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Friday, 5 July 2024

Il faut aussi travailler main dans la main pour anticiper les besoins de recrutement », estime Alexandre. « On a imposé une règle psychologique: si on ouvre un poste, on se donne deux à trois mois pour trouver la bonne personne. Les managers le savent », complète Aurélie qui préconise d'être tout aussi réaliste sur le profil recherché: oubliez les moutons à cinq pattes. Athlétisme. Tock et El-Ayachi, le duo gagnant-gagnant du MBA. Faire confiance à l'expertise du recruteur « En tant que manager, on n'a pas forcément de recul sur le marché, sur l'évolution récente des rémunérations, note Alexandre. D'où l'importance de pouvoir s'appuyer sur l'expertise d'un spécialiste qui peut nous guider, nous conseiller, nous challenger! » Ne pas tarder à faire ses retours sur un candidat « C'est frustrant quand on sait que le manager a vu un candidat et qu'il tarde à nous faire un retour », témoigne Aurélie. Pour éviter ce temps de latence, elle conseille de s'appuyer sur un bon ATS, qui incite les managers à rédiger un compte-rendu après chaque entretien, ce qui permet au recruteur d'être réactif dans ses réponses aux candidats.

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« Cette mise au point réduit le risque d'incompréhension entre managers surbookés et recruteurs qui ont besoin de leur temps pour préparer des briefs de poste, définir les profils idéaux, rencontrer les candidats et faire le point à l'issue des entretiens », résume Aurélie. Chacun doit ensuite faire un pas vers l'autre pour maximiser les chances de recruter le meilleur profil. La bonne attitude côté RH Détailler le process de recrutement Pour collaborer efficacement, tous le monde doit être au courant des règles du jeu. Projet professionnel et doctorat, un duo gagnant - François Baty-Sorel, Frédérique Deloffre-Vye - Google Livres. C'est pourquoi Aurélie conseille à tout nouveau recruteur de rencontrer les managers avec lesquels il sera amené à travailler pour leur expliquer sa manière de fonctionner: « Chaque étape doit être détaillée en précisant les rôles des uns et des autres: qu'est-ce que le recruteur doit évaluer chez le candidat? Et le manager? Comment doivent-ils l'évaluer? Quels outils peuvent servir d'aide à la décision (tests psychométriques, entretiens structurés, score card…)? » Former les managers au recrutement Tous les managers ne sont pas des recruteurs en puissance.

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À lire également Les 8 infos que les candidats veulent connaître sur votre entreprise Une volonté conjointe de mieux se comprendre Les premiers ingrédients de la réussite d'un processus de recrutement collaboratif: la communication et la pédagogie. « Bien souvent, l'incompréhension naît parce que les managers ne savent pas ce que l'on fait au quotidien. Avant même d'échanger sur le process de recrutement, il faut donc s'expliquer nos métiers respectifs, avance Aurélie Lamy-Ducasse. Manager/recruteur : comment en faire un duo gagnant pour vos embauches. On doit rappeler au manager que notre rôle a beaucoup évolué au cours des dernières années, que nous ne sommes plus des apporteurs de CV mais des experts, plus une fonction support mais un Business Partner, qui fait partie de la stratégie de l'entreprise, et auquel il a intérêt à s'associer pour avancer plus vite dans la même direction! » Le manager doit aussi jouer cartes sur table et informer le recruteur de ses impératifs, de ses besoins en recrutement, de ses projets, de son emploi du temps, pour que ce dernier sache comment il priorise et le temps qu'il peut lui accorder à intervalle réguliers.

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Sur le poitrail le poil est d'un fauve intense et brillant. Tous les poils fauves sont plus foncés à la racine qu'au milieu et ils deviennent encore plus clairs à l'extrémité. Corps Compact. Dos: Droit. Rein: bien soutenu. Côtes: modérément cintrées. Queue Il est d'usage de l'écourter à une longueur moyenne; elle porte un poil abondant, d'un bleu plus foncé que sur le reste du corps, surtout à l'extrémité. Yorkshire retraité d élevage d. La queue est portée un peu plus haut que la ligne du dos. Membres Membres antérieurs: membres droits, bien couverts d'un poil fauve doré intense qui est un petit peu plus clair à l'extrémité qu'à la racine et qui ne s'étend pas plus haut que le coude sur les antérieurs. Epaule: bien obliques. Membres postérieurs: les membres postérieurs sont parfaitement droits quand ils sont vus de derrière. Le grasset est modérément angulé. Ils sont bien couverts d'un poil fauve doré intense qui est quelques tons plus clair à l'extrémité qu'a la racine et qui ne s'étend pas plus haut que le grasset, sur les postérieurs.

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