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La réussite d'une boulangerie-pâtisserie est basée sur 4 axes principaux: La gestion de sa boulangerie au quotidien Pour bien gérer votre boulangerie, vous vous posez ces questions: comment et où acheter vos matières premières? les quintaux de farine achetés correspondent-ils aux quantités de pain produites et vendues? maîtrisez-vous la gestion de vos stocks? la gestion de la caisse avec les espèces est-elle suffisamment rigoureuse et à l'abri des vols? la gestion de la trésorerie est-elle optimale pour couvrir votre besoin en fonds de roulement? connaissez-vous le chiffre d'affaires minimum à réaliser par jour/semaine/mois pour couvrir vos charges; être rentable et vous rémunérer? dégagez-vous une rentabilité? Il est nécessaire de mettre en place et de maîtriser des tableaux de bord de suivi de gestion. Vous devrez aussi vous munir de logiciels de comptabilité spécialisés dans la gestion d'une boulangerie Le management des employés et apprentis Posez-vous ces questions: comment gérer une équipe de salariés, gérer et anticiper les conflits avec les employés, les apprentis?
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connaissez-vous la convention collective des boulangers et les spécificités qui y sont liées (horaires légaux de travail de vos salariés... )? quel est l'effectif dont vous devez disposer pour optimiser la gestion de votre boulangerie? connaissez-vous la différence entre salarié et apprenti? Quel type de contrat allez-vous signer (apprenti, salarié en CDD/CDI... ) Comment vendre mieux et plus ses produits en boulangerie? quelle offre allez-vous mettre en place dans votre boulangerie-pâtisserie: proposer du choix dans la variété de pains, de viennoiseries; allez-vous développer un axe « traiteur »? Des menus? quel rythme mettrez-vous en place; proposer plusieurs cuissons de pain dans la journée, veiller à avoir tous les jours une vitrine qui donne envie... Axe de contrôle êtes-vous au fait de la réglementation en matière d'hygiène et de sécurité ainsi que de la réglementation en matière de réception du public? (Assurance Responsabilité Civile Professionnelle, étiquetage des prix... ) S'agissant de produits frais, vous devez par exemple contrôler tous les jours l'état de vos frigos, veiller à l'hygiène de vos salariés... Comme vous pouvez le constater, les diplômes sont indispensables pour connaître la gestion d'une boulangerie; plusieurs années d'expérience doivent venir les compléter pour maîtriser la gestion de votre local et tous ces aspects.
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Aujourd'hui, malheureusement, il a énormément de flux de trésorerie avec des mouvements de flux et d'investissements, des aides, des embauches, la gestion de la TVA… Il a beaucoup de mal à y voir clair sur son compte! D'où l'importance de suivre en temps réel et de garder des traces de tous vos mouvements de trésorerie. projection sur 4ème boutiques mais aujourd'hui trop de flux de trésorerie avec des mouvements de flux et d'investissements, les aides, les embauches, la gestion de la TVA. Beaucoup de mal à y voir clair sur notre compte pour voir où on en est. 👉 Communiquer avec les institutions bancaires Dans la gestion de trésorerie, la relation avec les banquiers est fondamentale (bilan partiel payant et donc extraction). Une bonne relation avec votre banquier va faciliter les discussions avec les établissements bancaires. 5 conseils pour bien gérer votre gestion des temps 👉 Simplifier la mise au réel de vos plannings Pour faire moins de ressaisie et gagner du temps - car nous le savons, en boulangerie-pâtisserie, les plannings réels varient souvent beaucoup du prévisionnel.
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Agicap permet aux PME de gagner du temps et de l'efficacité dans le pilotage de leur entreprise en suivant en temps réel leurs coûts et en ayant des prévisions de trésorerie fiables. Avec eux, nous nous sommes associés le temps d'un webinar pour croiser nos expertises et accompagner les boulangers-pâtissiers vers la route du succès! Découvrez le résumé de notre webinar organisé avec Agicap, logiciel de gestion de trésorerie dédié aux PME 🤩 Skello est un outil de gestion RH des heures et imprévus du personnel! Skello a été créé pour et avec les indépendants, autant pour des familles que des groupes qui ont plusieurs établissements. Au début, on était spécialisés sur la restauration et l'hôtellerie, mais depuis le confinement & la fermeture des restos, les artisans ont été au coeur de l'activité et leurs plannings sont devenus de + en + complexes. On travaille avec Michalak, Sophie Lebreuilly, Arnaud Larère, Cédric Grolet, Bouillet, Bernachon... Nous avons + 500 clients boulangers-pâtissiers.
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Par exemple, chez Skello, les employés font partie du projet - ils ont accès à leurs informations de shifts, leurs plannings mais vous pouvez choisir à quel degré ils y ont accès. Les employés sentent que vous avez confiance en eux, ils peuvent faire leur demande de congés automatiquement, échanger leurs shifts... La clé: leur donner de l'indépendance, de la flexibilité! 👉 Revenir à son coeur de métier Pour se démarquer et innover, il est essentiel de se décharger de l'administratif. Si vous appliquez les 4 commandements proposés plus haut: fini les ratures, fini les calculs pour déchiffrer, fini les erreurs sur la paie. Toutes vos données sont fiables et centralisées en temps réel sur un seul et même outil. Ainsi, vous pouvez vous concentrer sur ce qui vous anime vraiment: la cuisine, la gourmandise, le service client. Aussi, prenez le temps pour soigner votre communication sur les réseaux sociaux et optimisez votre compte Google My Business: ça peut faire doubler vos ventes en augmentant votre référencement sur Google!
• Les commerces de bouche qui travaillent avec des denrées animales (bouchers-charcutiers, restaurateurs, traiteurs…) ont l'obligation d'adopter un dispositif permettant de séparer les eaux des graisses (séparateur de graisse ou « bac à graisse »). • En boulangerie-pâtisserie, il est recommandé d'installer sous la plonge (voir ci-dessus) un bac à graisse de petite capacité (débit de 1 l/sec) pour protéger ses canalisations et éviter les remontées d'odeurs (en se décomposant, les amas de graisses génèrent de mauvaises odeurs). Certains dispositifs sont adaptés pour les lave-batteries. • Le dispositif doit être vidangé une fois tous les deux à trois mois (voire plus selon l'activité). par Armand Tandeau (publié le 12 septembre 2013)