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Friday, 2 August 2024

Simuler, analyser, tester, externaliser sont autant de possibilités à développer pour optimiser la logistique d'une entreprise. Petit tour d'horizon des enjeux de la logistique et des outils performants pour l'améliorer au sein d'une entreprise. Les enjeux d'une logistique optimisée Optimiser le poste logistique permet à la fois d'améliorer les résultats économiques, mais aussi d'accroître la productivité et l'efficacité de l'entreprise. Améliorer sa logistique pour parvenir à ces buts nécessite d'optimiser tous les composants du poste logistique, c'est-à-dire toutes les étapes conduisant de la conception à la livraison d'un produit. L'objectif premier est de livrer ses clients en temps, en heure, en quantité, en qualité et au meilleur prix. Le principal enjeu est de trouver les outils et les méthodes qui permettent d'optimiser la logistique. Les outils logistiques et la gestion des stocks pdf. De nombreuses entreprises ont pris conscience que leur compétitivité est liée à un réseau logistique performant. Toutes les étapes menant de la conception à la livraison d'un produit doivent être pensées de manière à minimiser les coûts et les délais de sortie du stock.

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Le stock est un élément très important qui peut influencer l'exploitation de l'entreprise. Contrairement à ce qu'on pourrait penser, une mauvaise gestion des stocks peut causer des dommages important à l'entreprise: Pas assez de stocks: l'entreprise ne peut répondre à ses commandes passées et donc perte de chiffres et de crédibilité; Trop de stock: un coût élevé d'entreposage sans oublier que le stock peut se détériorer durant cette période. Il est donc important de maintenir un niveau des stocks conforme à la stratégie d'entreprise. Le stock est avant tout un actif qui doit figurer dans le bilan comptable. Quels sont les outils de gestion de la Chaine logistique ?. Il est donc du ressort des comptables de le réajuster et de l'évaluer. Il existe plusieurs outils pour gérer ses stocks et dont le calcul est important pour avoir de la visibilité sur son stock. Les principaux sont le coefficient de rotation et la durée de rotation des stocks. Le coefficient de rotation des stocks Ce coefficient permet d'obtenir le nombre de fois ou le stock doit être renouvelé pour atteindre un chiffre d'affaire fixé à l'avance.

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Les SKU sont alphanumériques et doivent contenir des informations sur les principales caractéristiques d'un produit, par exemple le prix, la couleur, le style, la marque, le genre, le type et la taille. Pour une efficacité optimale, les informations contenues dans les SKU devraient être classées de la plus importante à la moins importante. Ainsi, chaque variation de couleur, de taille ou de tout autre élément, d'un modèle de chaussures par exemple, aura un numéro SKU différent. Seuls les articles en tout point similaires auront le même code SKU. Les numéros SKU ont une fonction interne. Les outils logistiques et la gestion des stocks definition. Ils sont adaptés à votre activité et peuvent être personnalisés de manière à représenter les informations les plus pertinentes sur vos produits. Voici un exemple de la signification SKU: Imaginons que vous vendiez des bodies de la marque XX, dont certains sont à imprimés, à motif fraise. Un numéro SKU pourrait être 27. 208. 7. 40. Ce qui correspondrait à 27, le numéro associé à la marque XX, 208, le numéro associé à la coupe, 7 correspond au motif et 40 correspond à la taille.

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Quelle est la différence entre un code SKU et un code EAN? Il est facile de confondre le code SKU et le code EAN, que l'on trouve au dos de n'importe quel produit. Bien qu'ils se ressemblent, leur fonction et leur signification sont différentes. Voici la différence entre ces deux codes: Le SKU code (Unité de gestion des stocks) est à usage interne, tandis que le EAN (Numéro d'article européen) est à usage universel. Les outils logistiques et la gestion des stocks offer a host. La longueur d'un numéro SKU est variable (entre 8 et 12 caractères) tandis que le code EAN est toujours composé de 13 chiffres. Le SKU identifie les caractéristiques du produit tandis que le EAN identifie le fabricant et l'article. Le SKU peut être alphanumérique, le EAN systématiquement numérique. Le commerçant choisit son architecture de SKU code tandis que le EAN est attribué par le GS1 et s'accompagne toujours d'un code barre. Le CPU (Code Universel des produits) désigne quant à lui le code barre lui-même. Pour obtenir des codes barre contenant votre numéro d'identification d'entreprise, vous devez payer un abonnement auprès de GS1, organisme mondial chargé de cette tâche.

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Amélioration des coûts de gestion logistique et service client Le but principal de la mise en place d'un tel logiciel est l'orientation de la politique commerciale de l'entreprise vers le client final. Il devient ainsi un acteur à part entière dans certaines actions de l'entreprise et peut également être intégré à la gestion logistique de la Supply Chain, notamment en cas de test produit où il peut être partie prenante. Les 7 avantages de l'automatisation de la gestion des stocks. L'amélioration des coûts de gestion est le second but de l'introduction d'une chaîne logistique informatisée. Meilleure information, performance accrue des activités, optimisation du stock et des méthodes de traitement des commandes sont autant de points positifs d'incitation au passage à ce nouveau processus de logistique d'entreprise. Tout savoir sur les solutions logicielles WMS et les TMS Les solutions WMS et TMS n'ont pas le même but au sein de l'entreprise. Il est donc du ressort de l'équipe de management de choisir entre ces deux solutions logistiques. Le WMS, Warehouse Management System Il s'agit ici d'un système de gestion de l'entrepôt et des stocks de l'entreprise.

Des exercices à télécharger. Site des profs de vente et de commerce Dossiers Quelques bonnes pratiques Les enjeux du stockage, les limites de l'exercice, l'identification des produits critiques, choisir une méthodologie... Présentation détaillée de plusieurs approches méthode de réapprovisionnement, de recomplètement, à point de commande). Qualiblog Fiches pratiques La loi de Poisson Comment modéliser la demande pour des produits peu courants? Les outils de gestion des entreprises (gestion des stocks) – Apprendre en ligne. En utilisant la loi de Poisson: explications et illustration par un exemple. Développement sur un tableur. Jean-Yves Baudot Sites internet Christian Harm Cours sur la gestion des stocks et des en-cours de fabrication, mais aussi sur la gestion de production en général. Pour partager cette publication:

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