éviter les pièges les plus courants qui nuisent à la productivité: - Impatience, précipitation, multitâche et autres grands classiques encore très nuisibles - Les interruptions, comment limiter leur nombre et leur impact - Le recul: une activité méconnue à fort potentiel - L'absence d'objectifs clairs, une bonne façon de perdre le focus. - Se tromper de rôle et se poser en sauveur, candidat idéal du burn out - Les autres voleurs de temps Comment ne pas perdre de temps en réunion? Utiliser les outils qui évitent la réunionite et favorisent des rencontres productives - Approche sur le fond: ordre du jour, post mortem, etc. - Approche sur la forme: durée, participants, conduite générale Bien gérer son énergie - Physique - Émotionnelle - Mentale - Spirituelle Comment assurer une bonne gestion des priorités? Puisque tout à tendance à devenir une priorité, il est temps de les hiérarchiser. - Identifier les enjeux, établir les répercussions, définir une hiérarchie - La planification, l'organisation et l'ajustement - Les quatre quadrants de la gestion du temps: la matrice d'Eisenhower - Intégrer la notion de valeur ajoutée dans ses priorités - Garder le cap en conjuguant ses objectifs micros avec ceux macros de l'organisation - Avantages d'une bonne gestion et inconvénients d'une mauvaise - Savoir dire non, un service à se rendre à soi-même ainsi qu'aux autres - Développer l'auto-discipline Comment déléguer pour gagner en efficacité?