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Tuesday, 27 August 2024

poste 9: Titres vendus avec faculté de reprise ou de rachat Titres vendus avec faculté de reprise ou de rachat au prix convenu en cas d 'exercice de cette faculté. poste 10: Autres Engagements reçus sur titre Titres à recevoir. 1 - Faits caractéristiques de l'exercice. Mention de toute information utile: Système informatique Principes Périmètre de consolidation. Retraitements de consolidation Méthodes d 'évaluation et de présentation appliquées: Immobilisations Portefeuille titres,... 4 - Information sur les comptes du BILAN, du HORS BILAN et du COMPTE DE RESULTAT Notes avec tableaux de ventilation des comptes (Les n° des notes sont mentionnés dans les états comptables) La gestion des risques

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Cours de Gestion des risques - [PPT Powerpoint] Click here to load reader Post on 28-Nov-2014 10. 150 views Embed Size (px) DESCRIPTION Cours d'introduction à la gestion des risques TRANSCRIPT 1. Gestion des risques / Cindynique Image: Source Rmi Bachelet cole Centrale de Lille Cit Scientifique BP 48 F-59651 Villeneuve dAscq Cedex Cours distribu sous licence Creative Commons, selon les conditions suivantes: Source des images indiques au-dessous ou en cliquant sur limage Mise jour du September 25, 2009 Ici: la version la plus rcente de ce cours de gestion des risques. 2. Comment utiliser ce cours: Mettre les diapos en format plein cran en cliquant sur Faire dfiler lanimation en cliquant sur les diapositives (attention: cliquer sur une image ou un lien ouvre la page web correspondante) 3. La mathmatisation du risque Thories de la fiabilit (MSP, 4. La matrise statistiques des processus MSP = Matrise Statistique des Procds ou SPC = Statistical Process Control Origine = cartes de contrle des pices fabriques (moy, R=max-min) partir de l'hypothse d'une distribution "loi normale, la MSP permet d'identifier les dviations significatives pour anticiper les problmes.

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Les spécialistes parlent de « phishing ». Le service virements en ligne a toutefois été suspendu pendant le week-end. En 2003, 2 clients du Crédit Lyonnais avaient été abusés pour un total de près de 16. 000 euros. Le responsable, un étudiant en informatique, avait été arrêté et condamné VIREMENTS: Identification par téléphone pour nouveau bénéficiaire La gestion des risques La gestion des risques = mise en place d 'un véritable contrôle interne de nouveaux métiers dans la banque La gestion des risques systèmes informatiques: ordinateurs, logiciels,... La gestion des risques La gestion des risques Gestion: Limitation des engagements Diversification des risques et Hors bilan » Rappel en financement moyen long terme Gestion: Le trésorier de la banque met en place un échéancier des ressources Gestion des liquidités et des besoins de financement La gestion des risques Rappel des taux de crédit fixes à moyen ou long terme. Gestion: Gestion des masses d 'encours en taux avec des produits de couverture.

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• Augmentation du coût des sinistres: + 34% sur 5 ans pour les indemnités fixées par les juridictions administratives. • Les réclamations liées à des préjudices corporels constituent l'essentiel du risque des établissements de santé avec 98% de la charge des sinistres. 442 dossiers corporels et matériels ont donné lieu à une indemnisation supérieure à 15 000 euros. Pour 75 dossiers, l'indemnisation est supérieure à 150 000 euros, dont 11 supérieures à 1, 5 M€. Pourquoi? Pression de la population Pourquoi? Etude ENEIS 2009 sur les évènements indésirables graves liés aux soins Acceptabilité par la population, pression des assureursMais Prise de risque nécessaire dans une activité de soins Guide ANAES 2003 - Principes méthodologiques pour la gestion des risques en établissement de santé: Le risque fait partie de la vie. Il est présent dans toute activité humaine. Deux aspects sont à souligner: - la prise de risque est liée à la recherche d'un bénéfice dans l'activité réalisée. Le traitement d'une appendicite par appendicectomie permet d'éviter l'évolution vers la péritonite et le décès mais nécessite la prise d'un risque chirurgical et anesthésique.

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La mise en place d'un dispositif de contrôle adapté aux moyens financiers et à la situation de l'entreprise permettra d'assurer un niveau de maîtrise acceptable et satisfaisant. En l'absence de contrôle, on ne peut pas s'assurer: > de la mise en œuvre réelle des actions décidées; > de leur efficacité; > de la bonne appréhension des risques par le personnel. Les actions de contrôle peuvent prendre plusieurs formes: > une revue périodique (ou un retour d'expérience) du plan d'actions visant à assurer que les actions sont mises en œuvre. La périodicité est à adapter à l'entreprise et au plan d'actions; > un bilan plus succinct des principales actions (associées aux risques majeurs) qui comportera la liste des actions réalisées et, si possible, une estimation de leur efficacité; > un ou plusieurs contrôles terrain sur une mesure vitale pour l'activité afin de s'assurer que la mesure perdure dans le temps; > un audit par un organisme externe sur l'efficacité de votre plan. Ces contrôles doivent permettre de réadapter régulièrement les plans d'actions dans une logique d'amélioration continue.

Cette approche est très classiquement celle de la banque qui analyse la transformation de ses ressources en crédits et identifie des « impasses» Analyse du bilan Ratio de rentabilité Economique Analyse par la méthode des ratios L'outil utilisé dans les analyses financières est appelé "ratio", qui est un coefficient calculé à partir d'une fraction, c'est-à-dire un rapport entre des sommes tirées des états financiers. Ils servent: • de mesure de la performance; • d'instrument de contrôle; • de guide à l'établissement de mesures correctives. • On compare les ratios avec • les ratios des années précédentes de l'entreprise; • les secteurs du même secteur d'activité. Les ratios Ces "soldes" sont des points de passage "intermédiaires" qui permettent d'analyser la qualité de la "gestion" d'une société et d'éclairer le compte de résultat. Certaines entreprises publient d'ailleurs leur compte de résultat sous la forme d'un tableau de soldes de gestion plutôt que sous la forme comptable classique.

En effet, lors du retrait de votre dossard, vous aurez également dans la pochette, un dossard "suiveur". Ce dernier donnera droit à votre accompagnateur aux différents ravitaillements. Seul impératif, l'accompagnateur doit être titulaire d'une assurance "Responsabilité Civile". En approuvant le règlement, vous vous engagez à ce que votre suiveur en ait une. RECOMPENSES: Un tee shirt technique sur présentation du ticket obligatoire. Classement course de millau ce. Pour tous les arrivants, diplôme attestant de leur performance lors de ce marathon… plus une surprise. PARKING POUR CAMPING-CARS: Un emplacement gratuit pour les camping-cars est mis à votre disposition, du vendredi après-midi au dimanche matin, au parking Sérénité (à l'angle de la rue Lucien-Costes et de la rue Etienne Delmas). Cependant, nous vous conseillons l'aire de stationnement pour camping-cars située à proximité du Tarn. MARATHON: Exigence 42, 195 km à pied, style libre sur routes goudronnées. Epreuve ouverte à toute personne née avant le 25/09/2001.

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Aucune inscription ne sera enregistrée sans la pièce demandée ci-dessus ou si le certificat médical est périmé ou falsifié. Tout document fourni qui sera faux ne mettra pas en cause la responsabilité de l'organisation. Ces documents seront conservés en original ou en copie par l'organisateur en tant que justificatifs en cas d'accident. Aucun autre document ne peut être accepté pour attester de la présentation du certificat médical. LES 100 KM: 100 km à pied, style libre sur routes goudronnées, dans un délai maximum de 24 heures avec des barrières horaires mises en place par les organisateurs. A savoir les concurrents qui arriveront après 19h à Millau, fin de la première boucle ne pourront pas repartir sur Saint-Affrique. Des Millavois en course sur le viaduc - Journal de Millau. A Saint-Affrique (km 71), la barrière horaire est fixée à minuit pour le retour sur Millau. Enfin la dernière barrière horaire se situe à Saint-Rome-de-Cernon (km 81) pour le retour sur Millau. L'épreuve est ouverte à toute personne née avant le 25/09/2001. La deuxième boucle est un aller-retour entre Millau et Saint-Affrique avec un double passage sous le Viaduc de Millau.

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Rendez-vous a été donné dans 2 ans à Millau pour la 7 édition, par Philippe Nourit, Président des concessions Eiffage sur le podium d'arrivée au Parc de la Victoire. Millavois dans la course et à l'arrivée: Millavoise à l'arrivée 2022 Arnaud Viala finisher de l'édition 2022 Charly finisher 2022 La médaille pour les finisher de l'édition 2022 Les vainqueurs de chaque catégorie ont remporté un Trophée bois millésimé 2022 Le futur vainqueur encore à la lutte sur le Viaduc de Millau En tête au retour sur le Viaduc, elle va remporter l'épreuve quelques minutes plus tard

16:43 C3 - PRIX DE MILLAU 50 000€ Course B - Attelé - 2875m Course Européenne Pour juments de 5 ans, ayant gagné au moins 45. 000 mais pas 145. 000. Sont seules admises à participer à cette épreuve les juments n'ayant pas, dans les 12 mois précédant la course, été classées, au trot attelé, 1ère, 2ème ou 3ème d'une épreuve de Groupe I ou 1ère d'une épreuve de Groupe II.