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Celui-ci repose sur la loi 43-12 sur l'AMMC, la loi 44-12 sur l'APE et sur les innovations contenues dans la loi sur la SA. Très schématiquement, la loi 43-12 renforce l'indépendance du régulateur et lui confère de nouvelles prérogatives, parmi lesquelles l'habilitation des professionnels, la promotion de l'éducation des épargnants et la supervision des commissaires aux comptes exerçant des mandats au sein de sociétés et organismes soumis à son contrôle. La loi 44-12 introduit le renforcement de la transparence à travers l'information règlementée en termes de fréquence, contenus, délais et modalités de diffusion. Elle améliore l'intégrité et la sécurité des opérations d'APE ainsi que la transparence du marché en étoffant les obligations d'informations (publications d'indicateurs trimestriels, d'un rapport financier complet au titre du 1 er semestre et d'un rapport annuel plus étoffé, de comptes consolidés... ). Communication financière : Le diagnostic sans langue de bois de Omar Amine. Elle fixe également les délais et les modalités de l'information règlementée.

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L'Autorité rappelle également la publication du rapport financier annuel dont le contenu est fixé à l'article 2. 9 de la circulaire 03/19 de l'AMMC et ce, dans un délai de 4 mois après la clôture de l'exercice 2019. Elle recommande aussi la publication de toute information importante au sens de l'article 15 de la loi n°44-12, notamment en ce qui concerne les impacts significatifs identifiés en lien avec la situation pandémique.

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Les comptes peuvent en effet être arrêtés en juillet et tout retard de publication de profit warning peut créer un environnement propice pour les délits boursiers et l'utilisation d'informations privilégiées. «Les profits warning sont là pour informer les investisseurs mais aussi pour protéger les dirigeants », rappelle l'ex- président de l'APSB. Trimestriels: Une occasion ratée pour communiquer différemment Omar Amine constate que les entreprises ont fait preuve de résilience et d'adaptation aux contraintes engendrées par la crise. La communication financière au maroc france. Les trimestriels ont été publiés dans les délais légaux (à l'exception de deux émetteurs). Cela dit, les communiqués n'ont pas apporté d'informations pertinentes et chiffrées sur l'impact COVID-19. "La majorité des émetteurs se sont limités à un communiqué trimestriel d'une page cantonné dans le minima exigé par l'AMMC ", commente Omar Amine. Selon lui, cette échéance a été une opportunité ratée pour communiquer sur les actions menées par l'entreprise auprès de ses salariés, de ses clients et fournisseurs.

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Il est conseillé de faire appel à un interprète car la plupart des négociations se déroulent en français. Les heures de travail étant réduites pendant le mois de Ramadan, il est conseillé d'organiser les premières réunions avant ou après cette période. La gestion du temps Les contacts commerciaux marocains ont généralement une perception du temps plus libre que dans la plupart des pays occidentaux. La ponctualité n'est pas nécessairement considérée comme une vertu. Néanmoins, arriver à l'heure aux réunions est important même si vous pouvez être obligé d'attendre. La pratique des affaires au Maroc. Un agenda de négociation est rarement fixé à l'avance et les réunions peuvent commencer et se terminer beaucoup plus tard que prévu. Les salutations et les titres La manière de saluer un contact commercial marocain varie en fonction de son sexe. Lorsque vous rencontrez une personne du même sexe, les poignées de main sont courantes. Les femmes peuvent aussi se saluer en s'embrassant sur la joue, en changeant de joue trois fois.

Il sera question d'opter pour l'une de ces deux voies «Imposer ces normes (à l'instar du secteur bancaire en 2008) ou plutôt opter pour une démarche d'adoption progressive, en convergeant le référentiel comptable national vers le référentiel international à l'exemple de plusieurs pays (Qatar, Chine, Japon…)» enchaîne l'expert. Un dernier point primordial pour l'accélération de l'impact de l'information financière, c'est celui de son accessibilité. Plusieurs entreprises cotées n'ont pas de sites web, elles devraient pourtant avoir le réflexe d'utiliser les nouvelles technologies d'information pour communiquer avec les tiers. Quels sont les indicateurs clés (trimestriels) que doivent communiquer les sociétés aux investisseurs pour que ces derniers aient une visibilité continue de l'activité? Le contenu des comptes trimestriels est régi par l'annexe III. 2. Communication financière: L'AMMC rappelle les règles et recommandations | FINANCE INCLUSIVE. H de la circulaire n°03/19 de l'AMMC. L'autorité a prévu, par secteur d'activité, un certain nombre d'indicateurs qui doivent obligatoirement être publiés, avec un niveau de comparabilité raisonnable pour avoir une idée de l'évolution de l'activité.

Au cœur du débat, il y a les gens et leur manière de se rencontrer. – Geoff SHEPHERD La Clinique Sans Souci, hôpital psychiatrique ouvert, peut accueillir 145 personnes adultes dans six unités de soins, dispersées dans un parc arboré et calme situé à Jette (Bruxelles). Elle occupe 130 personnes, dont 8 médecins, 85 infirmier(e)s et paramédicaux et, depuis peu, quelques pairs-aidants. Son histoire est intimement liée à une famille de psychiatres qui président à sa destinée depuis sa fondation, il y a plus d'un siècle (1909). Dans les années 1970-1980, en parallèle avec son activité traditionnelle dans le traitement des maladies mentales, la Clinique Sans Souci a, dans le contexte mondial des mouvements de désinstitutionnalisation (Italie, Angleterre, Etats-Unis…), reconsidéré sa politique de soins envers les patients qui accumulaient de (trop) nombreux et/ou (trop) longs séjours, faute de soins adéquats ou d'alternatives en dehors de l'hôpital. Comment les aider à retrouver le chemin de la vie en société?

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Clinique Sans Souci Asbl Restructuration de la Clinique Sans Souci - Phase 3 - Lot 8 - Ascenseurs. AVIS DE MARCHE Extrait du texte officiel. Consultez le texte officiel complet en pièce jointe. SECTION I. POUVOIR ADJUDICATEUR Clinique Sans Souci asbl Avenue de l'Exposition, 218, BE-1090 Bruxelles Contact: Idem Laurence Fetu, Directrice générale Tél: +32 24780433 E-mail: Adresse(s) internet: SECTION II. OBJET DU MARCHE II. 1. DESCRIPTION II. Intitulé attribué au marché par le pouvoir adjudicateur: Restructuration de la Clinique Sans Souci - Phase 3 - Lot 8 - Ascenseurs II. 2. Type de marché et lieu d'exécution des travaux, de livraison de fournitures ou de prestation de services: Type de marché: Travaux. Lieu principal d'exécution: Avenue de l'Exposition, 218 à 1090 Jette II. 5. Description succincte du marché ou de l'achat /des achats: Construction des bâtiments "Admissions", "Unités T" et "Maisons" sur le site de la Clinique Sans Souci Lot 8 - Ascenseurs II. 8. Division en lots:Non. II.

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