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Thursday, 22 August 2024

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crim., 14 mai 2013, n° 12-82362). Doit être assimilé à un harcèlement moral le fait d'isoler un salarié de son environnement professionnel et de dévaloriser son travail et sa personnalité, et ce à de multiples reprises (Cass. crim., 4 septembre 2012, n° 11-84794). Dans ces décisions (non limitatives), la Cour de cassation se fonde sur l'objet ou l'effet des agissements fautifs: la dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte aux droits et à la dignité du salarié, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel. Le harcèlement moral peut-il résulter d’un comportement passif ?. Il est donc clair que la forme passive du harcèlement moral est tout autant sanctionnée que le comportement actif ayant cet objet ou cet effet (insultes, injures, brimades, critiques incessantes…). Précisons, enfin, que les arrêts visés ci-dessus émanent tant de la chambre sociale que de la chambre criminelle de la Cour de cassation. En d'autres termes, un comportement passif constitutif de harcèlement moral peut aller jusqu'à entraîner la condamnation pénale de son auteur.

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Mais la direction avait rejeté leur demande. Saisie par la salariée, la Cour de cassation estime que les faits sont suffisamment nombreux et graves. Dans cette affaire, comme dans toute affaire de harcèlement moral, c'est un faisceau de facteurs qui permet aux juges de retenir l'existence d'un harcèlement moral. Chsct et harcelement moral se. L'alerte du CHSCT est un élément important de ce faisceau d'indices que l'employeur ne peut pas ignorer. L'employeur ne saurait pas négliger les alertes du CHSCT, les juges considérant qu'il s'agit d'un élément supplémentaire venant caractériser l'existence du harcèlement dans les relations de travail. Pour plus de précisions sur la notion de harcèlement, les Editions Tissot vous proposent leur documentation « Risques psychosociaux ». Cour de cassation, chambre sociale, 21 novembre 2012, n° 11–20352 (lorsqu'un salarié établit la matérialité de faits précis et concordants constituant selon lui un harcèlement moral, il appartient au juge d'apprécier si ces éléments, pris dans leur ensemble, permettent de présumer son existence)

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Licencié entre temps, son licenciement a été jugé justifié.

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Enquête: investigations complémentaires menées en toute confidentialité. Des auditions supplémentaires peuvent être menées à ce stade (témoins, etc). Conclusion: l'enquête doit faire l'objet d'un rendu écrit et détaillé protégeant l'anonymat des salariés. L'employeur rend ensuite une décision. Chsct et harcelement moral 2. Si le harcèlement est avéré, il procède à une sanction disciplinaire. Droit d'alerte en cas de harcèlement moral Les élus du CSE ont un rôle crucial dans la lutte contre le harcèlement. Il peut disposer de son droit d'alerte pour harcèlement en cas de suspicions, puisque le harcèlement moral constitue une atteinte au droit des personnes. Recours à une expertise pour risque grave Les élus du CSE peuvent également voter le recours à une expertise pour risque grave en cas de harcèlement. En effet, le harcèlement peut laisser encourir un risque psychosocial grave pour la santé ou la sécurité des salariés. L'expertise ne remplace pas l'enquête interne, mais elle permet de la compléter afin de mieux cerner la situation dans l'entreprise.

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Enfin, l'auteur de harcèlement, qu'importe qu'il soit supérieur hiérarchique ou non, expose à des sanctions disciplinaires pouvant aller jusqu'au licenciement pour faute. Référent harcèlement moral Dans les entreprises de 250 salariés et plus, le Code du travail (article L. 2314-1) prévoit que les élus du CSE (comité social et économique) désignent un référent harcèlement moral et sexuel. Ce référent pilote alors au sein de l'instance la politique de prévention des agissements sexistes. De son côté, l'employeur doit aussi nommer un référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel. Comment se déroule une enquête pour harcèlement moral? Lorsque des faits susceptibles de constituer un harcèlement sont portés à votre connaissance, il convient d' agir rapidement en menant une enquête interne. Le CHSCT face au Harcèlement moral : quelques exemples récents - Actualité ELEGIA Formation. Celle-ci se découpe en trois temps: Ouverture: audition du salarié auteur du signalement, du salarié victime et de l'auteur présumé. À ce stade, une mise à pied à titre conservatoire peut être décidée par l'employeur afin de garantir la sécurité de la victime.

Evidemment, ce n'est pas qu'un simple signalement mais une « invitation » à enquêter sur cette situation. A défaut, les membres peuvent décider de réaliser une enquête conjointe pour risque grave, voire dans les cas les plus dégradés et manifestes, solliciter l'inspection du travail et/ou recourir à un expert pour les aider à faire toute la lumière sur la situation (par exemple, la nécessité d'une expertise a été reconnue dans le cas d'une situation de souffrance au travail liée au comportement méprisant du directeur général et s'analysant en un harcèlement moral, Cour d'appel de Paris, 31 mars 2006, n° 05. 19203). Pour mémoire, l' enquête du CHSCT doit déboucher sur des actions concrètes permettant d'améliorer localement la situation et si possible nourrir plus généralement les actions de prévention à destination de l'ensemble des salariés. CHSCT harcelement : Le CHSCT est-il compétent pour intervenir en cas de harcèlement ? – Editions Tissot. Il reviendra à l'employeur d'entreprendre les éventuelles sanctions disciplinaires le cas échéant. Par Stéphan Pezé Consultant-formateur Santé et Sécurité au travail Formateur pour Elegia Auteur du livre « Les risques psychosociaux: 30 outils pour les détecter et les prévenir » aux Editions Vuibert