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Friday, 28 June 2024
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/ Découvertes Découvertes Publié le: 23/07/2018 - 11:56 Reynermedia/Flickr Une semaine de quatre jours, payé cinq, permettrait de mieux concilier le travail et la vie personnelle tout en stimulant la motivation des employés, selon les essais menés par cette entreprise néo-zélandaise. Travailler moins pour gagner la même chose. Une entreprise néo-zélandaise a mené une expérience inédite durant deux mois en ne faisant travailler ses employés que quatre jours par semaine, tout en continuant à leur payer les cinq jours de travail habituels. Verdict? Une meilleure productivité et un sentiment de bien-être. VOIR AUSSI: Télétravail et "semi-remote": l'avenir du travail se trouve-t-il hors des bureaux? Une entreprise néo-zélandaise propose la semaine de quatre jours payée cinq. Durant huit semaines entre le début du mois de mars et d'avril 2018, les employés de Perpetual Guardian, une société fiduciaire de Nouvelle-Zélande, ont travaillé un jour par semaine en moins tout en continuant à toucher la même somme d'argent chaque mois. Des observateurs indépendants, commissionnés par l'université d'Auckland et la Auckland University of Technology, étaient missionnés pour observer l'état de stress des employés et l'équilibre entre la vie professionnelle et personnelle avant, durant et après l'expérience.

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En février 2018, Andrew Barnes présentait son projet en ces termes: Pour être honnête, certaines de ces activités [familiales et privées] se déroulent [actuellement] durant les heures de bureau. Si vous donnez aux gens les moyens d'être aussi efficaces au bureau qu'ils peuvent l'être à l'extérieur – en leur accordant plus de temps libre –, vous obtiendrez une meilleure performance au travail. " Lancée en février 2018, l'expérience a duré deux mois et son déroulement a fait l'objet d'une évaluation précise par divers spécialistes de l'organisation du travail et des ressources humaines. Commerce et entreprise néo-zélandaise - fr.inaschulz.com. Responsabilisation et esprit d'initiative en hausse Bilan: aussi bien en termes de satisfaction des employés que du point de vue de leur productivité, les gains se sont révélés très appréciables. "En novembre 2018 [soit avant le début de l'expérimentation], un peu plus de la moitié (54% exactement) des employés estimaient qu'ils parvenaient à concilier de façon satisfaisante leurs obligations professionnelles et leur vie personnelle.

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La Loi sur l'examen du thé en 1882 interdit la falsification de thé et met en place un régime de tests spécifiques. La consommation de thé en NV Zélande Au 19ème et 20ème siècle, les Néo-Zélandais ont bu plus de thé noir que leurs homologues britanniques, mais pas tout à fait autant que les Australiens. En 1892 les Néo-Zélandais ont consommé 2, 9 kg de feuilles de thé par personne et par an, contre 3, 6 kg dans les États australiens de Nouvelle-Galles du Sud, Victoria et en Tasmanie, et 2, 1 kg au Royaume-Uni. La consommation de thé en Nouvelle-Zélande a diminué au fil du temps, de 3 kg par personne entre les années 1910 et au début des années 1960 à près de 2, 5 kg dans les années 1970. En 1984, la consommation est inférieure à 2 kg. Un Néo-Zélandais à la tête de Novartis-Belux - Entreprises - Trends-Tendances. Elle cesse de baisser pour atteindre une moyenne de 0, 6 kg dans la première décennie du 21ème siècle, contre 2, 2 kg en Grande-Bretagne. Un large éventail de boissons chaudes, comme le thé à base de plantes, et la popularité du café a contribué à la baisse de thé.

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Leur rôle est de faire une différence pour la Nouvelle-Zélande en aidant les entreprises à croître plus grandes, mieux et plus rapidement sur les marchés internationaux. La stratégie de NZTE soutient le programme de croissance des entreprises du gouvernement, qui crée des conditions qui encouragent les entreprises prospères à se développer à l'échelle mondiale. Les produits et services de NZTE aident les entreprises à se développer et à réussir à l'international. Il s'agit notamment des conseils stratégiques, de l'accès aux réseaux et aux influenceurs, à la recherche et à la veille commerciale. Les services de NZTE sont alignés sur les différentes étapes du cycle de vie d'une entreprise - du démarrage et de la croissance d'une entreprise à l'exportation et à l'exploitation internationale - et aident à résoudre les problèmes d'échelle et de distance auxquels sont confrontés les exportateurs néo-zélandais. Certains services sont fournis directement par le personnel de NZTE en Nouvelle-Zélande et dans le monde, tandis que d'autres sont fournis par des organisations externes - telles que des partenaires commerciaux régionaux et des conseillers experts - financés par NZTE.

À lire aussi Séoul obligé d'arrêter les ordinateurs de force pour que les fonctionnaires Malgré une compression du temps de travail, les chercheurs ont également observé un niveau de stress moindre qu'à l'habitude et une motivation accrue des équipes. «Les employés étaient plus productifs et plus efficaces», affirme Helen Delaney, maître de conférences à l'Université d'Auckland Business School, citée par le journal néo-zélandais. Satisfaction partagée par le patron de l'entreprise, Andrew Barnes, qui assure que la réduction du temps de travail n'a pas eu d'impact sur les tâches hebdomadaires du personnel, ni sur les résultats de l'entreprise. Et d'ajouter: «si les parents peuvent passer plus de temps avec leurs enfants, en quoi est-ce une mauvaise chose? » Une mesure qui n'est pas à l'ordre du jour en France Être Plus productif en travaillant moins longtemps? La sociologue du travail Danièle Linhart, directrice de recherche émérite au CNRS, met en garde. «On ne peut pas se contenter de faire un constat triomphal.