Développer Son Leadership Formation | Jean-Christophe Meurisse / Quand Les Chiens De Navarre Viennent Jusque Dans Vos Bras ! - Le Coryphée
Le Leadership ne se résume plus à donner des ordres à ses collaborateurs et à tout vouloir contrôler. Les générations Y et Z sont bien différentes de celles de leurs ainés. L'horizontalité, la communication et l'esprit d'équipe sont des critères que cette génération recherche avant tout en entreprise. « Au niveau des relations au travail, la Gen Y serait, en général, pour plus d'horizontalité avec sa hiérarchie. [Elle] appréciera une relation plus collaborative avec son manager direct. " selon un article de Forbes sur la génération Y. A ce titre, notre formation développer son leadership, conçue pour les managers et responsables, vous aidera à maîtriser les compétences clés d'un leader d'aujourd'hui. Vous comprendrez les différences entre les différents styles de management; autocratique, démocratique et bureautique; et saurez ainsi développer les valeurs qu'attendent vos collaborateurs. Notre formation alternera de la théorie et de la pratique, ainsi que des exercices écrits et oraux.
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Faire adhérer en communiquant efficacement. Décliner son projet en actions opérationnelles. Développer son influence personnelle. Evaluation Evaluation Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. Points forts Les points forts de la formation 4REAL©: des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d'efficacité. Une classe virtuelle d'1h30 pour partager un retour d'expérience et des bonnes pratiques. Des outils opérationnels. Qualité des formations Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF. En savoir plus Financement Les solutions de financement OPCO et financement de la formation Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
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Débriefing en groupe. Construire son leadership Renforcer son estime de soi. Prendre conscience de son potentiel. S'accepter, connaître ses limites. Développer son intelligence émotionnelle. Bâtir des relations positives grâce à l'écoute active. Développer sa flexibilité comportementale. Soigner son image et accroître son impact. Questionnaire de positionnement sur son niveau d'assertivité et cinq caractéristiques de l'intelligence émotionnelle. Echange. Favoriser l'intelligence collective Instaurer des valeurs communes et des règles du jeu. Evaluer les performances individuelles et collectives. Savoir entendre et encourager. Accompagner le changement. Etablir des plans d'actions personnels, les critères du fonctionnement optimum. Mobiliser l'équipe vers la qualité et la réussite de l'objectif. Réguler les conflits vers l'objectif. Exercice Faire le diagnostic de l'organisation et du fonctionnement de son équipe. Construire le tableau d'activité de son équipe. Mise en situation avec analyse personnalisée sur le thème: savoir écouter et gérer un désaccord.
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2022 de 9h00 à 10h15 Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Détail des dates pour cette session: Du 11 juil. au 12 juil. 2022 Classe virtuelle: le 31 août 2022 de 9h00 à 10h15 Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Détail des dates pour cette session: Du 18 juil. au 19 juil. 2022 Le 05 sept. Détail des dates pour cette session: Du 05 sept. au 06 sept. 2022 Classe virtuelle: le 03 oct. 2022 de 9h00 à 10h15 Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Places disponibles Session garantie Détail des dates pour cette session: Du 12 sept. au 13 sept. 2022 Classe virtuelle: le 10 oct. 2022 de 9h00 à 10h15 Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Places disponibles Session garantie Détail des dates pour cette session: Du 15 sept. au 16 sept. 2022 Le 12 oct. Détail des dates pour cette session: Du 19 sept. au 20 sept. 2022 Classe virtuelle: le 17 oct.
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sur-mesure! Partager cette formation L'entreprise a besoin de leaders à tous les niveaux de son organisation, et notamment des leaders de proximité. Agir en leader, c'est permettre à chacun de fonctionner au meilleur de lui-même, dans son équipe et autour de soi. Cette formation permet de découvrir ses ressorts personnels au leadership. Pour qui? A qui s'adresse cette formation? Pour qui Cadre, manager, chef d'équipe, chef de projet qui dans l'exercice de son métier a besoin d'affirmer son leadership. Programme Le programme de la formation Avant La vidéo: "Mon style de leader". Un autodiagnostic pour faire le point sur son leadership. Pendant - En groupe 1 - Ajouter une dimension à sa fonction: le leadership Clarifier le leadership et son rapport au management.
Nous souhaitons que le groupe expérimente l'intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur. Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique. Evaluation Evaluation de l'acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation. Evaluation de la formation à chaud par chaque participant. Nicomak est référençable dans Datadock Nos formations sont certifiées Qualiopi Nicomak est certifié ISO 9001:2015 97% Taux de satisfaction client sur nos formations management des organisations Ces formations peuvent également vous intéresser Formation Manager ses anciens collègues Se positionner quand on change de posture demande de la méthode et de la communication. Formalisation et intelligence émotionnelle sont les 2 aspects à mettre en oeuvre. Formation Manager des managers Manager des managers en s'adaptant à leurs besoins, accompagner de nouveaux managers et challenger des managers anciens Formation Organiser et animer une réunion Faites de vos réunions un espace de décision et d'engagement de vos collaborateurs.
Ça c'est du théâtre conventionné et subventionné… Là on atteint les limites du théâtre expérimental… » -, les Chiens de Navarre aboient avec une belle énergie jamais mise en défaut pour révéler en actes les abracadabrants ridicules de « l'identité française » instrumentalisée par la bien-pensance généralisée. D'emblée la citation décalée du titre, Jusque dans vos bras, résonne d'ailleurs comme la promesse d'une diatribe salutaire – on pense à La Marseillaise de Gainsbourg… Malheureusement, cette promesse ne semble pas avoir été complètement tenue, et ce malgré les standing ovations d'une salle pleine à craquer ne faisant que confirmer la « splendide adhésion » obtenue à renforts de procédés aux effets assujettissants. En effet si certains morceaux de ce patchwork répondent à la lettre et à l'esprit du cahier des charges des incontrôlables iconoclastes en proposant des saillies tous azimuts d'une liberté qui n'a que faire des règles conservatrices, d'autres dérivent vers des rivages pouvant faire figure d'allégeance à un populisme que ne renierait pas un certain front – national -, contredisant ainsi les prétentions libertaires de la meute enragée.
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La presse en parle « Jusque dans vos bras est une grande bouffée d'oxygène irrévérencieuse qui analyse la société française et ose faire rire avec des sujets polémiques: le racisme, les juifs, les homosexuels, les migrants. Il y a beaucoup de l'esprit de Desproges et de Hara-Kiri, mais avec les codes théâtraux du 21ème siècle. » À voir aussi