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Les différents enjeux de la gestion de la masse salariale La masse salariale représente un des postes de dépense pour beaucoup d'entreprises. La part consacrée à la rémunération oscille entre 20 à 80% des charges de l'entreprise. Ainsi, il est bien de garder son coût sous contrôle, mais la finalité est de construire une politique de rémunération efficace. Pour cela, voici les enjeux à considérer: Enjeux financiers La masse salariale possède une part sur les dépenses annuelles de l'entreprise du fait qu'il est lié à la capitale humaine. Il faut chercher ainsi un meilleur équilibre pour favoriser la croissance de l'entreprise et l'amélioration de sa rentabilité. Par ailleurs, la masse d'une entreprise a une incidence directe sur la taxe d'apprentissage et la subvention annuelle attribuée au CSE. Enjeux sociaux En ce qui concerne les enjeux sociaux, le pilotage efficace de la masse salariale contribue à motiver les salariés grâce à l'évolution des rémunérations cohérentes. Il s'agit donc d'un puissant outil pour motiver les meilleurs éléments en lui attribuant une prime supplémentaire.

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Il doit tenir compte des départs programmés (liés au vieillissement des salariés et départs en retraite) mais aussi ceux qui ne le sont pas (absentéisme, turn-over, rupture de contrat). Ces données rendent difficile une budgétisation juste et précise du coût réel de la gestion de la masse salariale. Tout au long de l'année, les écarts doivent donc être corrigés et le prévisionnel ajusté en fonction des dépenses réelles, de manière à retrouver un équilibre financier sain pour la structure. Dans ce cadre, la mise en place de tableaux de bord facilite la gestion de la masse salariale par le biais du suivi permanent d'indicateurs sociaux. Ainsi donc, vous pourrez contrôler au quotidien les effets de la rémunération sur la masse salariale qui déstabilisent vos prévisions. En définitive, maîtriser la gestion de sa masse salariale, c'est optimiser les performances de votre entreprise sur le long terme en assurant son équilibre et sa pérennité financière. Sélection de documents publiés sur internet Articles Le suivi de la masse salariale Au sommaire: les coûts salariaux dans les comptes, les rémunérations de ses salariés, l'analyse des rémunérations de base, l'analyse des autres composantes des salaires versés.

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Gérer la paie - Nos outils pour vous accompagner 2. La gestion des rémunérations Le montant de la masse salariale de l'entreprise est la résultante du nombre de salarié employés dans l'entreprise et de la politique de rémunération pratiquée. Il convient de suivre attentivement ce poste de dépenses qui est significatif (notamment dans les entreprises de services) et qui peut donc impacter la rentabilité de l'entreprise: la masse salariale représente de 20% à 80% du budget de dépenses en fonction de l'activité exercée. Attribuer la bonne rémunération à un salarié consiste donc à: proposer un montant qui est intéressant pour l'entreprise si on le compare au chiffre d'affaires, à la marge ou au résultat supplémentaires générés grâce à l'embauche, fixer un montant qui conviendra au salarié, que ce soit pour faire face à ces besoins ou pour ne pas proposer une rémunération inférieure à ce qui se pratique sur le marché (et donc risquer de perdre le salarié). Une entreprise qui ne paie pas assez ne parvient quasiment pas à engager du personnel qualifié ou à le retenir, décomposer une partie de la rémunération en élément variable, dans un souci de flexibilité au cas où la conjoncture est compliquée ou si le salarié n'a pas effectué son travail correctement, être cohérent avec les salaires moyens des autres salariés à niveau équivalent, au risque de créer quelques tensions… 3.

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Selon l'INSEE, la masse salariale est la somme des rémunérations brutes versée par une entreprise à ses salariés au cours d'un exercice. En interne, cette donnée est utile pour le pilotage de l'entreprise et pour déterminer le poids de l'effectif sur le chiffre d'affaires. Autant dire que la masse salariale est une donnée essentielle, car elle est aussi calculée pour l'acquittement de certaines taxes et pour la réalisation de statistiques sectorielles. Comment gérer la masse salariale de votre entreprise? Comment calculer le taux de masse salariale? Quels sont ses principaux enjeux? Nous faisons le point dans cet article. Définition de la masse salariale Pour maîtriser la rémunération, il est fondamental de réaliser un diagnostic. C'est ce qui vous permettra de déterminer les dosages des salaires fixes, des salaires variables, des primes individuelles et des primes collectives. Parmi les données essentielles, il y a la masse salariale. Celle-ci représente la somme des rémunérations brutes versées par l'entreprise au cours d'un exercice.

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Sont-ils fonctionnaires ou agents contractuels? Il est également nécessaire de tenir compte du taux de départ, qui influe sur la structure de vos équipes. Cela comprend les départs en retraite comme les mobilités externes. Ce taux est difficilement maîtrisable par la collectivité. Par contre, vous avez le contrôle sur la politique de remplacement et les délais d'arrivée à un poste. La masse indiciaire Chaque collectivité doit avoir conscience qu'à effectif constant, la masse salariale continue à croître: c'est le glissement vieillesse-technicité (GVT). En effet, l'indice des employés avec statut de fonctionnaires augmente au fur et à mesure de l'avancée de leur carrière. La maîtrise de la masse salariale doit donc être effectuée en tenant compte de ce facteur inflationniste, et contrebalancer le départ d'un agent à haut indice par celui d'un agent plus jeune, avec un indice moins élevé. Les rémunérations La rémunération des agents publics est déterminée par les grilles indiciaires définies par l'État.

La masse salariale est une donnée très utile pour mieux gérer son activité et connaitre le poids de son effectif sur son chiffre d'affaire. C'est une donnée d'ailleurs très surveillée par les entreprises qui peuvent s'appuyer dessus pour créer de la valeur ajoutée et motiver leurs salariés. Masse salariale calcul Plusieurs calculs de la masse salariale sont possibles. Tout dépend en fait de ce que vous attendez du calcul. De plus, selon que vous êtes le dirigeant ou bien le comptable de l'entreprise, vous aurez besoin de calculer des masses salariales différentes. Vous pouvez calculer la masse salariale « classique »: Marge salariale = salaires bruts + primes versées + heures supplémentaires Notez que les cotisations patronales ne doivent pas être prises en compte dans ce calcul. Ce calcul de la masse salariale traduit ce que coûtent l'ensemble de vos employés sur leur temps effectif de travail. Un expert-comptable lui calculera plutôt la masse salariale comptable: Masse salariale comptable = salaires bruts + primes versés + heures supplémentaires + charges patronales + provisions congés payés Ce calcul de la masse salariale prend également en compte les cotisations patronales et les congés payés.

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