Procédure Concurrentielle Avec Négociation — Pratiques D'anims :::...Jeux

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Saturday, 29 June 2024

Notons que le PA peut décider de limiter le nombre de candidats à la procédure concurrentielle avec négociation (PCN, on le rappelle). La PCN ou l'amélioration des offres Les négociations permettent d'améliorer les offres initiales des soumissionnaires, qui deviennent alors des offres… ultérieures. Cependant, si l'offre initiale d'un demandeur est jugée suffisante, le PA n'est pas obligé de passer par la négociation et il peut clore la procédure. Mais il faut avoir au préalable indiqué cette possibilité dans « l'avis de marché ». A tous les étages, on constate que la loi prévoit une grande liberté d'action pour les pouvoirs publics. Lorsqu'il y a négociation effective, le PA n'ayant pas le droit de changer ses exigences minimales, la négo conduit à certains changements sur d'autres critères, changements qui sont intégrés par les soumissionnaires qui ont alors le droit de modifier leur offre. Le PA leur laisse suffisamment de temps pour affiner leur dossier. On obtient alors une offre ultérieure plus précisément conforme aux besoins du PA, qu'il n'avait pas pu déterminer au départ: c'est grâce aux échanges avec les opérateurs économiques qu'il affine sa demande.

Procédure Concurrentielle Avec Négociation

Si le marché n'est pas attribué sans des négociations préalables sur des circonstances particulières liées à sa nature et sa complexité ainsi qu'à des montages juridiques. Quand le pouvoir adjudicateur n'est pas en mesure de définir des spécifications techniques avec précision. La négociation n'est possible que dans le cas où le besoin ne peut être réglé sans avoir recours à des solutions immédiatement disponibles. Ceci n'est pas automatique. Le pouvoir adjudicateur détermine les prestations qui doivent subir une analyse faite en fonction du secteur d'achat et de la prestation à réaliser. Les solutions dites innovantes permettent d'avoir recours à une série de formalités de négociation ou au dialogue lorsque le besoin exige une solution innovante comme les fournitures, les travaux ou les nouveaux services. Cette dernière peut être l'innovation technologique d'un produit ou d'un procédé, comme elle peut être une innovation d'organisation de commerce. Les prestations de conception: ceci veut dire que l'État peut recourir à une procédure concurrentielle lorsqu'il s'agit d'un marché public qui a pour but des prestations de conception.

Procédure Concurrentielle Avec Négociation Commerciale

À la fin du dialogue, les soumissionnaires remettent chacun l'offre conforme à sa solution. Le soumissionnaire choisit entre ces offres concurrentes. Le point fondamental est que le futur prestataire est engagé non pas seulement sur la fourniture de biens et de services, mais sur leur adéquation au programme fonctionnel du donneur d'ordre. Le dialogue compétitif proprement dit n'est pas une négociation Le dialogue doit d'abord permettre à chaque soumissionnaire de construire sa solution. Chacun va donc qualifier la situation du donneur d'ordre, au moyen de questions sur son organisation, les compétences de ses agents, l'évolution de sa clientèle, sa stratégie d'entreprise, etc. En retour, le donneur d'ordre doit recueillir les éléments pertinents sur les conséquences et impacts des différentes solutions en présence: changement d'organisation, évolution des procédures, formation, etc. Je suis persuadé que si les entreprises avaient été plus nombreuses à évaluer les impacts de grands progiciels comme SAP, elles auraient mieux évalué l'opportunité de tels projets, le cas échéant y auraient renoncé ou au moins s'y seraient mieux préparés.

La Procédure Concurrentielle Avec Négociation

Dans une directive de 2014, l'UE explique que la PCN se développe parce que les marchés sont de plus en plus complexes. Du coup, les PA n'ont pas toujours les moyens de fixer clairement les critères de base de leur demande, critères qui se retrouvent dans les « documents de consultation ». C'est en collaboration avec les opérateurs économiques choisis et de manière dynamique que le dossier se précise. Il s'agit donc d'un ping-pong informationnel que l'on retrouve dans les marchés innovants, les marchés de grands réseaux informatiques ou les ceux qui exigent un montage juridique ou financier difficile. L'autorité européenne préconise d'ailleurs la désignation d'un « chef de projet » pour piloter ces échanges entre le PA et les opérateurs économiques. C'est pourquoi la PCN s'appelle aussi « dialogue compétitif ». Résumé L'acheteur public peut faire une PCN quand le marché en question est complexe, que les offres ne sont pas très adaptées au cahier des charges, que la solution est innovante, ou qu'on ne peut fixer à l'avance des spécifications techniques… Le tout quand la valeur du marché dépasse les niveaux fixés par l'Union européenne, comme cité dans l'article du 24 février 2017, toujours dans le cas où il n'y a pas de solution immédiatement disponible répondant au besoin ».

Mais par ailleurs, une procédure de dialogue compétitif se termine souvent avec seulement deux ou trois soumissionnaires. Un zeste de négociation peut aider à réduire les inconvénients d'une pression concurrentielle plutôt faible. Le bon calibrage: une affaire d'expérience En définitive, le programme d'auditions sera conçu en tenant finement compte des moments où les soumissionnaires sont en qualification, à séparer des moments de négociation en fin de procédure. Le bon calibrage du programme d'audition doit garantir que tous les soumissionnaires aient les moyens raisonnables pour préparer l'offre dans laquelle ils présentent la plus grande valeur ajoutée en réponse au programme fonctionnel du donneur d'ordre. Au-delà de la théorie, l'expérience permet de construire un dialogue compétitif efficace, ni trop court ni trop long: un dialogue « lean », sans gâchis de réunion ou de rédaction de document. Louis-Aimé de Fouquières Diplômé de l'école Polytechnique et de Télécom ParisTech, Louis-Aimé de Fouquières commence sa carrière comme ingénieur en logiciel de télécommunications, puis s'oriente vers le conseil en organisation et systèmes d'information.

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