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Jeune Femme en toilette de bal Oeuvre de Berthe Morisot (1841-1895) 1879 Huile sur toile Paris, musée d'Orsay Achat de l'État, 1894 (première oeuvre de l'artiste achetée par l'État français) Notice complète de l'oeuvre dans la base de données du musée d'Orsay... Oeuvre avec cadre dans la base de données de l'agence photo de la RMN (Réunion des Musées Nationaux) (Les photos de l'oeuvre dans les deux bases de données sont beaucoup trop jaunes mais, pour l'exposition internationale, le tableau a peut-être été restauré depuis la prise de vue? ) Oeuvre présentée dans l'exposition Berthe Morisot au Musée d'Orsay, Paris Commissaire Sylvie Patry (musée d'Orsay) et Nicole R. Jeune Femme en toilette de bal de Berthe Morisot (Musée d'… | Flickr. Myers (Dallas Museum of Art)
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Sujets modernes et rapidité d'exécution ont donc à voir avec la temporalité de la représentation, et l'artiste se confronte inlassablement à l'éphémère et au passage du temps. Ainsi ses dernières œuvres, caractérisées par une expressivité et une musicalité nouvelles, invitent à une médiation souvent mélancolique sur ces relations entre l'art et la vie.
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Les axes et projets de recherche et développement Les chercheurs, ingénieurs et doctorants travaillent à l'élaboration de modèles théoriques, au développement et à l'expérimentation de prototypes dans les domaines de la sauvegarde et de la restauration des images et des sons, de l' analyse et de l'enrichissement des contenus, de l' intelligence artificielle et de la fouille de données. Ces travaux sont incontournables pour répondre aux grands défis de l'évolution des médias et des marchés induite par le numérique.
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Analyse des macro et micro environnement 11 a. PESTEL 11 b. SWOT 11 2. Analyse du système concurrentiel 11 3. Synthèse FCS / AC 11 II. Analyse de la capacité stratégique 11 1. Analyse de la chaîne de valeur de Porter 11 a. Activité principale 11 b. Activité secondaire 11 2. Diagnostic du système financier 11 a. Ratios d'activité 11 b. Ratios de liquidité 11 c. Ratios de solvabilité 11 d. Ratios rentabilité 11 e. Analyse de la structure financière 11 3. Diagnostic du commercial et marketing 11 a. Analyse du portefeuille d'activité (BCG) 11 b. Analyse de la politique marketing 13 4. Diagnostic du système organisationnel 15 a. Organigramme 15 b. Top Management 16 5. Diagnostic des compétences humaines 17 6. Diagnostic du système de production 17 a. Approvisionnement 17 b. Master : Stratégie et Management des Ressources Humaines. Planification 17 c. Stockage 17 d. Supply Chain 17 e. Transport et livraison 17 f. Système d'information 17 III. Synthèse du diagnostic stratégique 17 IV. Analyse des stratégies 17 1. Stratégies Corporate 17 2. Stratégies Business 17 V. Recommandation 17 Conclusion 18...
POINTS-CLES DU PROGRAMME La notion de stratégie « corporate » La segmentation stratégique L'analyse macro et micro-environnementale Le diagnostic interne Les choix stratégiques Business model et nouvelles tendances POPULATION CIBLE Cadres Managers Responsables de service DUREE 2 jours de formation