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Pour le Tournage du long-métrage « Le bal des folles » réalisé par Arnaud des Pallières, pour figurer des internées à la Salpêtrière à la fin du 19 eme siècle, nous recherchons des figurantes à COMPIÈGNE OU ENVIRON: - Des femmes de tous âges à partir de 18 ans, ayant une particularité, un physique atypique, un visage dur, marqué, couperosé ou devenant rouge facilement. - Une Femme costaud / solide pour jouer une infirmière - Des femmes entre 60 et 80 ans sachant coudre / repriser. Rémunération prévue. Casting comédienne entre 16 et 18 ans pour rôle dans série judiciaire - Casting.fr. Note: Film d'époque oblige, pas de crânes rasés, de tatouages, piercings ou de coloration de cheveux (ni mèches ou balayage) Rémunération: Tarif syndical cinéma. 1 à 2 jours de Tournage cet été (Entre le 4 et le 11 Juillet 2022) Merci de postuler avec les éléments suivants: - photos récentes (portrait et en pied) - nom, prénom, âge, ville de résidence - vos coordonnées (email et téléphone) - Merci d'indiquer dans l'objet du Mail: COMPIEGNE
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Communiquer en cercle Communiquer en cercle requiert une discipline et une attitude à respecter pour que les échanges soit bienveillants et productifs. Une structure organique composée de rôles et de cercles Dans notre mode de gouvernance, les responsabilités et les décisions sont donc partagées. Pour le bon fonctionnement, cela doit être explicite et visible. Nous sommes donc organisés en cercle, dans lesquels chaque membre énergétise des rôles. Le facilitateur et le secrétaire, comme officiers du cercle Les rôles facilitateur et secrétaire sont clés pour le bon déroulé des réunions de triage, de gouvernance, et de stratégie. Les étapes d'un espace de concertation (réunions... ) Pour qu'un espace de concertation soit efficace, il est conseillé de respecter plusieurs étapes clés. Une décision partagée Vous allez prochainement vivre une décision au consentement, propre à notre mode de gouvernance partagée. Voici un aperçu d'un process, qui présente notamment les notions de la prise de décision par consentement.
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Se questionner Quelle nouvelle vision avez-vous de la gouvernance partagée? Que souhaiteriez-vous expérimenter ou mettre en oeuvre en priorité? Temps estimé: 55 minutes Projetez-vous. Vous faites partie de notre organisation depuis quelques semaines et avez déjà assisté à nos échanges, nos réunions, de prises de décisions collectives… etc. Nous vous invitons à affiner votre apprentissage de la gouvernance partagée à travers de nouvelles vidéos qui vous permettront de comprendre encore mieux notre fonctionnement. Les 3 étapes de la concertation Comme vu précédemment, la gouvernance partagée permet des prises de décisions collectives, qui doivent respecter plusieurs étapes pour pouvoir être adoptées efficacement. Le pilotage dynamique par tensions La gouvernance partagée invite à sortir du paradigme du "prédire et contrôler" pour aller vers le "ressentir et ajuster, grâce au pilotage par tensions. Ces ressentis sont autant de signaux d'un potentiel de transformation de l'organisation ou de ses opérations.
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Nous sommes de plus en plus nombreux à explorer de nouvelles façons de communiquer, de décider ensemble, de concilier l'épanouissement des personnes et des organisations, comme en témoigne le succès du livre "Reinventing Organizations"* de Frédéric Laloux. Et si le changement de nos modes d'organisation dans nos entreprises, dans nos associations, dans nos collectivités locales était un levier de transformation puissant vers un nouveau modèle de société? Cela permettrait-il la résolution des grands défis du 21ème siècle? Pour soutenir tous ces du "faire ensemble", l'Université des Colibris a ouvert ses portes à l'Université du Nous (UdN) au printemps 2017. Ensemble, nous avons lancé le MOOC "Gouvernance Partagée - Posture, Outils et Pratiques pour réinventer notre faire ensemble". Une nouvelle session aura lieu prochainement! En s'appuyant sur l'expérience de l'UdN et d'autres experts du "faire ensemble", ce nouveau MOOC invitait à un défi collectif: créer une vaste communauté auto-apprenante sur le thème de la gouvernance partagée.
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Se questionner Est-ce-que vous aviez déjà entendu parler de la gouvernance partagée? Que retenez-vous de ce qu'est la gouvernance partagée? Est-ce-que cela vous donne envie d'intégrer notre organisation? Si oui pourquoi? Si non pourquoi? Que pensez-vous pouvoir apporter à notre organisation dans ce mode de gouvernance? Quelles idées avez-vous concrètement? Temps estimé: 90 minutes Vous allez intégrer notre organisation, vous ferez partie de notre holarchie. Vous serez amené(e) à découvrir toutes les facettes de la gouvernance partagée lors des prochaines semaines. En complément des premières vidéos que vous avez déjà consultées, nous vous invitons à aller un peu plus loin dans la gouvernance partagée avec de nouvelles vidéos issues du MOOC créé par l'Université du Nous. Le cadre de sécurité Fonctionner en gouvernance partagée est un engagement particulier qui demande de la confiance. Pour faciliter la construction de la confiance et permettre à chacun de s'exprimer, nous avons besoin d'un minimum de sécurité, au service de la co-construction.
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e) 5 - L'organisation vivante (La gestion par tensions, La distribution du pouvoir, La priorisation et synchronisation des actions) Prochaine Session de Septembre 2022 à Mars 2023 Dates du parcours #8 12 septembre 2022: ouverture Vous recevez un mail pour vous connecter à la plateforme numérique, les contenus sont accessibles 15 septembre 2022 - 17h à 18h30 1er webinaire d'ouverture 6 oct, 3 nov, 1er dec (2022), 1er fev et 2 mars(2023) de 13h à 14h 5 webinaires thématiques animés par Hum! Dates à définir avec votre groupe de pairs 5 séances de 2h de groupe de pairs autonome, définies en début de parcours 10 nov 2022 et 12 janv 2023 - 16h à 18h 2 webinaires de retour de pratiques des groupes de pairs animés par Hum! 31 mars 2023: Clôture Fermeture du parcours en ligne Un questionnaire est à compléter, La plateforme reste accessible jusqu'au 11 sept 2023 Informations pratiques Public Concerné Ce parcours s'adresse à tout individu, qui souhaite s'outiller pour les nouveaux modes de faire ensemble des organisations.
s et pour poser des questions et interagir entre participant. s tout au long du parcours. 3 webinaires de 1h30 à 2h30 avec les participant. s de la session permettent aux de répondre aux questions vivantes pour les participant. e. 2 Hum! accompagnent chaque session, sont présent. s lors des webinaires et répondent aux questions tout au long du parcours. Des groupes de 5 participant. s sont formés (les groupes de pairs). Via 1 kit de réunion pour chaque chapitre, ils s'organisent en autonomie et de manière volontaire pour faire 1 séance d'intégration de 2h tous les mois. Retours d'expériences - Parcours Découverte Jérémie DAVID Président La Cordée J'ai déjà recommandé ce parcours à plusieurs entrepreneurs avec qui j'échange sur ces sujets! Nous y avons participé avec 6 collègues et j'ai trouvé ça super dans l'apprentissage comme dans la dynamique collective que cela a généré en interne. Nous allons d'ailleurs certainement la renouveler pour d'autres membres de l'équipe.. Diane Dupré la Tour Co-fondatrice Les Petites Cantines Cette formation a été une expérience fondatrice pour l'équipe des Petites Cantines.